尋找出路的劇本殺與姍姍來遲的游戲公司
如今劇本殺行業(yè)的投資熱潮相比前幾年有所冷卻，隨著監(jiān)管時代的到來，游戲公司的入局是錯失先機還是后發(fā)制人，仍有待時間證明。游戲訂閱，救不了微軟和索尼的主機危機
一邊是很多科技公司，正大力探索 VR、AR、元宇宙這些新概念，目指一個非常遙遠的未來；另一邊則是大量傳統(tǒng)游戲廠商，越來越保守，甚至不再押注未來，拒絕進入次世代。網(wǎng)易痛失版號，丁磊出海不易
游戲版號發(fā)放和監(jiān)管政策的不確定性，直接左右著游戲廠商的發(fā)展與生死，在此背景下，出海尋求新增量市場已經(jīng)成為包括網(wǎng)易在內(nèi)的游戲廠商的唯一選擇。沒有一家游戲公司是穩(wěn)定的
騰訊從2021年2月市值最高點7.3萬億掉到了現(xiàn)在的3.5萬億，縮水超過65%，今年財報會議上CEO馬化騰首次拋出了降本增效的概念。嗶哩嗶哩的市值相比近兩年來最高點則縮水了將近80%，3月中旬全年財報...木七七全體裁員，這家游戲公司曾希望做到一億DAU
木七七走到全體裁員這一步其實早有端倪。一個公司逐漸走向末路，最直接的病因莫過于主力業(yè)務(wù)的衰敗。英偉達已經(jīng)做好了統(tǒng)治AI 的準(zhǔn)備
游戲和挖礦對顯卡的狂熱需求在消退，但自動駕駛、數(shù)字孿生等 AI 需求開始猛漲。7款二次元游戲被按下暫停鍵，大廠撐腰也不是長久之計
今年上半年已經(jīng)有7款二次元游戲被曝出中止項目的消息，當(dāng)中有的被大廠投資撐腰、有的干脆是大廠親自下場的項目。出海，一場騰訊的「危險游戲」
成本上漲、侵蝕利潤還只是騰訊游戲出海面臨的第一個問題，更大的問題在于騰訊賴以成名的社交+游戲打法在國外根本“玩不轉(zhuǎn)”。服務(wù)型游戲真的是市場的未來?
一旦體驗過服務(wù)型游戲之后，便不難發(fā)現(xiàn)它區(qū)別于傳統(tǒng)付費買斷制游戲產(chǎn)品的優(yōu)勢。國內(nèi)AR眼鏡新銳品牌「Viture」獲得數(shù)百萬美金投資
Viture 是2021年成立的新晉創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)始人姜公略與AR淵源頗深。新世界大門已開， Web3的入場券你挑哪張
在去中心化金融、去中心化組織、非同質(zhì)化代幣中已經(jīng)可以看到Web3的蹤影，來去自如。一雙虛擬鞋賣5000元，最火web3游戲跑出一只獨角獸
簡單的模式、透明的收益，吸引了許多web3擁躉和跑步愛好者，StepN很快成為web3最火的游戲：估值達到十億美元，只用了五個月。又一家創(chuàng)業(yè)公司倒下，創(chuàng)始人曾舉債4000萬救公司無果
一款H5小游戲《圍住神經(jīng)貓》橫空出世，以3天過億的訪問量成為H5明星產(chǎn)品，火速出圈。大家都做訂閱制，只有索尼挨罵了
不難預(yù)見，訂閱制會成為未來游戲行業(yè)不可或缺的商業(yè)模式，會有越來越多的廠商擁抱訂閱制。但有一點也能確定，游戲訂閱制都很難徹底替代買斷制。
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