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抄底中國Biotech，為何沒有本土大藥企？
據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年一共有21起醫(yī)藥并購，本土藥企之間的并購多達(dá)16起。從抄底到被抄底，明星械企百億賣身背后
并購后整合是一方面，Owens & Minor能否順利降杠桿，更是關(guān)鍵。從抄底到被抄底，明星械企百億賣身背后
并購后整合是一方面，Owens & Minor能否順利降杠桿，更是關(guān)鍵。拒絕谷歌230億美元收購，剛成立4年的Wiz憑什么？
不要收購要IPO，Wiz志不在Google。在云安全這個快速增長的領(lǐng)域，Wiz已經(jīng)證明了自己是一個不可忽視的力量，但市場的競爭遠(yuǎn)未結(jié)束。昔日爆火全球的潮牌鼻祖，如今被「跳樓價」甩賣
“燙手山芋”Supreme，能否讓“新東家”變得更酷呢？這對于需要時刻保增長的依視路陸遜梯卡來說，仍是一條有待驗(yàn)證的第二曲線。眼鏡巨頭買下Supreme
目前，依視路陸遜梯卡集團(tuán)與Meta合作開發(fā)的Meta Ray-Ban已實(shí)現(xiàn)爆賣。據(jù)國金證券估算，2024年第二季度 Meta Ray-Ban出貨量或達(dá)50萬臺，年化銷量或達(dá)200萬臺。腫瘤市場大洗牌，誰是新王
強(qiáng)者間的較量，不僅體現(xiàn)在創(chuàng)新與并購的戰(zhàn)略博弈，更在于如何引領(lǐng)整個行業(yè)走出低谷，步入下一個繁榮的周期。聚焦半導(dǎo)體并購潮
有企業(yè)人士認(rèn)為，并購交易本身并非產(chǎn)業(yè)整合的難點(diǎn)和終點(diǎn)，并購過程中如何管控風(fēng)險，如何平衡各方利益，以及并購?fù)瓿珊笕绾螌?shí)現(xiàn)技術(shù)團(tuán)隊的整合，都是即將到來的“產(chǎn)業(yè)并購潮”前，要集中關(guān)注和解決的關(guān)鍵問題。安徽出臺「25條」，支持科技企業(yè)
完善股權(quán)投資基金退出通道，積極爭取私募股權(quán)創(chuàng)投基金向投資者實(shí)物分配股票試點(diǎn)，加快實(shí)施省區(qū)域性股權(quán)市場基金份額轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)。AI獨(dú)角獸開始賣身大廠
站在投資者與大型科技公司立場，如何在競爭白熱化、監(jiān)管趨嚴(yán)的環(huán)境下獲取真正稀缺的AI能力，是下一個階段的重要課題。國內(nèi)模擬芯片并購潮來臨，下一個模擬巨頭即將誕生？
隨著新能源汽車市場的迅速發(fā)展，國產(chǎn)模擬芯片市場正在迎來一場難得的機(jī)遇，通過并購來加強(qiáng)競爭力正在成為行業(yè)中的新趨勢。數(shù)據(jù)庫Preqin賣了200億
通過這筆收購，將為貝萊德投資技術(shù)增加了一項高度互補(bǔ)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，標(biāo)志著其向快速增長的私募市場數(shù)據(jù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略擴(kuò)張。券業(yè)整合大幕開啟
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，證券行業(yè)股權(quán)變動主要有兩種類型，一是券商同業(yè)間吸收重組；二是國資背景股東入駐券商。目前，大部分上市券商的實(shí)際控制人或大股東具有國資背景。麥歌恩賣身：團(tuán)隊分到1個億
麥歌恩創(chuàng)始人及高管團(tuán)隊也都分到了一筆不菲的現(xiàn)金——公司幾位總監(jiān)級分到現(xiàn)金，最低都有698萬元。并購?fù)顺霾⒎翘雇?，產(chǎn)業(yè)方才是買家主力
在當(dāng)今一級市場標(biāo)的豐富，政策已經(jīng)開始一步步松綁的環(huán)境下，相信未來以上市公司為代表的產(chǎn)業(yè)方會成為并購主力，不斷發(fā)展的并購基金也會成為并購活躍的推動力量。科創(chuàng)板并購又一單
納芯微發(fā)布公告稱，擬以現(xiàn)金方式收購麥歌恩合計79.31%的股份，收購對價合計達(dá)7.93億元，這也是“科創(chuàng)板八條”后并購第二單。今年，一波創(chuàng)業(yè)公司想賣了
“一級市場融資愈發(fā)困難，很多項目其實(shí)很缺錢。一些之前不舍得賣的創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在也愿意賣了?！?/div>一家EDA公司3億估值被收購
對于很多硬科技公司而言，獨(dú)立發(fā)展到上市階段是很難的，在資本寒冬的背景下，調(diào)整心態(tài)、接受被并購的命運(yùn)，也不失是一種好的選擇。
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