雷軍:大哥難當(dāng)
“大哥”人設(shè)易立,要坐穩(wěn)卻很難,尤其是當(dāng)雷軍的投資從個(gè)人轉(zhuǎn)向企業(yè)化運(yùn)作之后,當(dāng)“利”與“義”無(wú)法平衡時(shí),雷軍怎么選顯而易見(jiàn)。珍惜雷軍還在臺(tái)前的日子
互聯(lián)網(wǎng)大佬基本隱身于幕后的當(dāng)下,也讓米粉和吃瓜群眾倍加珍惜這個(gè)還在臺(tái)前愿意分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、人生經(jīng)驗(yàn)的雷軍。2022雷軍年度演講全文:穿越人生低谷的感悟
在近三小時(shí)的發(fā)布會(huì)中,雷軍講述了他人生中多次經(jīng)歷的挫折與迷茫,并分享了穿越人生低谷的感悟。低谷里的互聯(lián)網(wǎng)大佬
俞敏洪、張朝陽(yáng)和雷軍,這三位60后大佬:修整之后還得繼續(xù)折騰。吹牛、碰瓷、爆粗口,大嘴CEO們沖在營(yíng)銷第一線
號(hào)稱不花一分錢廣告費(fèi)的汽車圈網(wǎng)紅鼻祖埃隆·馬斯克,去年上了74次熱搜。蔚來(lái)汽車創(chuàng)始人李斌,公開(kāi)表示“誰(shuí)還買油車?”從中關(guān)村勞?;頌槲⒉﹦谀5睦总?,已發(fā)布近1.5萬(wàn)條微博。雷軍才是效率管理大師?
上市后,隨著小米業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、宏觀因素出現(xiàn)了變化,雷軍的效率哲學(xué)受到了挑戰(zhàn)。雷軍再出手,聯(lián)手“寧王”進(jìn)軍光儲(chǔ)充檢賽道
小米再次聯(lián)手寧德時(shí)代!繼聯(lián)合寧德時(shí)代入股芯邁半導(dǎo)體后,小米近日通過(guò)實(shí)控的瀚星投資,戰(zhàn)略入股寧德時(shí)代合資企業(yè)——上??觳?。全能小米如何抗寒
在經(jīng)歷11年的生長(zhǎng)之后,小米依然沒(méi)有成長(zhǎng)為上市之初雷軍口中的全能型新物種,還是會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)季度內(nèi)手機(jī)硬件業(yè)務(wù)的銷量問(wèn)題發(fā)生動(dòng)蕩。小米汽車還沒(méi)影,雷軍要先學(xué)馬斯克做網(wǎng)紅?
對(duì)于已經(jīng)慢了幾步的小米汽車來(lái)說(shuō),早一天上市,就能在這個(gè)日益激烈的新能源戰(zhàn)場(chǎng)上多爭(zhēng)取一分優(yōu)勢(shì)。三年超百次回購(gòu),雷軍苦撐小米股價(jià)
今年年初,雷軍表示高端是小米的必經(jīng)之路,小米不僅要在產(chǎn)品和體驗(yàn)上對(duì)標(biāo)iPhone,更是要在三年之內(nèi)拿下國(guó)產(chǎn)高端市場(chǎng)份額的第一名。小米的「廣告味」,越來(lái)越濃了
2024年的小米之車似乎正在向我們招手,屆時(shí),雷軍在2021年定下“三年拿下全球第一”的目標(biāo),也到了承諾兌現(xiàn)的時(shí)候。雷軍「補(bǔ)刀」石頭科技
上市之初,昌敬曾通過(guò)內(nèi)部信表明心聲:“我們要看淡上市,忘記股價(jià)?!比缃瘢婺茏龅叫娜缰顾畣??小米「二次創(chuàng)業(yè)」
當(dāng)雷軍親手推翻自己過(guò)去的邏輯,無(wú)異于小米“二次創(chuàng)業(yè)”,撕下性價(jià)比的標(biāo)簽,是雷軍趕超喬布斯的野心,還是手機(jī)市場(chǎng)演化的必然?也許,產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話。中國(guó)企業(yè)家——行為藝術(shù)愛(ài)好者
無(wú)論是網(wǎng)紅帶貨,還是房地產(chǎn)銷售、淘寶的刷單、喜茶的排隊(duì),都能看到“求同傾向”和羊群效應(yīng)的影子。

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