咖啡
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?Manner上市路
于Manner而言,性價比與口碑的毫無疑問是其自身最堅實的堡壘,而在資本之下,盡管“佛系“不在,但Manner似乎依舊有著屬于自己的那份堅持,否則,也不會與今日資本分道揚鑣。屬于咖啡的快銷時代,來了?
實體咖啡店的線上業(yè)務拓展是受到限制的,幾個頭部品牌像雀巢、三頓半、隅田川等,已經(jīng)擠占了絕大部分的市場。瑞幸種樹,后來者乘涼:咖啡里的新機遇
今年4月份,德勤中國公布的中國現(xiàn)磨咖啡行業(yè)白皮書顯示,中國消費者對咖啡的需求,已經(jīng)從最初的社交性場景需求,發(fā)展成了功能性需求。依靠咖啡來提神醒腦的一線、新一線和二線城市的消費者分別占到78%、72%和...瑞幸“求真務實”,賠款12億等待和解
9月21日晚,瑞幸咖啡發(fā)布聲明稱,公司今日發(fā)布三則公告,宣布公司在重組計劃和資本市場披露方面達到多項“里程碑式”進展,包括:公司與美國集體訴訟的原告代表簽署了1.875億美元的和解意向書;公司已向開曼...咖啡品牌集體“下沉”,能否誕生下一個“蜜雪冰城”?
目前來看,在下沉市場中甜品茶飲連鎖店市場競爭激烈,而咖啡品類的競爭還很溫和,總體來說,下沉市場還有龐大的藍海機會,帶給咖啡更多新的可能,重塑咖啡市場新的格局。中國咖啡行業(yè)深度全景解讀
中國咖啡市場需要一款好喝、價格低、又隨處可見的國民咖啡,解決了高頻剛需的硬性條件,這樣的咖啡才是被大眾消費者真正需求的,沒有割韭菜,也沒有智商稅,只是簡單做好產(chǎn)品。喜茶致歉背后:Manner和喜茶在搶人?
今年茶飲咖啡投資熱,導致各大品牌在迅速擴張門店,這導致調(diào)飲師成為了稀缺資源,調(diào)飲師被納入新職業(yè),也讓從業(yè)者的待遇水漲船高。