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7-11便利店，不賣了
在本次收購戰(zhàn)中，很多人對ACT產(chǎn)生疑問：門店數(shù)不如7-11，為何敢出手“蛇吞象”？7-11的「賣身」謎團(tuán)
除了7-11，今年以來，日式便利店行業(yè)頻頻傳出收購消息。便利店數(shù)量減少背后是多重原因的疊加。7-11在中國走下神壇
當(dāng)新開出的便利店不再唯7-11是尊，這傳遞出來的信號是，7-11離開一線城市擴(kuò)張時，可能要遭遇更大的本地化阻力，雖然可以開遍全球，但開不進(jìn)小城市。全國NO.1，廈門憑什么成為「便利店天堂」
據(jù)最新《2021中國城市便利店指數(shù)》顯示，2021年，廈門成為全國便利店“增長王”，以92分發(fā)展指數(shù)和7.14%的增長率位列全國第一。在便利店營商環(huán)境上，廈門也高居榜首。營銷的有趣細(xì)節(jié)：7-11的便當(dāng)真比外賣干凈？扎堆的NFC果汁怎么突出重圍？
有時候看到一些連鎖餐廳，宣傳自己的有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)地直采、明廚亮灶，在產(chǎn)品質(zhì)量上真是下了大力氣。但這些東西對普通用戶來說，是感知不到的，可能還比不上換一個外賣盒有效（單說外賣場景里）。便利店7-11到底是個什么公司？一直被模仿從未被超越！
作為一個管理日本近2萬家便利店的企業(yè)，7-11是如何堅守40多年，在通貨緊縮的大環(huán)境下快速發(fā)展，從而立于不敗之地？日本的7-11又給中國的新零售行業(yè)帶來什么啟示？講真，無人零售店的市場前景很可能被高估了，還有7-11這座無法逾越的大山呢！
無人零售店面臨著首要問題是定位，是做成無人售賣機(jī)的Plus版，還是定位為便利店無人化，將決定無人商店的前進(jìn)方向。人均創(chuàng)造利潤116萬元，7-11人效憑什么能比肩阿里？
2016財年，全球盈利能力最強(qiáng)的電商巨頭阿里巴巴3.6萬多名員工，創(chuàng)造利潤427億人民幣，人均117萬人民幣。而7-11日本公司8000多名員工，人均創(chuàng)造利潤約116萬人民幣，堪與阿里巴巴比肩。
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