一雙虛擬鞋賣5000元,最火web3游戲跑出一只獨角獸
簡單的模式、透明的收益,吸引了許多web3擁躉和跑步愛好者,StepN很快成為web3最火的游戲:估值達到十億美元,只用了五個月。又一家創(chuàng)業(yè)公司倒下,創(chuàng)始人曾舉債4000萬救公司無果
一款H5小游戲《圍住神經貓》橫空出世,以3天過億的訪問量成為H5明星產品,火速出圈。大家都做訂閱制,只有索尼挨罵了
不難預見,訂閱制會成為未來游戲行業(yè)不可或缺的商業(yè)模式,會有越來越多的廠商擁抱訂閱制。但有一點也能確定,游戲訂閱制都很難徹底替代買斷制。由肝到氪,網(wǎng)易版暗黑似乎變了味
雖然,網(wǎng)易游戲在抖音等多個渠道發(fā)布廣告,表示要挑戰(zhàn)騰訊游戲的龍頭地位,但是行業(yè)里大家都明白,騰訊的游戲不氪也能玩,而網(wǎng)易游戲不氪基本就沒法玩。新加坡會是游戲人的好選擇嗎
在出海潮涌來的時候,不僅游戲和游戲公司選擇出海,轉戰(zhàn)海外漸漸成為了從業(yè)者的職業(yè)規(guī)劃方案之一。互聯(lián)網(wǎng)巨頭,放棄幻想
百度,從搜索之王到AI之王;騰訊,社交、游戲與2B;阿里巴巴,零售和云;美團,本地生活;字節(jié)跳動,信息流;滴滴,互聯(lián)網(wǎng)出行……這些都是我們期待的,真正在全球擁有核心競爭力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。當一家游戲公司去非洲做支付寶
也許上市之初,昆侖萬維還是一家游戲公司,不過上市之后以及未來都不可能是一家純游戲公司。正像財報所示,多元化、收入結構均衡是其關鍵詞。互聯(lián)網(wǎng)出海2022:三大方向,九大趨勢
揚帆起航大窗口下,不同賽道展現(xiàn)出各異的趨勢,出海企業(yè)和服務商都面對更多挑戰(zhàn),但是機遇正蘊藏其中。凈利潤下滑23%,騰訊增收未來要依靠視頻號?
騰訊的收入主體為增值服務業(yè)務、網(wǎng)絡廣告業(yè)務、金融科技及企業(yè)服務業(yè)務。虎牙日子不好過
一方面缺少游戲上游的把控,另一方面缺少流量閉環(huán)建設,虎牙家在中游的游戲直播產業(yè),很難找的新的突破口,可謂成也直播、敗也直播。游戲公司?艱難的流量打工人
游戲還是難以避免給流量媒體打工的命數(shù)。也正是如此,在如何低價獲得優(yōu)質用戶的這門學問里,游戲廠商從來沒有松懈過。

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