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?回鄉(xiāng)就業(yè)，他靠拍視頻畫出第二人生曲線
在這個(gè)人人都有“15分鐘成名”的時(shí)代，已經(jīng)有一批優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者堅(jiān)定地選擇了中視頻，并向前邁了一大步。「網(wǎng)紅張同學(xué)」的背后，抖音想走快手的路
張同學(xué)成為現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅，正折射出抖音依靠三農(nóng)賽道進(jìn)軍下沉市場(chǎng)。QuestMobile：我國下沉市場(chǎng)月活躍用戶近7億，青睞短視頻消費(fèi)
截至11日下午收盤，快手報(bào)收每股80.5港元，較此前一日漲超3個(gè)百分點(diǎn)，中金等對(duì)其維持“跑贏行業(yè)”評(píng)級(jí)。快樂大本營都停播了，2022年綜藝的路該往哪走
市場(chǎng)正在產(chǎn)生新的運(yùn)行規(guī)則，每個(gè)人把控機(jī)會(huì)的方式不同，而能率先掌握新規(guī)則的人，總能在新時(shí)代獲得優(yōu)待。愛奇藝回歸常識(shí)
愛奇藝宣布漲價(jià)的當(dāng)天，雖然有不少用戶質(zhì)疑，但也有不少人表示理解愛奇藝當(dāng)下的困境。裁員后漲價(jià)，短視頻新規(guī)利好，愛優(yōu)騰2022年可以穩(wěn)賺了？
即將到來的2022年，愛優(yōu)騰在經(jīng)營上要精打細(xì)算，在內(nèi)容上要繼續(xù)做精做強(qiáng)，更重要的是要加快商業(yè)模式新探索。裁員的愛奇藝還有機(jī)會(huì)嗎
愛奇藝的內(nèi)部在轉(zhuǎn)型，外部的敵人短視頻也在進(jìn)行戰(zhàn)略進(jìn)攻的轉(zhuǎn)型。網(wǎng)紅“騙粉”新套路：假裝在底層
內(nèi)容創(chuàng)作者和消費(fèi)者之間，被圍觀與圍觀的兩方達(dá)成了一種默契，才能避免翻車連虧11年的愛奇藝，噩夢(mèng)才剛開始
視頻平臺(tái)的死敵不是短視頻，而是比刷短視頻還浪費(fèi)時(shí)間的劣質(zhì)內(nèi)容。愛奇藝的敦刻爾克時(shí)刻
開源節(jié)流，降本增效，裁撤冗余的業(yè)務(wù)線，對(duì)于一家長期虧損的商業(yè)公司來說，是遲早的事。解局視頻保衛(wèi)戰(zhàn)：公則天下平
視頻平臺(tái)版權(quán)侵權(quán)問題頻發(fā)，提高反侵權(quán)技術(shù)、加強(qiáng)版權(quán)方與平臺(tái)的合作、應(yīng)用避風(fēng)港原則或成為解局之策。「張同學(xué)」不是李子柒
如果李子柒代表的是絕對(duì)理想主義下的田園牧歌，那么張同學(xué)就是毫不掩飾真誠“破防了”背后的B站，季度凈虧損節(jié)節(jié)高，仍在“買買買”
“破防了”背后的B站，自“后浪”視頻破圈后，營收規(guī)模迅速放大。不過，公司凈虧損也在持續(xù)增加。短視頻“音頻化”，音樂“視頻化”
在新的階段，開拓多元化服務(wù)、深挖用戶價(jià)值、探索多元商業(yè)變現(xiàn)形式成為在線音樂平臺(tái)的發(fā)展重心。不確定性環(huán)伺，愛奇藝艱難尋找出路
財(cái)報(bào)發(fā)布后的交易日，愛奇藝股價(jià)單日暴跌17%，也反映出市場(chǎng)的不滿情緒正在蔓延。為了繼續(xù)增長，B站付出的代價(jià)越來越大了
今年的嗶哩嗶哩依舊保持著強(qiáng)勁的破圈勢(shì)頭，用戶增長穩(wěn)定，但凈虧損卻同比擴(kuò)大，花錢的效率越來越低了。B站的錢途
B站深得年輕用戶喜愛，基本盤穩(wěn)固，目前的首要目標(biāo)不是賺錢，而是做大營收證明自己的變現(xiàn)潛力。
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