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格力美的“老冤家”開戰(zhàn)：董小姐除逞口舌之能外還剩什么？
格力和美的，一個是國資管控較弱、小股東能“挑戰(zhàn)”大股東的國企，一個是少有的能在中國建立了完善職業(yè)經(jīng)理人制度的民企。二者馳騁家電江湖多年，把持著中國空調(diào)市場一半以上的份額，是中國家電業(yè)的雙寡頭。董明珠：家電企業(yè)搞房地產(chǎn)是不務(wù)正業(yè)，格力不涉足
針對目前深圳實體經(jīng)濟的營銷困難，董明珠表示，真正好的營銷不 是陪酒唱歌、桑拿按摩、稱兄道弟做出來的。而是要建立起一個好的制度，營造公平的環(huán)境。董氏圈地運動：豪擲數(shù)百億開建四大基地，爭分奪秒實現(xiàn)造車夢
董明珠與時間的競爭加快了銀隆和競爭對手的競爭，無論是資本運作，還是實業(yè)夢想，2017年董明珠和銀隆都將使新能源汽車市場加快洗牌。美的PK格力：股權(quán)架構(gòu)的蝴蝶效應(yīng)
“過去5年，格力電器企業(yè)文化越來越具有“董明珠”色彩，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)卻依舊停留在朱江洪時代。”家電行業(yè)分析人士劉步塵對格力電器評價道。進入董明珠時代的格力電器，在業(yè)務(wù)上已有過多次多元化的嘗試。
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