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2020，誰(shuí)按下了影視行業(yè)資本回暖的“加速鍵”
站在2020和2021剛剛交替的節(jié)點(diǎn)上，影視行業(yè)在資本市場(chǎng)中一系列新的向好趨勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)。陸奇最新萬(wàn)字演講實(shí)錄
我們讓AI進(jìn)入每一條流水線、每一個(gè)廠房，將需要5年、10年、20年時(shí)間，現(xiàn)在不是爆發(fā)的時(shí)候。砸下百億美金變?yōu)跤校暗蹏?guó)”巨頭止戰(zhàn)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)止傷
這正是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“帝國(guó)主義”階段的典型特征，但也是帝國(guó)的“落日余暉”。給社區(qū)團(tuán)購(gòu)當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)革自己的命？
社區(qū)團(tuán)購(gòu)像一股洪流，瞬間席卷了中國(guó)大地。各路資本攜巨量資金，紛紛涌入其中。補(bǔ)貼、搶客戶、搶渠道、搶供應(yīng)鏈……各個(gè)平臺(tái)明暗之間戰(zhàn)火紛飛。十薈團(tuán) CEO 發(fā)聲：巨頭砸錢(qián)沒(méi)用，社區(qū)團(tuán)購(gòu)最后剩 3 到 5 家
單純的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪和競(jìng)爭(zhēng)之外，互聯(lián)網(wǎng)大公司頭上依然懸著一把「反壟斷」的達(dá)摩克利斯之劍——如何平衡自身業(yè)務(wù)發(fā)展和影響與民生相關(guān)的「買(mǎi)菜」業(yè)務(wù)，同樣不容小覷。我在風(fēng)口養(yǎng)豬：夏天點(diǎn)蚊香、冬天裝浴霸，一次豬瘟就“團(tuán)滅”
在資本養(yǎng)豬模式的不斷創(chuàng)新與無(wú)聲博弈的同時(shí)，也有一批人懷著憧憬開(kāi)始養(yǎng)豬。融創(chuàng)全面布局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，10萬(wàn)億賽道迎來(lái)巨頭選手
值得注意的是，融創(chuàng)在六大戰(zhàn)略板塊上的定位一直是面向高端產(chǎn)品和客群，在此基礎(chǔ)上，與康養(yǎng)業(yè)務(wù)相互融合，將為新型醫(yī)療康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)提供了更多的想象空間。7個(gè)月融資近16億，少兒編程要破解哪些集體性難題？
當(dāng)前，不管是政策導(dǎo)向，還是主流趨勢(shì)，少兒編程無(wú)疑都是資本值得押注的賽道之一。但在獲得了資本的認(rèn)可后，少兒編程機(jī)構(gòu)要想既走得快，又走得穩(wěn)，還走得久，顯然需要從業(yè)者共同去攻克市場(chǎng)滲透率不高、專業(yè)人才緊缺等...聚焦企業(yè)境外上市服務(wù),十字門(mén)金融周“跨境資本,分論壇將于橫琴舉辦
“金融+跨境資本”分論壇，將聚焦“跨境資本”相關(guān)議題，探討橫琴如何在粵港澳大灣區(qū)一體化不斷深化等趨勢(shì)下最大程度發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。新能源車(chē)的資本盛宴還能持續(xù)多久？
部分造車(chē)新勢(shì)力，在今年來(lái)的市值就累計(jì)增加了超過(guò)5千億美金，在資本的狂推下，現(xiàn)時(shí)的全球汽車(chē)股正在呈現(xiàn)一邊倒的格局。在線教育秋季“撒錢(qián)”大戰(zhàn)：獲客成本約漲30%，單渠道投放日耗1400萬(wàn)
對(duì)在線教育的各玩家來(lái)說(shuō)，2020年注定是不平凡的一年。從年初因疫情而翻紅，再?gòu)氖钇跔I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)一路打到秋季營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)，有人喜提巨額融資，有人股價(jià)暴跌引質(zhì)疑……在這個(gè)紅海市場(chǎng)中，大家的比拼愈加激烈。誰(shuí)撐大了自熱食品的百億市場(chǎng)？
企查查數(shù)據(jù)顯示，2017年，自熱方便食品企業(yè)注冊(cè)量比2016年增長(zhǎng)了75%。上百家自熱火鍋品牌攜自家的自熱便當(dāng)、懶人串串、自熱面、自熱米線等更多品類蜂擁而入。中金公司遞交招股書(shū)，回歸A股或成歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)
雖然故事有點(diǎn)離奇，不過(guò)有一件事是確定無(wú)疑的：A股處在歷史性變革的起點(diǎn)。中金公司在當(dāng)前時(shí)點(diǎn)回A稱得上是里程碑事件。印度在線教育巨頭Byju’s：光鮮背后的剝削與欺詐
Malpani 公開(kāi)指責(zé) Byju's 的企業(yè)文化極端不健康。他指出，通過(guò)向基層員工過(guò)分施壓以提升業(yè)績(jī)的做法十分不道德。影視行業(yè)冰川時(shí)代過(guò)去了
影視不是在谷底，是在冰川上，資本在2018年、2019年幾乎所有投資影視資本全都賠了，2017年之前趕上這個(gè)高點(diǎn)，后來(lái)就降下來(lái)了。讓資本“上癮”的小鵬汽車(chē)，會(huì)是最后贏家嗎？
短短幾年時(shí)間里，造車(chē)新勢(shì)力們?cè)诋a(chǎn)品上的發(fā)展雖已取得長(zhǎng)足發(fā)展。在新能源汽車(chē)賽道的新一輪資金熱潮過(guò)后，誰(shuí)又能成為最后的贏家？構(gòu)筑“養(yǎng)生系”，農(nóng)夫山泉背后的資本帝國(guó)
農(nóng)夫山泉此番為何一改舊風(fēng)，突然赴港上市？在這一計(jì)劃背后，或許隱含著鐘睒睒致力打造“養(yǎng)生系”的一盤(pán)大棋。搶灘動(dòng)力電池
放眼全球，動(dòng)力電池領(lǐng)域已形成中日韓“三足鼎立”的格局，“馬太效應(yīng)”凸顯，在當(dāng)前技術(shù)格局下，后發(fā)力者還有多少機(jī)會(huì)？電影院，復(fù)工容易復(fù)蘇難
而比電影院更早“躁動(dòng)”起來(lái)的，是資本市場(chǎng)上度日如年的影視股。
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