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網(wǎng)貸行業(yè)三大積極信號(hào)的釋放,是智能金融主戰(zhàn)場(chǎng)的開(kāi)始
如今,網(wǎng)貸行業(yè)的發(fā)展不再如先前那般瘋狂,行業(yè)逐漸趨于理性。這一形勢(shì)也讓人們明確了一點(diǎn),網(wǎng)貸行業(yè)未來(lái)的發(fā)展終究還是要依靠合規(guī)平臺(tái)的推動(dòng),并且這些平臺(tái)們開(kāi)始意識(shí)到,只有回歸普惠金融發(fā)展本源,真正為解決用戶...用戶數(shù)見(jiàn)頂、股價(jià)暴跌,F(xiàn)acebook 難以突破的廣告困境
作為一家社交媒體、廣告公司,F(xiàn)acebook 從未如此艱難。到底它未來(lái)要通過(guò)怎樣的方式重新獲得投資者的信心?高盛任命新CEO:華爾街交易員和銀行家的權(quán)力之爭(zhēng)
貝蘭克梵評(píng)價(jià)所羅門(mén)稱,“大衛(wèi)是領(lǐng)導(dǎo)高盛的合適人選。 他展示了建立和發(fā)展業(yè)務(wù)的成熟能力,確定了創(chuàng)新方法來(lái)增強(qiáng)我們的文化,并將客戶置于我們戰(zhàn)略的中心?!?/div>會(huì)做大買賣的人很多,像他這樣會(huì)做的沒(méi)有幾個(gè)!
掙不到錢,那就掙人情、掙品牌、掙關(guān)系,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),共度時(shí)艱,籌謀未來(lái)。在騰訊做了12年總裁,他是4萬(wàn)億帝國(guó)神秘的二當(dāng)家,每3天投一家公司
當(dāng)年與高盛討論騰訊上市估值時(shí),雙方意見(jiàn)不統(tǒng)一陷入僵局。劉熾平把馬化騰單獨(dú)叫出去,兩人坐著電梯從67層下來(lái),到外面邊抽煙邊聊。兩根煙過(guò)后,馬化騰心情平復(fù)。高盛預(yù)測(cè):無(wú)人機(jī)幾年內(nèi)將有1000億美元市場(chǎng)
在無(wú)人機(jī)剛開(kāi)始流行的時(shí)候,人們對(duì)那些在空中盤(pán)旋的黑影總是感到好奇。但是現(xiàn)在,人們?cè)缇鸵?jiàn)怪不怪了,各種由無(wú)人機(jī)拍攝的視頻也流行于朋友圈之中。但是無(wú)人機(jī)仍然屬于新事物,它的市場(chǎng)還有廣闊的空間。太子奶沉案:李途純的十年隱秘往事
股東間的內(nèi)斗始于2008年3月。“英聯(lián)、摩根、高盛這三家對(duì)太子奶的負(fù)責(zé)人都換了。新的代理人來(lái)了,他們就堅(jiān)持把太子奶賣掉。因?yàn)楹芏嗳艘w買我(太子奶),我不同意,合作也不同意、收購(gòu)也不同意。”如何度過(guò)難關(guān)成長(zhǎng)為領(lǐng)軍企業(yè)?看看高盛、英特爾等四大巨頭給我們留下的警示!
以上幾家公司都經(jīng)歷過(guò)艱難的發(fā)展階段,但都經(jīng)過(guò)努力度過(guò)了難關(guān),并成為全球各行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。不過(guò),也有很多公司曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限,比如仙童半導(dǎo)體、雅虎和美國(guó)在線,現(xiàn)在都淪為“小公司”,已經(jīng)或即將被別人收購(gòu)。掌控世界的26位高盛系人士
你需要知道的關(guān)于高盛公司的第一件事就是這家公司無(wú)所不在”。不管高盛公司是吸血鬼還是濟(jì)世扶貧都是非常有爭(zhēng)議的。但是高盛公司的無(wú)所不在卻是不能否認(rèn)的現(xiàn)實(shí)。
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