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君聯(lián)資本更名背后：減弱聯(lián)想烙印 謀大膽投資
外界對于聯(lián)想投資在聯(lián)想家族中的角色一直有所混淆，尤其是在其母公司聯(lián)想控股也開展多元化的投資業(yè)務(wù)時，這種混淆顯得更加頻繁。清科集團倪正東：敢為天下先 創(chuàng)投有風險入行需謹慎
中國做投資的人，有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的以前是很少的，投行出身的比較多，現(xiàn)在越來越多的成功的企業(yè)家也開始加入這個行業(yè)，這兩種出身沒有說絕對的好與壞，我覺得是一個非常好的補充，是互補的。聯(lián)想集團全球架構(gòu)調(diào)整：劃分為四大市場
聯(lián)想將此前熟市場、新興市場和中國三個地區(qū)的架構(gòu)調(diào)整為4個大區(qū)，分別為北美、中國、EMEA(歐洲中東及非洲)、亞太-拉美市場。【投資界日報】移動互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)新藍海 借錢創(chuàng)業(yè)8大原則
李開復指出，一方面用戶獲取門檻降低，在中國創(chuàng)業(yè)者可以用QQ，Q+這樣的方式，更容易吸引用戶。另一方面，創(chuàng)業(yè)者不再需要去雇銷售團隊，放到網(wǎng)上就可以銷售。
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