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“豐鳥大戰(zhàn)”2.0版正在悄然上演，馬云的“野心”是什么？
放眼整個快遞行業(yè)，到處都充斥著站隊的氣息，現(xiàn)階段已正式形成中郵速遞易與豐巢為首的兩軍對壘之勢。隨著豐巢及速遞易的“寡頭效應”越來越明顯，小品牌的日子現(xiàn)在越來越不好過了。當你拆快遞的時候別忘了：百億件快遞、68億塑料袋、37億包裝箱，他們在善后
目前，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這一矛盾也體驗在了雙11的購物中。馬云53億增持菜鳥1000億重金布局物流，打的是什么戰(zhàn)？
新增戰(zhàn)斗力中，阿里選擇最新科技加持——超級機器人倉集體亮相、最后100米多元化配送、全球首批“綠倉”投入使用，將是今年菜鳥物流最大亮點。菜鳥的新千億征程與阿里的物流野心
阿里巴巴近日宣布增持旗下菜鳥網(wǎng)絡的股份，并將在未來五年繼續(xù)投入1000億元，加快建設(shè)全球領(lǐng)先的物流網(wǎng)絡，實現(xiàn)中國 24 小時、全球 72 小時必達。阿里巴巴53億元增持菜鳥，未來五年再投1000億建設(shè)全球物流網(wǎng)絡
對于未來的1000億投入，阿里巴巴表示，為了打造服務于新零售的新物流，未來這些投入除了數(shù)據(jù)技術(shù)等領(lǐng)域的研發(fā)，主要用于智能倉儲、智能配送、全球超級物流樞紐等核心領(lǐng)域建設(shè)。菜鳥、豐巢端口之爭最終章：已恢復爭執(zhí)前狀態(tài)……
所謂爭執(zhí)之前的狀態(tài)即雙方在2017年3月合約到期前的狀態(tài)，在這一合約到期后，雙方在新合約的協(xié)商過程中未能達成共識，因此出現(xiàn)了隨后數(shù)據(jù)端口終端的事件。馬云真的佩服王衛(wèi)嗎？這個段子是怎么誕生的
根據(jù)那說法，幾年前，馬云曾在香港兩次秘密約見順豐快遞的掌門人王衛(wèi)，而當時的順豐還在忙著和申通等快遞公司爭奪市場，馬云的能言善辯并沒有機會得到發(fā)揮，曾被外界開價1000萬美元只為見一面的快遞員王衛(wèi)，婉拒...和馬云叫板、向客戶道歉，半月兩次“上頭條”的順豐王衛(wèi)是個什么樣的人？
眾所周知，“快遞王”王衛(wèi)，一向低調(diào)行事、悶聲發(fā)財。但隨著互聯(lián)網(wǎng)和物流業(yè)的界限越來越模糊，互聯(lián)網(wǎng)巨頭迫切想要踏入王衛(wèi)的地盤，王衛(wèi)也在漸漸走進馬云們的電商王國?；蛟S，他已無法繼續(xù)低調(diào)。那么，跟馬云叫板、向...解惑：為什么說順豐王衛(wèi)應該高位套現(xiàn)走人？
“快遞業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ怯邢薜?，王衛(wèi)應該此時趕快退出套現(xiàn)，快遞公司要珍惜現(xiàn)在的黃金時刻，上市后賣個大價錢，趕緊脫手，否則，連攬件、派件的跑腿費都掙不了。”為什么要唱衰快遞業(yè)的發(fā)展呢？
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