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從「造磚」到「蓋樓」，誰在重新定義AI大模型
誰能把AI從材料變成系統(tǒng)、從功能變成體驗(yàn)、從研發(fā)變成供給，誰就能在這場AI供給側(cè)改革的重構(gòu)之戰(zhàn)中笑到最后。一場大廠關(guān)于人形機(jī)器人的「生態(tài)暗戰(zhàn)」
這屆大廠，不再執(zhí)念于一錘定音的爆款單品，而更像在為下一個產(chǎn)業(yè)世紀(jì)布線排兵。它們沒有高喊我們來改變世界，卻正在用算力、模型、數(shù)據(jù)和場景，把未來的方向擰上螺絲。當(dāng)人形機(jī)器人真正邁入日常生活，那些今天看似沒...大廠AI，還干不掉張雪峰
隨著大廠持續(xù)投入和底層數(shù)據(jù)的完善，AI報志愿工具或許無法一步到位，但以后可能會慢慢發(fā)展成為人人可用、人人敢用的免費(fèi)產(chǎn)品。大模型「六小龍」生存大逃殺
據(jù)Tech星球不完全統(tǒng)計(jì)，大模型“六小龍”中，每一家都有主要高管離職，他們要么去大廠，要么自己創(chuàng)業(yè)。對于一家創(chuàng)業(yè)公司來說，高管離職帶走的不僅僅是寶貴的經(jīng)驗(yàn)和人脈，更重要的是產(chǎn)品和技術(shù)更新的節(jié)奏被推遲。...大廠年薪50萬，治不好我的精神內(nèi)耗
當(dāng)下不少人逃離大廠，如阿爍、李然等。他們在大廠面臨無效工作、站隊(duì)內(nèi)耗等問題，離職后追求精神自由與別樣生活。AI手機(jī)逆襲大廠AI
打退元寶“偷襲”的豆包，又遭華為小藝等手機(jī)AI助手們的半道突襲。AI應(yīng)用的第二戰(zhàn)場，在硬件陣營與軟件戰(zhàn)線的大廠之間愈演愈烈。中國大廠，爭奪巴西「互聯(lián)網(wǎng)下半場」
在加萊亞諾筆下，拉丁美洲是“被切開的血管”，數(shù)百年間鮮血淋漓地傾瀉礦產(chǎn)、財富，滋養(yǎng)著遙遠(yuǎn)的帝國。今天，拉丁美洲是乾坤未定的新興市場，更誘人，也更危險。1.6萬公里的物理距離，對雄心勃勃的中國企業(yè)來說，...誰會成為下一個紅果？
已經(jīng)被證明商業(yè)價值的短劇也引得各大平臺競相布局，從抖快紅B等社媒平臺，到愛優(yōu)騰芒等長視頻平臺，再到淘拼京等電商平臺，都相繼拿資源、給流量，希望能搶下一塊短劇市場的蛋糕。互聯(lián)網(wǎng)大廠，不再需要AI lab
隨著大模型業(yè)務(wù)的繼續(xù)發(fā)展，AI Lab這種跟實(shí)際業(yè)務(wù)產(chǎn)生不了太多聯(lián)系的純研究機(jī)構(gòu)，在大廠中的位置越來越尷尬，并在2025年初走向了消亡。大廠Agent混戰(zhàn)
這場競賽的終局還處于起始階段，而在通用Agent能力再躍升之前的一切交鋒，只是2025Agent爆發(fā)之年的序章。校招開到國際頂會現(xiàn)場，大廠為搶天才少年拼了
在AI大模型的時代浪潮中，國與國、廠與廠之間的競爭，歸根結(jié)底拼的是人才。圍繞“天才少年”的良性競爭，既可以讓人才價值變現(xiàn)，也能吸引人才回流國內(nèi)，驅(qū)動行業(yè)發(fā)展。卷到海外“截流”人才的AI大廠們，步伐不妨...字節(jié)蟄伏的「殺招」，呼之欲出
字節(jié)跳動加速推進(jìn) AI 眼鏡項(xiàng)目，產(chǎn)品融合抖音生態(tài)與豆包能力。同時，阿里等大廠也入局，2025 年或迎“百鏡大戰(zhàn)” 。夸克和文庫，扛起大廠的AI夢
百度和阿里，開啟“AI超級框”大戰(zhàn)。此外，字節(jié)旗下的豆包、Kimi、騰訊旗下的元寶，近期也開始定位“超級助手”。高中學(xué)歷的大廠員工，北漂15年連續(xù)創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)公司要遠(yuǎn)離大廠的直接炮火，找到大廠不愿意干的活，才是創(chuàng)業(yè)公司的護(hù)城河。”郭曉力回憶北漂的15年，似是掌舵一艘風(fēng)雨飄搖的小船，重生與避險，是兩個常伴左右的課題。大廠退出「白菜戰(zhàn)爭」
大廠們試圖用資本與技術(shù)重塑生鮮消費(fèi)鏈路，最終卻集體遺憾退場，如今的社區(qū)團(tuán)購，還是不是一門“好生意”？讓子彈飛一會兒，AI眼鏡仍屬「養(yǎng)成系」
AI 眼鏡能夠成立的前提，還要看用戶是否能接受日常佩戴智能眼鏡這件事，因此 AI 眼鏡市場空間，至少需等待智能眼鏡的大眾化后才有討論的意義。從互聯(lián)網(wǎng)到AI，「大廠」跌落神壇
當(dāng)前AI發(fā)展現(xiàn)狀，缺少用戶全生命周期價值的討論。在2025年的AI產(chǎn)業(yè)圖譜中，技術(shù)縱深正在取代用戶規(guī)模成為核心競爭力。當(dāng)技術(shù)走過驗(yàn)證期后，AI或許才能開始討論用戶全生命周期的話題。
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