跟風(fēng)出海，跨境電商是「希望之地」嗎？
從健康商業(yè)模式來(lái)看，對(duì)大量已在海外有供給的中國(guó)商品，國(guó)內(nèi)的跨境電商平臺(tái)并不能長(zhǎng)期維持更低的價(jià)格。TikTok印尼驚魂夜
流量，是TikTok最大的優(yōu)勢(shì)，但當(dāng)這份流量不再能為T(mén)ikTok換取直接的商業(yè)利益，平臺(tái)該怎么辦？張一鳴和TikTok的危險(xiǎn)時(shí)刻
印度尼西亞開(kāi)了一個(gè)頭，更多東南亞國(guó)家也正在考慮限制TikTok的電商活動(dòng)。1850億，蔡崇信上位后的第一個(gè)阿里系IPO定了！
伴隨著阿里巴巴的跨境電商業(yè)務(wù)，如Lazada、速賣(mài)通等，菜鳥(niǎo)獲得了在跨境物流方面“先飛”的能力。印尼欲禁社交電商，TikTok受傷
相比歐美地區(qū)，TikTok Shop在東南亞地區(qū)的成績(jī)亮眼，其中尤以印尼市場(chǎng)的表現(xiàn)格外引人注目。據(jù)新加坡研究機(jī)構(gòu)Momentum Works估計(jì)，2023年TikTok Shop在印尼的市場(chǎng)份額將從4...敘利亞人在義烏做洋采購(gòu)，一年?duì)I收2000萬(wàn)
活躍在中國(guó)的洋采購(gòu)群體，也在積極擁抱跨境電商的新業(yè)態(tài)和新模式。美甲出海：指甲蓋上的千億生意
此外，Modelones的走紅也得益于其社交媒體營(yíng)銷(xiāo)策略。海外Z世代消費(fèi)者偏好使用Facebook、Instegram、Tik Tok等社交媒體，而Modelones在幾大社交媒體均有布局。豪擲百億，阿里盯上土耳其
如此看來(lái)，雖然土耳其電商市場(chǎng)發(fā)展迅速，但諸多環(huán)節(jié)將中國(guó)商家擋在門(mén)外。想在這片藍(lán)海分羹，還并不是一件容易的事。平臺(tái)化戰(zhàn)略深化 SHEIN再推500城產(chǎn)業(yè)帶出海計(jì)劃
SHEIN預(yù)計(jì)三年內(nèi)將深入全國(guó)500城產(chǎn)業(yè)帶，將產(chǎn)業(yè)帶與數(shù)字貿(mào)易和數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈貫通，提供從生產(chǎn)到銷(xiāo)售再到品牌的一體化賦能。全托管風(fēng)起，電商出海卷向供應(yīng)鏈
跨境電商終將回歸到“人、貨、場(chǎng)”，曾經(jīng)哪些所謂的“在風(fēng)口上通過(guò)倒賣(mài)拼多多商品就能賺得盆滿缽滿的中間商”也將迎來(lái)新一輪洗牌，不具備貨源與價(jià)格優(yōu)勢(shì)的賣(mài)家的生存空間只會(huì)越來(lái)越狹窄。降薪！亞馬遜運(yùn)營(yíng)掙的「花西幣」又變少了
作為打工人，想要獲取更多的財(cái)富，與其在想是不是自己不夠努力，不如去思考如何提高自己的稀缺性，讓自己在交易鏈條上變得難以取代甚至不可取代。天貓億級(jí)大賣(mài)家，跑去印尼開(kāi)工廠，去了才發(fā)現(xiàn)……
如果要問(wèn)印尼市場(chǎng)到底值不值得進(jìn)入，眾多出海創(chuàng)業(yè)者似乎都身體力行地給出了答案——不管過(guò)程有多難。中資全產(chǎn)業(yè)，沖向沙特新經(jīng)濟(jì)
沙特正在從單一石油經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向數(shù)字化引領(lǐng)的多元經(jīng)濟(jì)。數(shù)字經(jīng)驗(yàn)豐富的中企伺機(jī)而動(dòng)，沙特迎來(lái)全產(chǎn)業(yè)鏈出海的中資企業(yè)。巴西稅改35天，拉美電商迎變局
中國(guó)商品相當(dāng)受拉美消費(fèi)者歡迎。根據(jù)摩根大通數(shù)據(jù)，目前拉美跨境商品主要來(lái)自中國(guó)、美國(guó)和日本，其中中國(guó)商品占比高達(dá)62%，約為美國(guó)的2.6倍。深圳跨境電商：年輕人瘋狂涌入，卻再難一夜暴富
“這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)不缺年輕人，也不缺造富的故事，只是如今的人更加低調(diào)了”，子奕說(shuō)，后疫情時(shí)代，全球局勢(shì)和國(guó)內(nèi)跨境電商的形勢(shì)更為復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，但這依然是草根創(chuàng)業(yè)的好方向。不喜歡精致的美國(guó)Z世代，逼走中國(guó)老板
實(shí)際上，若把握了海外TikTok的脾氣，在平臺(tái)上拿到好的結(jié)果并非太難。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，以1-2萬(wàn)美元的營(yíng)銷(xiāo)成本撬動(dòng)200萬(wàn)美元以上銷(xiāo)售額的例子并不少。當(dāng)然，最終是否盈利還要綜合考量物流、倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)品成本...跨境賣(mài)家正在被平臺(tái)拋棄，賣(mài)家的出路究竟在哪？
賣(mài)家在億邁半托管模式里自主掌握店鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)和定價(jià)權(quán)，因此賣(mài)家無(wú)須為權(quán)力被剝削以及“生死”掌握在他人手中而擔(dān)心受怕，億邁為賣(mài)家創(chuàng)造的是更有力的生存條件。SHEIN數(shù)字化供應(yīng)鏈背后
與拿貨模式不同，品牌化聚焦供應(yīng)鏈扶持。讓合作方有穩(wěn)定的收入是首選要素之一。印尼電商新規(guī)爭(zhēng)議背后，跨境小包紅利在消散
傳統(tǒng)跨境直郵的紅利還未消散，但沒(méi)人知道還能持續(xù)多久。一輪輪跨境電商的大浪淘沙中，本土化、合規(guī)都將成為新的入局與競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻。
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