菜鳥(niǎo)
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豐巢因何扼住菜鳥(niǎo)喉嚨?數(shù)據(jù)之爭(zhēng)將走向多元
雖然到目前為止,F(xiàn)acebook、騰訊和阿里巴巴這些實(shí)際上已經(jīng)掌握了用戶(hù)隱私的公司似乎還靠得住,但是掌握了大量用戶(hù)數(shù)據(jù)的公司遠(yuǎn)不止這幾家。當(dāng)掌握大量用戶(hù)數(shù)據(jù)的公司和用戶(hù)利益發(fā)生沖突時(shí),前者會(huì)有意無(wú)意地...絕不夸張!一場(chǎng)“豐鳥(niǎo)之爭(zhēng)”剛剛落幕,千千萬(wàn)萬(wàn)場(chǎng)“豐鳥(niǎo)之爭(zhēng)”才剛剛開(kāi)始!
“豐鳥(niǎo)之爭(zhēng)”其實(shí)不會(huì)結(jié)束?,F(xiàn)在每天還在不斷發(fā)生和存儲(chǔ)大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)才是真正的價(jià)值,才是支撐“菜鳥(niǎo)”的根基。資源為王,流量決定未來(lái)的大數(shù)據(jù)時(shí)代,將會(huì)出現(xiàn)更多新的贏家和輸家。順豐菜鳥(niǎo)之爭(zhēng):我要是王衛(wèi),就現(xiàn)在賣(mài)掉所有股票,套現(xiàn)走人!
作為消費(fèi)者來(lái)講,很多人肯定是支持馬云的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的,因?yàn)樗梢允沟梦覀兪肇浀母?。但是作為快遞公司就不這么想了,他害怕哪一天自己的被馬云掐住脖子,落得個(gè)跑腿費(fèi)的境地。神反轉(zhuǎn)!菜鳥(niǎo)順豐握手言和:數(shù)十家企業(yè)站隊(duì),順豐付出28億“掐架費(fèi)”
兩個(gè)回合、四次回應(yīng),京東、美團(tuán)、網(wǎng)易、騰訊云、EMS、蘇寧、圓通、易果生鮮等紛紛站隊(duì),圍觀群眾正等下回見(jiàn)分曉,然而劇情戛然而止,順豐菜鳥(niǎo)握手言和了。順豐VS菜鳥(niǎo):數(shù)據(jù)端口上演“羅生門(mén)”
整個(gè)事件最大的疑惑點(diǎn)在于:豐巢與菜鳥(niǎo)間的端口是誰(shuí)主動(dòng)暫停的?對(duì)于這一問(wèn)題,菜鳥(niǎo)和順豐都向經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)明確的回復(fù):是對(duì)方首先主動(dòng)暫停的。順豐突然拉黑菜鳥(niǎo),王衛(wèi)到底在下一盤(pán)怎樣的棋?
突然想起王衛(wèi)那廣為流傳的言論“順豐現(xiàn)在做電商物流是個(gè)死,順豐現(xiàn)在不做電商物流,將來(lái)可能也是個(gè)死”,這或許是順豐的時(shí)代困境。遭到菜鳥(niǎo)“封殺”,順豐與阿里撕破了臉,這是一場(chǎng)關(guān)于巨頭封殺的羅生門(mén)
事發(fā)原因是豐巢的數(shù)據(jù)被菜鳥(niǎo)提出有安全隱患,菜鳥(niǎo)對(duì)順豐數(shù)據(jù)有所限制!大家知道順豐的數(shù)據(jù)在哪里嗎?在騰訊云!順豐方面也對(duì)此有回應(yīng),菜鳥(niǎo)之所以封殺順豐,背后的另外一個(gè)原因是阿里方面一直希望順豐從騰訊云切換至...干貨 這才是阿里菜鳥(niǎo)夢(mèng)寐以求的東西
馬云從創(chuàng)建阿里以來(lái)都是想通過(guò)平臺(tái)建立運(yùn)營(yíng)規(guī)則體系,借此控制商業(yè)和金融。淘寶如此、天貓如此、支付寶也是如此,菜鳥(niǎo)亦是如此!物流是否也能構(gòu)建出類(lèi)似于互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)等開(kāi)放、自由鏈接的業(yè)務(wù)架構(gòu)模式?一旦成功,是否...
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