獨(dú)家丨美團(tuán)外賣日單量連日超過9000萬,餐食外賣市占率穩(wěn)占70%
從日GMV看,市場(chǎng)格局仍然處在7:2:1的穩(wěn)定階段,與補(bǔ)貼大戰(zhàn)開始前的市場(chǎng)份額大致相同。王興放「狠話」了
京東、阿里的電商和物流也都在海外加速推進(jìn)擴(kuò)張。當(dāng)美團(tuán)在海外市場(chǎng)也延伸到“送萬物”后,三方是否將再次交手?我們拭目以待。美團(tuán)財(cái)報(bào)電話會(huì)透露將于5月28日正式開啟618
5月26日,美團(tuán)發(fā)布2025年一季度業(yè)績(jī)報(bào)告,營收增長18%。美團(tuán)2025年Q1財(cái)報(bào):營收866億元,同比增長18%
5月26日美團(tuán)發(fā)布2025年一季度業(yè)績(jī),營收866億元增18%,各業(yè)務(wù)發(fā)展良好,將投1000億促行業(yè)發(fā)展 。當(dāng)「飯圈」入侵外賣商戰(zhàn)
因?yàn)椤帮埲I銷”的不可控,品牌在利用流量帶來高曝光的同時(shí),也會(huì)受到流量反噬、引發(fā)用戶反感。中國互聯(lián)網(wǎng)的「新賽季」
無論是外賣也好,即時(shí)配送體系也罷,與傳統(tǒng)零售和電商零售最大的差異點(diǎn)無外乎時(shí)間的便利性。即時(shí)零售新大戰(zhàn),阿里不能輸
2025年,這場(chǎng)硝煙味很大的外賣大戰(zhàn)集齊了“紅黃藍(lán)”三大巨頭,升級(jí)到即時(shí)零售業(yè)務(wù)層面,現(xiàn)在則是集齊了京東、美團(tuán)和阿里三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭。京東大戰(zhàn)美團(tuán),賣咖啡奶茶的贏麻了
要知道這次京東對(duì)美團(tuán)發(fā)起沖鋒,各種大額補(bǔ)貼和免傭金,完全是平臺(tái)買單,商家不需要為補(bǔ)貼支出任何費(fèi)用。大廠又搶瘋本地生活了
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)增長放緩的當(dāng)下,本地生活成為巨頭們爭(zhēng)奪的一塊高增長戰(zhàn)場(chǎng)。閃購,年輕人的即時(shí)多巴胺
這種不可逆的用戶習(xí)慣遷移 ,或許才是即時(shí)零售最堅(jiān)固的護(hù)城河。美團(tuán)正式發(fā)布獨(dú)立品牌“美團(tuán)閃購”,此前非餐即時(shí)零售日單量已超1800萬
美團(tuán)閃購方面表示,將開展多項(xiàng)支持商家舉措,對(duì)商家推出多種數(shù)字化經(jīng)營助力工具,支持各行業(yè)商家拓展閃電倉新型供給業(yè)態(tài),幫助商家在美團(tuán)閃購經(jīng)營更好,進(jìn)一步獲取生意增量。大風(fēng)將至美團(tuán)為出勤騎手發(fā)放現(xiàn)金補(bǔ)貼,提供各項(xiàng)安全保障
據(jù)了解,目前美團(tuán)已建立特殊天氣下的配送保障機(jī)制。數(shù)據(jù)顯示,2022至2024年間,僅在冬季的特殊天氣下,美團(tuán)已累計(jì)為騎手發(fā)放了超過52億元的現(xiàn)金補(bǔ)貼。王興的美團(tuán)往哪去?
站在新的節(jié)點(diǎn)上,美團(tuán)的科技探索與國際化、食雜零售兩大方向深度綁定,科技是為后兩個(gè)業(yè)務(wù)服務(wù)的。最終,這三駕馬車究竟能為美團(tuán)帶來多少增長,是個(gè)未知。京東外賣帶著五險(xiǎn)一金來了,我們和騎手聊了聊
據(jù)第一財(cái)經(jīng),2月20日,京東外賣上線一周后,據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)人士了解,部分城市訂單量增長超100倍。目前京東外賣已迅速在全國39個(gè)城市上線,目前已有近20萬餐飲商家申請(qǐng)入駐。藥店凜冬,萬店關(guān)門
“當(dāng)未來消費(fèi)者都清楚了兩者之間的巨大價(jià)差,我不知道線下藥店該怎么玩?”外賣平臺(tái)重申休息權(quán),難解騎手傭金焦慮
在騎手?jǐn)?shù)量不斷增加、平均配送傭金下降的背景下,要想維持高收入,增加跑單時(shí)長或許只是騎手們的無奈選擇。美國外賣,摸著中國過河
可以說,在美國做一家外賣巨頭,難點(diǎn)不在紐約洛杉磯,而在于跑通這些「下沉市場(chǎng)」。
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