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來(lái)自女性創(chuàng)業(yè)者的吶喊:投資人,我可跟你老婆不一樣!
可見(jiàn)同職場(chǎng)一樣、在看似開(kāi)放自由的創(chuàng)業(yè)場(chǎng)中,女性創(chuàng)業(yè)者還是會(huì)受到或多或少的性別歧視。本文從Sarah Nadav的遭遇出發(fā),以數(shù)據(jù)對(duì)風(fēng)投行業(yè)大環(huán)境進(jìn)行分析,同時(shí)給出了女性創(chuàng)業(yè)者面對(duì)真實(shí)存在的區(qū)別對(duì)待時(shí)應(yīng)...那些讓投資大佬一戰(zhàn)封神的好項(xiàng)目:沈南鵬細(xì)雨中勾搭周鴻祎,符績(jī)勛投百度時(shí)不知谷歌是何物…
沈南鵬在人民大會(huì)堂外的細(xì)雨中向周鴻祎拋出橄欖枝。徐新最早投資的一個(gè)項(xiàng)目是網(wǎng)易,丁磊因在一群技術(shù)人員中出挑大方抓住了她。雷軍的第一單也充滿戲劇性,從牽線引薦人變成自掏腰包鼎力支持者。投百度的時(shí)候,符績(jī)勛...投資人創(chuàng)業(yè)者奇遇記:沈南鵬偶遇鄉(xiāng)村基,朱擁華智取酒便利……
這種種奇遇,其實(shí)也就是業(yè)內(nèi)的cold call,無(wú)介紹人之委托,卻有自由戀愛(ài)之機(jī)緣,無(wú)半分心機(jī)著此,卻有各自創(chuàng)立好企業(yè)與投資獨(dú)角獸的滿腔熱忱,由此自成創(chuàng)投圈佳話,久久流傳。想創(chuàng)業(yè)?你得先從投資人角度思考!聽(tīng)五位投資大牛談亞洲風(fēng)投現(xiàn)狀
在本周舉辦的亞洲領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)2016上,五位亞洲風(fēng)險(xiǎn)投資人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀進(jìn)行了熱議,大家談到了很多主題,從目前創(chuàng)投圈現(xiàn)狀,到新一年展望。同時(shí)我們還了解到,無(wú)論我們是否喜歡,風(fēng)投資本在未來(lái)20年時(shí)間里可能...To C時(shí)代終結(jié)?90%VC表示To C模式的項(xiàng)目不再投了
以史為鑒,上門(mén)領(lǐng)域、O2O領(lǐng)域、共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域在創(chuàng)業(yè)浮躁的時(shí)代也將出現(xiàn)大批倒閉潮。如果說(shuō)資本寒冬是資本市場(chǎng)培育的結(jié)果,那么企業(yè)倒閉是創(chuàng)始人導(dǎo)致的結(jié)果,比如:創(chuàng)業(yè)的初衷、方向的把握、合伙人的選用、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行...莊辰超離職后首度發(fā)聲:去哪兒的故事結(jié)束了,托付與我的信任悉數(shù)交付了
莊辰超說(shuō),做為CEO,自己需要照顧好all stakeholders、去哪兒團(tuán)隊(duì)和員工,投資人的經(jīng)濟(jì)利益(不包括投資人的戰(zhàn)略利益),緊密合作伙伴的經(jīng)濟(jì)利益。VC是個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),不同的是今年多了明星、大媽等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
15年不是中國(guó)的年,或者16年不是中國(guó)的年,這個(gè)世紀(jì)肯定是中國(guó)的世紀(jì),綜觀全球的投資來(lái)講,全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度也都很慢,利率都很低,資產(chǎn)價(jià)值都很高,反倒中國(guó)會(huì)有很好的機(jī)會(huì),去抓住這個(gè)變化的機(jī)會(huì)。“燒投資人的錢(qián)賺用戶的心”?別總玩“抹口紅式”創(chuàng)業(yè),需回歸理智與常識(shí)!
真格基金王強(qiáng)說(shuō),資本市場(chǎng)的自我調(diào)節(jié)機(jī)制是必然的,作為投資者,我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)需要回歸理性和常識(shí)。我們公司的電梯中有句廣告語(yǔ):說(shuō)燒投資人的錢(qián),賺用戶的錢(qián)。這個(gè)簡(jiǎn)直匪夷所思,讓人精神崩潰。理性和常識(shí)不回歸,中國(guó)...
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