滴滴程維回憶補(bǔ)貼大戰(zhàn)：沒(méi)想到1個(gè)月就花了1個(gè)多億，簽單時(shí)手都在抖
最早的補(bǔ)貼大戰(zhàn)不是一個(gè)營(yíng)銷方案，而是產(chǎn)品方案，我們希望用戶支付的第一秒司機(jī)就可以收到錢(qián)，但是使用微信支付系統(tǒng)，要一天之后才能成功提現(xiàn)。我們?cè)O(shè)計(jì)了中間模式，滴滴墊付資金，為了讓司機(jī)試一下，給了司機(jī)10元...2015年最后一場(chǎng)合并案竟出現(xiàn)在洗衣領(lǐng)域：賽維與懶到家合并，互聯(lián)網(wǎng)＋傳統(tǒng)打造O2O閉環(huán)
互聯(lián)網(wǎng)＋傳統(tǒng)的結(jié)合，或許是下一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。僅僅一個(gè)APP，連接起一幫線下閑散服務(wù)人群便稱之為“O2O”的模式已經(jīng)逐漸被淘汰，而重線下、線上APP助其高效集結(jié)信息的模式愈加受歡迎。2015年Uber十大跨界營(yíng)銷案例：麥當(dāng)勞、淘寶、一鍵呼叫冰激凌
2015年，Uber絕對(duì)是話題之王，在這一年里只要與其沾邊都能獲得大量關(guān)注。從與滴滴專車撕逼到公眾號(hào)“被封”，無(wú)不說(shuō)明Uber這一年的“坎坷”，但它同樣也有了極高的曝光率。快的天使投資人：沒(méi)想到滴滴快的能做得這么大，呂傳偉早已賣(mài)掉股份淡出
今年初，滴滴快的合并，程維及呂傳偉同時(shí)擔(dān)任聯(lián)合CEO。不過(guò)，這種聯(lián)席CEO制度在公司內(nèi)部只持續(xù)了不到一個(gè)月。此后，呂傳偉將所持有快的股份都賣(mài)掉，已淡出了滴滴快的。李治國(guó)透露，呂傳偉是做產(chǎn)品出身，是做實(shí)...專訪滴滴程維：錢(qián)很重要，但永遠(yuǎn)不是最重要的，要打造一站式出行平臺(tái)
快速的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)搶灘讓程維和滴滴始終被危機(jī)感環(huán)繞。他將這種危機(jī)做了個(gè)形象的比喻：像是原來(lái)沒(méi)有開(kāi)過(guò)車的人一上路就開(kāi)到200邁，一路上遇到的事情都是第一次，包括找投資人、線上業(yè)務(wù)、線下業(yè)務(wù)、政策、國(guó)際...微信封殺朋友圈滴滴紅包分享，損失最大的會(huì)是誰(shuí)？
毫無(wú)疑問(wèn)，依托微信紅包營(yíng)銷的APP將會(huì)遭到巨大沖擊。由于滴滴前期已圈下了巨量用戶，此番紅包分享被砍掉，對(duì)其用戶的增長(zhǎng)并無(wú)太大影響。反而是餓了么、美團(tuán)外賣(mài)、百度外賣(mài)、神州專車、京東等利用紅包營(yíng)銷攬用戶的...專訪滴滴創(chuàng)始投資人王剛：創(chuàng)業(yè)者少做一些風(fēng)花雪月的事情，沒(méi)人買(mǎi)單，CEO要是能跪著活下去的人
從2012年到2015年，王剛進(jìn)入天使投資領(lǐng)域不過(guò)才3年，已經(jīng)投資出了70多家公司，這其中包括如今估值已達(dá)160億美金的獨(dú)角獸滴滴。他透露說(shuō)，當(dāng)年給滴滴投資了幾十萬(wàn)，目前回報(bào)率已超5000倍。而一般情...滴滴證實(shí)CFO徐濤因個(gè)人原因離職：或?qū)⒓用薳袋洗
徐濤于2014年1月加入滴滴出行。騰訊科技從知情人士處獲悉，接下來(lái)徐濤可能將加盟e袋洗，擔(dān)任CFO。e袋洗是一款洗衣O2O服務(wù)產(chǎn)品，由榮昌服務(wù)在2013年11月推出。實(shí)現(xiàn)“多人拼車”，Uber和滴滴要解決哪些問(wèn)題？
拼車有什么好處？在滴滴專車運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人看來(lái)，拼車不僅提高了叫車的成功率，為專車司機(jī)增加了27%的時(shí)薪，并且減緩了擁堵現(xiàn)象和降低用戶出行成本。孫樞稱，“我們的數(shù)據(jù)顯示，拼車可以為用戶降低32%的出行成本，...滴滴入股餓了么，已完成交割 共同搭建同程配送體系
晚間餓了么官方宣布，滴滴出行戰(zhàn)略入股餓了么的協(xié)議簽署和股權(quán)交割，已于11月24日完成。餓了么稱，資本層面的連接使得業(yè)務(wù)層面的合作更加穩(wěn)固，雙方將共同搭建同城配送體系。揭秘投資滴滴、點(diǎn)評(píng)幕后：資本一票難求，騰訊如何虎口奪食？
在硝煙彌漫的科技圈，資本一票難求，是擺在每家VC、PE面前最大難題。但騰訊卻在短短三年時(shí)間，入股滴滴、聯(lián)手京東、拿下點(diǎn)評(píng)，成功投資了百余家具有戰(zhàn)略意義的垂直平臺(tái)類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。符績(jī)勛對(duì)話滴滴投資人王剛：尋找100億美元的CEO
王剛是最早的投資滴滴這家公司的天使，滴滴現(xiàn)在占據(jù)了全中國(guó)交通市場(chǎng)19%，他不光是滴滴的天使投資，他也是活躍的天使投資人，在中國(guó)和美國(guó)也共投資了60多個(gè)公司。GGV把他引進(jìn)美國(guó)，在過(guò)去十幾個(gè)月中王剛大概...
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