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合并案中出局的CEO都去了哪：張濤揮淚離場(chǎng)，王興率美團(tuán)系令點(diǎn)評(píng)系幾近出局？
紅杉資本作為雙方的重要股東,在推動(dòng)美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的合并上發(fā)揮著核心作用，兩者的合作更像是一場(chǎng)由資本方驅(qū)動(dòng)的“包辦婚姻”。紅杉資本發(fā)揮重大作用這一點(diǎn)毫無(wú)質(zhì)疑。傳阿里兜售美團(tuán)點(diǎn)評(píng)7%持股，估值約10億美元
美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)在上月宣布合并，阿里巴巴集團(tuán)持有合并新公司美團(tuán)點(diǎn)評(píng)大約7%的股份。消息人士稱，阿里巴巴集團(tuán)當(dāng)前正在兜售所持的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)股份。按照美團(tuán)點(diǎn)評(píng)本輪融資的估值計(jì)算，阿里巴巴集團(tuán)所持股份的估值約...大眾點(diǎn)評(píng)張濤痛哭，為誰(shuí)而哭？“太上皇”身份的尷尬，對(duì)資本的無(wú)奈……
董事長(zhǎng)，在新美大這樣的公司，就意味著淡出了一線管理，有重大事情跟你知會(huì)一聲。其余時(shí)間，您就玩去吧，別的不用您管。這種尷尬的身份，無(wú)論如何也不會(huì)讓張濤這個(gè)并非酒囊飯袋的人甘心情愿。大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤淚灑滿襟，與美團(tuán)合并后首度動(dòng)真情
今年10月美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)合并，11月，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)宣布調(diào)整架構(gòu)，張濤不再擔(dān)任新公司聯(lián)席CEO，轉(zhuǎn)任公司董事長(zhǎng)，美團(tuán)CEO王興擔(dān)任新公司的CEO，不再擔(dān)任聯(lián)席董事長(zhǎng)。盡管張濤表示，作為新公司的董事長(zhǎng)，將在公司戰(zhàn)...阿里確認(rèn)退出美團(tuán) 全力扶持口碑，阿里騰訊O2O正式開(kāi)戰(zhàn)
有信息稱，這是美團(tuán)內(nèi)部政策，要求商戶全面停用支付寶，否則提高商戶提成比例。另外據(jù)可靠信息，阿里巴巴已經(jīng)不再跟投新美大最新一輪融資，并將退出，全力扶持口碑。而這一輪融資中，騰訊追投了10億美元，美團(tuán)已經(jīng)...O2O大合并時(shí)代：10萬(wàn)地推血拼后何去何從？競(jìng)爭(zhēng)依然存在
顯然，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的合并并沒(méi)有給地推帶來(lái)太大改變，原有的競(jìng)爭(zhēng)依然存在，有分析認(rèn)為隨著O2O行業(yè)的回歸理性，地推惡斗也會(huì)逐漸減少。百度糯米對(duì)簽獨(dú)家的要求沒(méi)有那么強(qiáng)烈，最主要的還是看對(duì)商家的覆蓋面。百度糯米、口碑兩富二代步步緊逼，新美大結(jié)束過(guò)渡期：張濤體面出局，王興系大獲全勝
筆者認(rèn)為，這是新美大在百度糯米、口碑兩大富二代對(duì)手步步緊逼、O2O仍處于激烈紅海競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，被迫選擇了加快整合步伐。阿里全力支持口碑發(fā)展 美團(tuán)面臨阿里撤離套現(xiàn)
在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并后，分析人士曾預(yù)測(cè)，阿里是互聯(lián)網(wǎng)公司中現(xiàn)金最多的，類(lèi)似滴滴快的合并，阿里也會(huì)跟投“新美大”。然而上述市場(chǎng)觀察者卻直言，因?yàn)榭诒罱谋憩F(xiàn)超出期望，阿里不僅不會(huì)跟投美團(tuán)，很有可能完全或部分...傳騰訊10億美元領(lǐng)投美團(tuán)大眾新一輪融資，估值或達(dá)200億美元
知情人士稱，作為中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司之一，騰訊計(jì)劃領(lǐng)投美團(tuán)網(wǎng)和大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的新一輪融資。美團(tuán)網(wǎng)和大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)在此輪融資中可能將最多籌集30億美元資金，成為全球規(guī)模最大的創(chuàng)業(yè)公司融資交易之一。張濤：外人看到的一個(gè)公司的各種問(wèn)題，其實(shí)可能就是幾個(gè)人的問(wèn)題
最近幾年我深刻的體會(huì)到，能夠找到合適的人，往往是成敗的關(guān)鍵，如果這個(gè)人不適合你業(yè)務(wù)的發(fā)展，要及時(shí)進(jìn)行替換。外人看一個(gè)公司或許是各種問(wèn)題，但其實(shí)最終可能就是公司幾個(gè)人的問(wèn)題。這點(diǎn)是我感受特別深刻，借此機(jī)...王興：在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)繞不開(kāi)紅杉，直接促成美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并
王興回憶，自己在2005年做校內(nèi)網(wǎng)時(shí)，就與紅杉有接觸。2010年做美團(tuán)時(shí)，拿到了紅杉的A輪投資。美團(tuán)從A輪到D輪融資，紅杉一直持續(xù)投資。除了資金之外，紅杉對(duì)美團(tuán)在關(guān)鍵點(diǎn)的判斷，甚至在人才的整合上都給予...美團(tuán)內(nèi)部員工來(lái)信：是焦灼地等待被裁還是瀟灑地主動(dòng)離開(kāi)？
最近兩天接連收到幾個(gè)美團(tuán)員工的私信：詢問(wèn)美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并后，他們是不是該選擇主動(dòng)離開(kāi)？另外美團(tuán)有可能會(huì)進(jìn)行人員優(yōu)化，是否該干等著主動(dòng)被裁？
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