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挺過疫情，沒挺過咖啡內(nèi)卷：今年開新店反而更難了？
很多品牌為了爭奪市場，快速加盟擴張，紛紛降價、發(fā)放優(yōu)惠券，加速搶奪客戶?！爱斚碌目Х仁袌隹此苹馃?，但新開和關(guān)店在不斷循環(huán)?！倍辔豢Х戎骼砣吮硎?。這屆年輕人，去寺廟度假
寺廟經(jīng)濟告訴我們，當商家在期待新商機的時候，新商機也在等待商家去開拓。2023年，沒有奇怪的生意。咖啡怎么開始往奇奇怪怪的方向發(fā)展了？
難以想象的獵奇，永不停歇的價格戰(zhàn)。不僅咖啡市場，快消品也是如此。我們追求的不僅僅應(yīng)該是單次營銷的轉(zhuǎn)化率，不是單次種草所帶來的銷量，追求的應(yīng)該是用戶的信任，鑄造自身的品牌護城河，讓自己成為用戶不假思索的...瑞幸?guī)斓闲疫\咖圈地運動：9元咖啡卷出萬店規(guī)模
把咖啡賣得比豆?jié){還便宜，以低價塑造本土巨頭，成了中國零售消費的新戰(zhàn)事。起底寺廟生意經(jīng)：遇事不決，先問玄學
寺廟里的香火愈燃愈旺盛，這里燃燒著年輕人的苦悶和心理慰藉，也燃燒著新的生意和流量密碼。咖啡品牌們火速「包抄」校園，校園餐飲果真一片繁華？
咖啡品牌們火速“包抄”校園，但是否意味著校園餐飲就一片繁華？是否能說明其他的消費品類同樣值得投入？「隅田川咖啡」獲數(shù)億元C輪融資，沂景資本、建德國控聯(lián)合領(lǐng)投
「隅田川咖啡」已建立覆蓋綜合電商、直播電商、新媒體渠道、線上私域的全體系線上分銷渠道，并快速滲透酒店、商超、便利店等線下渠道。精品咖啡連鎖品牌「四葉咖」獲數(shù)千萬元天使輪融資，天圖投資、內(nèi)向基金投資
「四葉咖」于2021年6月26日在昆明公園1903開出首店，至今已在云南開出40多家門店。出海首站，瑞幸在新加坡能做起來么？
“最后市場將會相對整合，星巴克和一些國際大品牌占領(lǐng)高端市場，還有一堆品牌爭搶可能并沒有那么吸引人的低端市場?！?/div>嗨罐咖啡完成天使輪戰(zhàn)略融資，投資方為初芽創(chuàng)投
據(jù)公開資料顯示，嗨罐咖啡專注研發(fā)具有云南特色的咖啡系列產(chǎn)品，由深耕云南精品咖啡十余年的團隊創(chuàng)立。回老家開咖啡店，中年職場危機的解藥?
最近，卷不動但也躺不平的年輕人，開始幻想回到老家經(jīng)營一家咖啡館。不同于“逃離”的消極論調(diào)，他們希望咖啡表達某種浪漫和期許。不過，當烏托邦式想法遇上商業(yè)世界中的財務(wù)報表，這一切雖然依舊美好，但還是有些脆...「血拼」價格，咖啡只有降價這條出路嗎？
如果將眼光放得更長遠一些會發(fā)現(xiàn)，其實圍繞品質(zhì)、品牌以及服務(wù)構(gòu)造的競爭力，才是對沖市場競爭的有利武器。咖啡玩家們，切勿顧此失彼。新茶飲狂飆，瑞幸心焦
凈利潤同比下滑94%，同店營收增速放緩，瑞幸告別高速增長，當既往經(jīng)驗再難復(fù)制，瑞幸手里還有哪些牌？來華20年，illy咖啡才想起來要卷
當資本和玩家持續(xù)涌入中國咖啡市場，國際老牌咖啡品牌也不得不放下“矜持”姿態(tài)。35元一杯的縣城咖啡，我快高攀不起了
我們好奇，都說咖啡在下沉，到底是哪些咖啡在下沉？與一線城市相比，縣城咖啡有什么不同？在四五線城市以及縣城，誰會為咖啡買單？他們的買單理由是什么？剛走出「ICU」的瑞幸，住進了「監(jiān)護室」
上個季度的財報一出，消沉多日的瑞幸再次奪回頭條。這份新鮮出爐的財報顯示，2022年，瑞幸營業(yè)利潤為11.56億元，營業(yè)利潤率為8.7%。這是瑞幸自2017年成立以后，首次實現(xiàn)整體利潤轉(zhuǎn)正
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