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柳傳志致敬任正非：極少見面但相互了解
你要想今后過得富有光鮮亮麗，你就要知道過去為什么窮，為什么苦，為什么受人欺負(fù)。你就要懂得歷史，你就要從中學(xué)到教訓(xùn)，我們已經(jīng)是為數(shù)不多的見過那段歷史的尾巴的人了，盡量還原真實(shí)的歷史是我們的責(zé)任。雷軍自曝：小米成功真不是靠的什么互聯(lián)網(wǎng)思維
小米科技董事長兼首席執(zhí)行官雷軍分享了他在創(chuàng)辦小米之前的思考與感悟。他向同仁堂學(xué)習(xí)做產(chǎn)品，要貨真價實(shí)，有信仰;向海底撈學(xué)用戶服務(wù)，做超預(yù)期的口碑;向沃爾瑪、Costco學(xué)提高運(yùn)作效率。柳傳志：把資金切割更少與企業(yè)們聯(lián)合投資 是否追投看公司壯大情況
對于這一點(diǎn)，柳傳志的解決辦法是：在投資時把資金切割成更少，和更多的企業(yè)聯(lián)合去投，看他壯大的情況，在考慮后繼追投。“如果你第一輪還要拼命的找，把最早期企業(yè)都耽誤?！?/div>柳傳志點(diǎn)評互聯(lián)網(wǎng)大佬：我搞不懂雷軍
柳傳志：小米值得尊敬。我聽了兩三次雷軍講的東西，有公開的，有底下問的，還沒有把這個東西弄得非常清楚。為什么褚橙成功了 柳桃和潘蘋果卻漸行漸遠(yuǎn)？
近日，聚劃算首頁主推褚橙、柳桃、潘蘋果三款水果的團(tuán)購，并打出“三果志”的主題，淘寶給出如此巨大的資源，再次把這三款企業(yè)家命名的水果推到消費(fèi)者、大眾及媒體的風(fēng)口浪尖。柳傳志廣發(fā)英雄貼 八一八柳桃的營銷節(jié)奏
作為一個生鮮品類的商品，“柳桃”它既不是標(biāo)品，也不是個高毛利的商品，更不是普通物流能承接的商品。所以，詢問做精油的、詢問做餐飲團(tuán)購的、詢問做低端消費(fèi)市場的，詢問設(shè)計(jì)師、都有點(diǎn)問道與盲的感覺（我對五少俠...
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