Shein蒸發(fā)的300多億美元去哪兒了？
當(dāng)一家公司在規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)，也伴隨著公眾質(zhì)疑的擴(kuò)大，那些一直被忽視的問(wèn)題，才是懸在這家公司頭上的、真正的達(dá)摩克利斯之劍。跨境電商齊聚拉美：SHEIN建廠(chǎng)，字節(jié)挖人，阿里三進(jìn)三出
跨境電商玩家們對(duì)巴西市場(chǎng)的熱情有增無(wú)減。在他們眼中，以巴西為核心的拉美市場(chǎng)，是可以比肩東南亞的另一個(gè)出海圣地。東南亞市場(chǎng)，跨境電商的「夢(mèng)魘」？
一面是風(fēng)頭正勁的Tik Tok電商宣布進(jìn)軍東南亞，一面是在歐洲市場(chǎng)受挫重回東南亞主戰(zhàn)場(chǎng)的Shopee，另外還有身處頭部梯隊(duì)的Lazada的盤(pán)踞，對(duì)于東南亞市場(chǎng)中的電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)，2023年，注定將是熱鬧...跨境電商告別「野蠻生長(zhǎng)」
跨境電商行業(yè)未來(lái)不會(huì)再出現(xiàn)激進(jìn)的“大躍進(jìn)”式發(fā)展，純粹以鋪貨模式生存的跨境電商賣(mài)家將逐漸退出舞臺(tái)，品牌化、獨(dú)立站、多渠道運(yùn)營(yíng)成為新趨勢(shì)。年賺7億美元，估值近千億美金，這家公司要沖刺IPO
跨境電商更激烈的較量還在后面?？缇畴娚踢€有不少新入局者對(duì)SHEIN虎視眈眈。比如原網(wǎng)易考拉CEO張蕾被曝將在跨境電商時(shí)尚領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。拼多多也已在海外推出綜合跨境電商平臺(tái)Temu。SHEIN能否在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手...TikTok孵化「天貓」，已在東南亞開(kāi)干
TikTok商城，和抖音“商城”從一個(gè)頻道進(jìn)化至“全域興趣電商”的平臺(tái)戰(zhàn)略如出一轍。這并非難以理解，反而可以預(yù)見(jiàn)。60秒燒1億，拼多多在北美「殺瘋了」
除了“快、準(zhǔn)、狠”猛攻美國(guó)市場(chǎng)，Temu還一路北上，在今年1月開(kāi)設(shè)了加拿大站點(diǎn)，向全球市場(chǎng)進(jìn)軍的野心昭然若揭。中國(guó)電商「出海四小龍 」在海外狂飆，洋巨頭開(kāi)始緊張了？
電商出海四小龍的“集體外卷”背后，是跨境電商的時(shí)代利好。在“電商四小龍”的發(fā)力之下，國(guó)內(nèi)賣(mài)家出海門(mén)檻越來(lái)越低越低。越來(lái)越多的外貿(mào)工廠(chǎng)能利用自己的供貨優(yōu)勢(shì)，成為未來(lái)海外市場(chǎng)大面積爆發(fā)的“潛力股”，讓“國(guó)...東方科技巨頭的新南美戰(zhàn)事：SHEIN建廠(chǎng)，字節(jié)挖人，阿里砍一刀……
在現(xiàn)實(shí)因素下，所有加入巴西戰(zhàn)場(chǎng)的跨境電商平臺(tái)們更加緊迫的要先服務(wù)巴西當(dāng)?shù)厣碳?、?chuàng)造本地訂單，以減輕當(dāng)?shù)貏?shì)力對(duì)“跨境賣(mài)貨”的阻撓。拼多多Temu北美加速
在各個(gè)Temu賣(mài)家群里，每天都有吐槽平臺(tái)的聲音，大家一通抱怨過(guò)后，依舊繼續(xù)著Temu上的生意，沒(méi)人想錯(cuò)過(guò)這艘未來(lái)巨艦的航行。亞馬遜又一崗位需求激增，安克創(chuàng)新給16薪
產(chǎn)品研發(fā)的地位要提一提了。以SHEIN招募的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)為例，開(kāi)出的薪資高達(dá)25-45k，要求負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，包括產(chǎn)品的需求梳理、開(kāi)發(fā)跟進(jìn)、線(xiàn)上跟蹤、迭代設(shè)計(jì)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品模塊以提升效率。月薪3萬(wàn)！TikTok賣(mài)家年后瘋狂挖人
運(yùn)營(yíng)崗需求增長(zhǎng)，TikTok賣(mài)家得放點(diǎn)血了。在TikTok加快電商化進(jìn)程、賣(mài)家多渠道布局的背景下，TikTok運(yùn)營(yíng)崗的需求增長(zhǎng)在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)兩三年大概率將持續(xù)。新年伊始，就有不少賣(mài)家對(duì)TikTok運(yùn)營(yíng)...國(guó)產(chǎn)小商品狂撈老外1.3億，這條賺錢(qián)路子也太野了
他們?cè)诤Ｍ赓u(mài)假發(fā)、泡菜、花棉襖......將一眾“不起眼”的小商品賣(mài)到美日韓，有人年賺 2000 萬(wàn)美元，也有 4 個(gè)人的團(tuán)隊(duì)收入超 1 億元人民幣。成為T(mén)emu賣(mài)家的122天：從進(jìn)場(chǎng)到退場(chǎng)
有人入場(chǎng)，有人角逐，有人停下觀(guān)望，沒(méi)有人比他們更清楚，巨輪之下的暗流，是如何涌動(dòng)的。高瓴投他5個(gè)億，綠聯(lián)科技要IPO了
那些3C產(chǎn)品中不起眼小生意，在遙遠(yuǎn)的海外市場(chǎng)重新定義了“中國(guó)制造”。跨境電商的2022：有人堅(jiān)守，有人轉(zhuǎn)行
亞馬遜大危機(jī)背后，2022年，跨境電商行業(yè)經(jīng)歷“大浪淘沙”的洗牌。2022跨境電商盤(pán)點(diǎn)：穿越周期的力量
2022年，整個(gè)跨境電商產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷第四個(gè)階段，屬于中國(guó)品牌的時(shí)代正在到來(lái)。SHEIN拿什么做「亞馬遜」？
作為跨境電商品牌，SHEIN在享受跨國(guó)貿(mào)易紅利的同時(shí)，也得面臨更多挑戰(zhàn)。如何快速解決問(wèn)題，并保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，是SHEIN突破千億規(guī)模后必須直面的難關(guān)。
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