阿里換帥：蔡崇信正式出山了
蔡崇信，當(dāng)年他拋棄風(fēng)投機(jī)構(gòu)的百萬年薪，加入前途未卜的馬云草根創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，締造中國互聯(lián)網(wǎng)圈一段傳奇佳話；而吳泳銘，過去幾年，他和自己所創(chuàng)辦的元璟資本一直活躍在VC圈。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，最終他們一起聯(lián)手執(zhí)掌阿里帝國...投資界24h |張勇或?qū)⑿度伟⒗锛瘓F(tuán)董事會主席；今年最大IPO來了，3000億；廈門區(qū)級引導(dǎo)金要出資黑蟻資本
按照計(jì)劃，阿里云目標(biāo)在未來12個月完成分拆上市。張勇之后的繼任者，目前還不得而知。盒馬上市與否，都要平衡「低價(jià)、盈利與體驗(yàn)」
盒馬向下的業(yè)態(tài)目前尚未定型，加之其他社區(qū)生鮮電商玩家的高速滲透，其面臨的競爭壓力并不小。騰訊沒敢做的事，阿里干了
類比到這次轟轟烈烈的分拆，其實(shí)放在整個中文互聯(lián)網(wǎng)的語境下去看，也會是一種趨勢。阿里裁員，滿城風(fēng)雨
大廠精打細(xì)算的日子還會持續(xù)一段時(shí)間，對待風(fēng)口的態(tài)度變得謹(jǐn)慎了許多，在元宇宙概念遇冷后，大模型時(shí)代的到來也沒有攪亂戰(zhàn)局，部分頭部大廠甚至尚未正式出手。阿里關(guān)鍵一戰(zhàn)，為什么是盒馬？
按照披露的時(shí)間表計(jì)算，盒馬“預(yù)計(jì)將在未來6到12個月內(nèi)完成上市”，或?qū)⒊蔀榘⒗飭咏M織變革后，旗下首個登陸資本市場的子公司。檢驗(yàn)菜鳥菜不菜的時(shí)候到了
但無論如何，菜鳥看起來都不再像是一只初出茅廬的“菜鳥”了，成立十周年更可看做是檢驗(yàn)自身“菜不菜”的一把時(shí)間標(biāo)尺，謀求上市的菜鳥已經(jīng)表達(dá)了想要“單飛”的夙愿，且看它能飛多遠(yuǎn)。阿里拆云，下一個是誰？
隨著云業(yè)務(wù)愈發(fā)壯大，原本的孵化器似乎已經(jīng)變成了束縛。原本用來保護(hù)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)的“溫室”，現(xiàn)在可能成為阻礙其進(jìn)一步發(fā)展的“牢籠”。在這種情況下，進(jìn)行業(yè)務(wù)分拆不失為一種明智的選擇。阿里又卷入裁員傳言，杭州房產(chǎn)中介坐不住了
有自媒體稱，“到處都是畢業(yè)的消息，是不是25%的比例不知道，只有中介最實(shí)誠，說未來科技城房價(jià)這次至少要跌25%?！?/div>阿里持股超8成，這家電商平臺成全國TOP1
作為阿里國際數(shù)字業(yè)務(wù)打進(jìn)中東市場的一個“楔子”，Trendyol的持續(xù)增長與順利上市，對阿里很重要。上市之前，菜鳥還要努把力
對菜鳥來說，上市的重要性不言而喻，這有助于其在資本市場得到更多助力，但在這之前，菜鳥首先要展現(xiàn)出應(yīng)對不同市場多重挑戰(zhàn)的能力。估值2000億！菜鳥單飛，何枝可依？
對菜鳥來說，獨(dú)立上市是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。能不能邁過這道坎，還是未知之?dāng)?shù)。重整阿里云
從親自掛帥云業(yè)務(wù)、發(fā)布AI大模型通義千問、啟動了云產(chǎn)品大促，再到阿里巴巴“一拆六”，5月18日晚，張勇點(diǎn)燃了他新官上任的第三把火。阿里組織大變革，半年走了3個VP
互聯(lián)網(wǎng)大廠核心管理層的調(diào)整，某種程度上也反映了企業(yè)在業(yè)務(wù)變革過程中的掙扎和方向。阿里云分拆上市，自立還是斷尾？
目前阿里巴巴集團(tuán)董事會已經(jīng)批準(zhǔn)通過向股東分配股息的方式，實(shí)現(xiàn)云智能集團(tuán)的完全分拆。在分拆之前，計(jì)劃通過私募融資為云智能集團(tuán)引進(jìn)外部戰(zhàn)略投資者。作為分拆計(jì)劃的一部分，云智能集團(tuán)將尋求成為一家獨(dú)立的上市公...大模型激戰(zhàn)正酣，王堅(jiān)能否帶領(lǐng)阿里云王者歸來？
如今，阿里云已經(jīng)歷三次換將。目前由阿里巴巴集團(tuán)董事會主席兼CEO張勇（逍遙子）主持大局。投資界24h |?谷歌發(fā)布全新大語言模型挑戰(zhàn)GPT-4；格力：孟羽童已離職；今年第二大IPO，市值430億
格力電器方面就旗下直播間“明珠羽童精選”更名為“格力明珠精選”一事，回應(yīng)稱，“孟羽童已離開，不在公司任職。”中國互聯(lián)網(wǎng)2022年報(bào)盤點(diǎn)
中概互聯(lián)這些生于新時(shí)代曾經(jīng)迎風(fēng)破浪的公司，一直接觸著產(chǎn)業(yè)最前沿的科技，享受著最直觀的時(shí)代紅利。每一輪周期底部都是企業(yè)組織形態(tài)優(yōu)化、增效的機(jī)遇，能不能抓住新一輪周期的增長，還是得看內(nèi)功修煉深不深、應(yīng)變能...
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