美團(tuán)新CEO上任，立下10000億新目標(biāo)
當(dāng)美團(tuán)更加警醒，今后，想要進(jìn)軍美團(tuán)所在業(yè)務(wù)的攻擂方，恐怕也要出招更猛才行。即時(shí)零售「慢」下來
美團(tuán)、京東小時(shí)達(dá)、餓了么、抖音小時(shí)達(dá)等玩家們疾跑了這許多年，或許也該慢下來，思考一下：即時(shí)零售最“即”的，是什么？加速出海，美團(tuán)外賣的新野望
正式進(jìn)軍海外外賣市場，也意味著，美團(tuán)迎來了與海外競爭對手的正面交鋒。美團(tuán)也要學(xué)山姆
與會(huì)員費(fèi)相比，通過會(huì)員體系降本增效，帶動(dòng)本地生活和泛零售業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長，才是“神會(huì)員”的價(jià)值所在。美團(tuán)掘金沙特
美團(tuán)為什么選擇利雅得？利雅得的基礎(chǔ)設(shè)施和營商環(huán)境迥異于國內(nèi)，美團(tuán)能否融入本地化？本地人才能否融入美團(tuán)，都有懸念？即時(shí)零售進(jìn)化不止，內(nèi)卷不休
為了通過不斷滿足人們?nèi)找娑鄻踊馁徫镄枨?，來提升自身的市場競爭力，各即時(shí)零售平臺也相繼走上了“進(jìn)化”之路。美團(tuán)闖中東
不到一年時(shí)間，美團(tuán)的國際品牌KeeTa依靠補(bǔ)貼、履約效率、算法與運(yùn)營優(yōu)勢成功坐上香港外賣一哥的位置。美團(tuán)有了個(gè)小CEO
王莆中邁過關(guān)鍵門檻，成為王興之下的第二人。但接下來，王莆中能否擋住抖音的攻勢，王興是否會(huì)主動(dòng)后退，都是未知數(shù)。美團(tuán)苦守這一年
如何抵御來自抖音的競爭， 以及向市場重新證明自身的價(jià)值，構(gòu)成了美團(tuán)過去一年的命題。美團(tuán)亮出最后一張王牌
經(jīng)過一系列調(diào)整，為了抵御來自抖音們的入侵，美團(tuán)的組織架構(gòu)越來越像阿里本地生活那樣，聚攏各線業(yè)務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)大廠變小了
對于大廠們的管理改革亦如是，如果瘦身的路上，朝令夕改，無法慎重地做出有定力的策略和方案，那帶來的副作用，也夠一個(gè)個(gè)客戶和打工人們喝一壺的了。美團(tuán)即時(shí)零售的真正問題是什么？
平臺邏輯下的美團(tuán)，雖然有閃電倉，有小米、蘋果的部分授權(quán)，但在品類和多數(shù)貴價(jià)商品上，還不足以支撐用戶的認(rèn)可度，即時(shí)零售的利潤持續(xù)低迷。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的「新C位」
圍繞信用體系的本地生活新戰(zhàn)場，硝煙建起，但還遠(yuǎn)沒到論成敗的時(shí)刻，讓我們拭目以待。本地生活下沉三四線已打響
當(dāng)然，對如今的互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，不會(huì)任由自己陷入低價(jià)零和博弈中，而是會(huì)在競爭趨緩后轉(zhuǎn)舵。投資界24h?|?華為最新分紅：15萬人分770億元；王慧文將以部分時(shí)間擔(dān)任美團(tuán)顧問；鄭州引導(dǎo)金招GP
4月2日，美團(tuán)CEO王興發(fā)布內(nèi)部郵件，稱王慧文逐步恢復(fù)健康，將以部分時(shí)間作美團(tuán)顧問。北美華人外賣江湖：復(fù)刻中國，雙巨頭PK
滯后國內(nèi)外賣市場5年的北美華人外賣之戰(zhàn)，如今也無可避免地步入了雙巨頭時(shí)代：加拿大起家的飯團(tuán)與英國起家的熊貓外賣，在北美市場相遇。
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