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繼亞馬遜、阿里之后，醞釀7年的華為“殺入”公有云
“華為公司在過去20幾年干的哪一個行業(yè)競爭不激烈？手機(jī)、交換機(jī)、固定網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域都激烈?！编嵢~來承認(rèn)公有云市場競爭異常激烈?！皩τ诮?jīng)營利潤，華為堅(jiān)信一點(diǎn)，你給客戶帶來價值，客戶一定會分享利益給...從華為“閃存門”看國產(chǎn)手機(jī)之殤：被抓住的命門
當(dāng)我們把華為黑的體無完膚時，很少有人考慮這背后的無奈；當(dāng)我們把國產(chǎn)手機(jī)捧上天時，卻不知危機(jī)已悄悄來臨。中國從手機(jī)的山寨國度到如今的在全球市場大放光彩，實(shí)屬不易，然而還不到天下大定的時刻，居安思危，我們...不再意氣風(fēng)發(fā)！華為的冬天，真的來了
面對危機(jī)，面對競爭，面對企業(yè)自身的冬天，同時也是整個行業(yè)的冬天，如何找到順利過冬之法，這將是華為未來一段時間內(nèi)面對的首要挑戰(zhàn)。任正非的反思！華為開始變得“官僚主義”和“傲慢”？華為會不會是下一個美聯(lián)航？
任正非表示，“華為會不會是下一個美聯(lián)航？我們認(rèn)為最寶貴的財(cái)富是客戶，一定要尊重客戶。我們以客戶為中心的文化，要堅(jiān)持下去，越富越要不忘初心。”被愛將拋棄、被國際大佬指控侵權(quán)后，用2年時間收購“叛徒”公司，攻下國際好評，他就是任正非！
從內(nèi)憂外患、身患重病，到奮起反擊、愈挫愈強(qiáng)，任正非只用了短短兩年的時間，期間，他展現(xiàn)了超乎常人想象的精神力量?？藙谌S茨《戰(zhàn)爭論》中有一句很著名的話：“要在茫茫的黑暗中，發(fā)出生命的微光，帶領(lǐng)著隊(duì)伍走向...巔峰時期位居全球第四，如今卻淪為“沒落貴族”，中興復(fù)興之路在何方？
短短一年的時間里，中興通訊的高層就經(jīng)歷了五次大變動，其中董事長一職更是三易其主。這也折射出了這家曾經(jīng)的通訊巨頭在過去一段時間內(nèi)的不如意。曾經(jīng)因過分倚重運(yùn)營商渠道而漸漸落寞的中興手機(jī)，這次能否重回手機(jī)行...
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