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6.18億授權(quán)愛(ài)奇藝，《盜墓筆記》IP是否依舊可以為付費(fèi)時(shí)代蓄能？
目前大部分視頻網(wǎng)站用戶對(duì)于會(huì)員付費(fèi)消費(fèi)采取接受態(tài)度，但是電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、電影等內(nèi)容領(lǐng)域接連井噴，付費(fèi)時(shí)代并不缺乏內(nèi)容，卻只有好的內(nèi)容才能被市場(chǎng)接受，《盜墓筆記》系列能否成為“市場(chǎng)靈藥”，僅憑以前的風(fēng)光...娛樂(lè)至死，揭秘IP制造廠迪士尼如何收買人心？
IP塑造最直觀的表現(xiàn)就是高效娛樂(lè)化，這是一個(gè)娛樂(lè)至死的年代，誰(shuí)能在最短時(shí)間抓住人們的關(guān)注度，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)。除了資本、平臺(tái)、概念，好節(jié)目鏈接產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)的關(guān)鍵還有什么？
剛開(kāi)始有的時(shí)候驅(qū)動(dòng)不了產(chǎn)業(yè)沒(méi)關(guān)系，但你要做好內(nèi)容，不斷的去輻射、去影響你的觀眾群和用戶群，去固化你的產(chǎn)品。龍杰傳媒“龍騰計(jì)劃”發(fā)布：影視行業(yè)共享版權(quán)的下一種可能
此次龍杰傳媒利用自身版權(quán)優(yōu)勢(shì)，從投資方、內(nèi)容源頭著手，吸引各影視公司群策群力，融合自身優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，不斷加速影音轉(zhuǎn)化，持續(xù)有效地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈共生共榮，良性發(fā)展。兩周年考，騰訊影業(yè)的野心仍需要耐心
騰訊影業(yè)自成立以來(lái)，盡管動(dòng)作頻頻，但主控項(xiàng)目的市場(chǎng)表現(xiàn)卻鮮有驚艷之作。那么，不缺資本、不缺渠道、不缺IP的騰訊影業(yè)究竟該如何念好影視這本生意經(jīng)？IP套路玩的深，但騰訊影業(yè)是否能走出互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)泥潭魔咒？
互聯(lián)網(wǎng)資本對(duì)于大IP的追逐，猶如“薛定諤的貓”，明牌上看“大IP+流量明星+社交和媒體優(yōu)勢(shì)”是無(wú)往不利的，但在上線之前又一切都是不確定的。我要贊體育完成Pre-A輪融資，投后估值近億元
此外，我要贊服務(wù)成功招商的項(xiàng)目涉及了路跑、足球、壘球、街舞、羽毛球、籃球等20多個(gè)賽事，其中贊助商包括京東、大象保險(xiǎn)、普惠家金融、統(tǒng)一集團(tuán)、百歲山、貴人鳥(niǎo)、康師傅、怡寶等50多個(gè)品牌。一個(gè)分支就是千億市場(chǎng)，揭秘大佬眼中“文化＋”跨界融合的N種投資機(jī)遇
文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)如果說(shuō)最簡(jiǎn)單的變現(xiàn)，內(nèi)容付費(fèi)能夠收到錢(qián)，整個(gè)中國(guó)內(nèi)容付費(fèi)市場(chǎng)在起來(lái)。你看任何一個(gè)消費(fèi)品的品類，可能隨需應(yīng)變就能看到一個(gè)萬(wàn)億的市場(chǎng)。一個(gè)分支就是千億市場(chǎng)，揭秘大佬眼中“文化＋”跨界融合的N種投資機(jī)遇
文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)如果說(shuō)最簡(jiǎn)單的變現(xiàn)，內(nèi)容付費(fèi)能夠收到錢(qián)，整個(gè)中國(guó)內(nèi)容付費(fèi)市場(chǎng)在起來(lái)。你看任何一個(gè)消費(fèi)品的品類，可能隨需應(yīng)變就能看到一個(gè)萬(wàn)億的市場(chǎng)。劉曉松：互聯(lián)網(wǎng)加速中國(guó)文創(chuàng)，美國(guó)人已經(jīng)看不懂學(xué)不來(lái)了
毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)是網(wǎng)游的天下。我們的網(wǎng)游已經(jīng)成為全球獨(dú)大，不僅如此，從生產(chǎn)到消費(fèi)，反過(guò)來(lái)又反哺創(chuàng)作的這么一個(gè)好的體系，也逐漸占領(lǐng)全球市場(chǎng)。這是最大的一個(gè)亮點(diǎn)。劉曉松：互聯(lián)網(wǎng)加速中國(guó)文創(chuàng)，美國(guó)人已經(jīng)看不懂學(xué)不來(lái)了
毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)是網(wǎng)游的天下。我們的網(wǎng)游已經(jīng)成為全球獨(dú)大，不僅如此，從生產(chǎn)到消費(fèi)，反過(guò)來(lái)又反哺創(chuàng)作的這么一個(gè)好的體系，也逐漸占領(lǐng)全球市場(chǎng)。這是最大的一個(gè)亮點(diǎn)。華誼兄弟半年報(bào)：營(yíng)收降、凈利增，押注實(shí)景娛樂(lè)但缺強(qiáng)IP..
在半年報(bào)中，華誼兄弟繼續(xù)強(qiáng)調(diào)其是目前國(guó)內(nèi)將影視娛樂(lè)、品牌授權(quán)及實(shí)景娛樂(lè)和互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)三大業(yè)務(wù)板塊及產(chǎn)業(yè)投資實(shí)現(xiàn)有效整合的娛樂(lè)傳媒企業(yè)；但從財(cái)報(bào)來(lái)看，實(shí)景娛樂(lè)并沒(méi)有承擔(dān)起營(yíng)收的重任，而影視娛樂(lè)版塊則面臨著...新果汁時(shí)代前狼后虎，如何玩出獨(dú)樹(shù)一幟，成為行業(yè)內(nèi)的“香奈兒”！
如今，健康果汁與功能飲料正在逐步成為飲品市場(chǎng)的主流，其中健康果汁的市場(chǎng)需求逐年上升，中國(guó)的消費(fèi)者需要健康、天然、高品質(zhì)的的果汁，一個(gè)源自INVO的果汁品牌Fruiti果的，在市場(chǎng)上異軍突起。
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