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中國中央空調(diào)簡史
當(dāng)中國家電成為“中國制造”最響亮的品牌，整體產(chǎn)能已在全球占比超過6成——再抬頭看去，廣闊的賽道上已沒有前人的腳印，探索和創(chuàng)新都只能依靠自己——一個不小心，就可能成為前車之鑒。曾硬剛董明珠的大佬，還能翻身嗎
口號震天響，但事與愿違。志高號稱能做“世上最好的空調(diào)”，但在2018年后開始連年虧損，在兩年半里，血虧26億，員工工資減半，連創(chuàng)始人都成了“老賴”。中國家電行業(yè)的根本性問題是什么？
董明珠與張磊：兩位強(qiáng)人的抗周期自救?
張磊在“重倉中國”上，從買方業(yè)務(wù)，到兼顧賣方業(yè)務(wù)，董明珠結(jié)束格力捆綁經(jīng)銷商的時代，到親自上陣吆喝。面對周期變化，兩人都變得更為保守和務(wù)實，埋頭去掙那些還能掙到的錢。格力、美的，田忌賽馬的終結(jié)
按“三局兩勝”規(guī)則，美的、格力已然分出勝負(fù)，比賽繼續(xù)的理由是人們想看美的是否能夠全勝。如今這場持續(xù)十年的田忌賽馬到了該終結(jié)的時候了。格力地產(chǎn)進(jìn)入后魯君四時代
實施多年的多元化戰(zhàn)略并未有較大起色，收購免稅業(yè)務(wù)折戟，地產(chǎn)主業(yè)已走上下坡路，給繼任者出了一個大大的難題。獨董劉姝威：呼吁拯救柔宇，批樂視，撕寶能，還和董明珠是閨蜜
一路走來，劉姝威被譽(yù)為“打假斗士”的同時，還常常被“喪失獨立性”、“扣帽子”、“管理層捍衛(wèi)者”、“獨董不獨”等標(biāo)簽加諸于身。董小姐的日子不太好過
隨著格力業(yè)績不斷下滑，董明珠也必須尋找新的增長點。董明珠能否帶領(lǐng)格力沖出低谷，現(xiàn)在還是未知數(shù)。67歲董明珠無懸念連任，謀劃分拆上市，格力電器下一步會怎么走
在國內(nèi)空調(diào)市場增長逐漸見頂背景下，未來格力電器股價、市值的想象力，很大程度上依賴新業(yè)務(wù)發(fā)展。2021商業(yè)牛人回憶錄
在中國職業(yè)經(jīng)理人中，也很少有兩個人幾乎是伴隨著企業(yè)的壯大而成長起來，最后都成為企業(yè)的一把手，他們就是格力董事長董明珠和美的董事長方洪波。格力等投資成立半導(dǎo)體產(chǎn)投基金合伙企業(yè)
合伙人信息顯示，該企業(yè)由珠海格力金融投資管理有限公司等共同持股。倒賠1.67億，董明珠不服！
格力的確在研發(fā)方面占據(jù)優(yōu)勢，但奧克斯通過性價比、轉(zhuǎn)型電商等策略讓自己躋身空調(diào)行業(yè)第一梯隊的同時，在這個過程中也與格力成為死對頭。董明珠遭遇陣痛
近期，《棱鏡》作者接觸了多位格力經(jīng)銷商、行業(yè)人士，在研究這場可能是董明珠最后一次主導(dǎo)的渠道變革時發(fā)現(xiàn)，其復(fù)雜程度不亞于互聯(lián)網(wǎng)大廠的合縱連橫，但底層邏輯反映的仍是傳統(tǒng)制造業(yè)在市場競爭上樸素的生存法則。董明珠還需要幾個網(wǎng)紅？
制造業(yè)永遠(yuǎn)是產(chǎn)品為王，寡頭競爭更是生產(chǎn)端和供應(yīng)鏈的雙重博弈，把綜藝節(jié)目帶進(jìn)廠區(qū)，不如把夯實產(chǎn)品根基，格力的“網(wǎng)紅救國”路線即使贏了一時，也很難保證不會中途折戟。格力不需要「第二個董明珠」
已經(jīng)被美的、海爾趕超，困于渠道改革、業(yè)績增長乏力的格力，正在尋找通往未來的答案。而這個答案，會在年僅22歲的孟羽童身上？想讓這屆年輕人喜歡上董明珠，恐怕有點難
董明珠將希望寄托在了更多“董明珠”身上。只是，在復(fù)制下一個“董明珠”之前，或許董小姐應(yīng)該先問問年輕人愿不愿意。
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