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香飄飄做LP，投了5000萬
不難理解，這一次香飄飄大手筆做LP、投資產(chǎn)業(yè)基金，或許正是其業(yè)績承壓下的一個戰(zhàn)略舉措，也是對其本身業(yè)務的一種補充，以拓展自己的生態(tài)版圖、開拓業(yè)務增長。香飄飄做LP，出資5000萬
產(chǎn)業(yè)基金目標規(guī)模為人民幣1億元，香飄飄認繳出資5000 萬元，基金聚焦食品飲料領域。「奶茶千金」繼承家業(yè)，半年虧掉1.29 億，可她明明很努力
前兩年有人建議香飄飄開奶茶店，這個建議被蔣建琪否了，理由是害怕傷了“杯裝奶茶”的調(diào)性，蔣家父女是不是該重新考量一下呢？「奶茶千金」繼承家業(yè)，半年虧掉1.29 億
年輕人愛玩的“盲盒”、《歡樂頌》等熱播劇，香飄飄一個沒落下，緊跟時尚潮流，完全迎合年輕人市場。市值蒸發(fā)超100億，香飄飄「擺爛」了？
對很多90后來說，香飄飄是奶茶啟蒙，但如今拋棄不健康沖泡奶茶的也是他們；而面對選擇更多的Z時代，更激不起購買欲。香飄飄潰敗新茶飲：打不過也擠不進
香飄飄之所以不香了，最終還是因為行業(yè)的風向早就變了。新茶飲線下門店模式興起，讓香飄飄等一眾沖泡奶茶陷入尷尬。紅遍全國的奶茶鼻祖，被年輕人拋棄了
賣氣泡水，救不了香飄飄。在銷售渠道上嘗試轉(zhuǎn)型的香飄飄，也面臨越來越多經(jīng)銷商退出的現(xiàn)實。從曾經(jīng)多達約1500家經(jīng)銷商，減少到目前的1162家。紅遍全國的奶茶鼻祖，被年輕人拋棄了
新式茶飲品牌的想象力，不斷呈現(xiàn)在打造新的消費場景和數(shù)字化體驗上。擁有品牌力的新玩家們，也紛紛推出自己的零售產(chǎn)品，在這個需要速度和創(chuàng)意的賽道上，香飄飄正在逐漸失去競爭力。虧不起的香飄飄，漲價之后讓誰更香了
曾經(jīng)“一年賣出3億多杯，杯子連起來可繞地球一圈”的香飄飄是在接連虧損的不利局勢下，最終決定宣布因原材料、人工、運輸、能源等成本的持續(xù)上漲，將主要產(chǎn)品提價2%至8%。
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