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【微博聚焦】蘋(píng)果挖角谷歌 李開(kāi)復(fù)：天使投資很辛苦
蘋(píng)果當(dāng)前正在大肆挖角擁有谷歌地圖開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的谷歌員工，來(lái)打造蘋(píng)果地圖服務(wù)。據(jù)悉，許多谷歌合同工都對(duì)蘋(píng)果的邀請(qǐng)表達(dá)出濃厚的興趣。谷歌郵件解釋關(guān)閉音樂(lè)搜索：僅一人20%時(shí)間維護(hù)
谷歌日前發(fā)布內(nèi)部郵件稱，因谷歌音樂(lè)搜索沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的影響力，決定再優(yōu)化投入以更好服務(wù)用戶和客戶。傳蘋(píng)果招攬谷歌工程師 改進(jìn)iPhone5地圖應(yīng)用
前谷歌工程師據(jù)稱已經(jīng)厭煩了“乏味的升級(jí)”，更愿意在蘋(píng)果的新產(chǎn)品上進(jìn)行工作。一位曾經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)谷歌街景、谷歌地圖服務(wù)的合同工稱，工程師對(duì)于未來(lái)開(kāi)發(fā)專注于室內(nèi)地圖并不太感興趣，很多想要離開(kāi)尋求更刺激的機(jī)會(huì)。Facebook IPO失敗案例反思：初創(chuàng)公司上市易潰敗
自上市后扎克伯格就知道Facebook已經(jīng)從一家由一個(gè)團(tuán)體組成的公司轉(zhuǎn)變成了一個(gè)公共財(cái)產(chǎn)。他清楚IPO對(duì)他們來(lái)說(shuō)是不必要的魔鬼。除非公司急需資金，否則又怎會(huì)讓自己的公司飽受分析師恣意的評(píng)論和例行的監(jiān)管...谷歌音樂(lè)往事：本地化不徹底隱患 錯(cuò)失移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)
兩年半前，谷歌推出音樂(lè)搜索，用戶除了可以通過(guò)歌曲的名稱、歌手、歌詞等搜索音樂(lè)之外，還可以根據(jù)音樂(lè)的特性來(lái)選擇歌曲。對(duì)音樂(lè)搜索來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)技術(shù)上的突破；對(duì)谷歌中國(guó)來(lái)說(shuō)，這是其本地化的最佳實(shí)踐。歐盟公開(kāi)警告谷歌：壟斷案談判破裂就上法庭
歐盟競(jìng)爭(zhēng)事務(wù)理事喬奎因·阿爾穆尼亞(Joaquin?Almunia)表示，該機(jī)構(gòu)與谷歌和解的時(shí)間所剩無(wú)幾。此前，包括微軟在內(nèi)的多家公司指責(zé)谷歌濫用其在搜索市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。傳蘋(píng)果大肆挖角谷歌員工 或?yàn)樘嵘O(píng)果地圖服務(wù)
一位曾參與谷歌地圖整合街景和第三方授權(quán)數(shù)據(jù)，以及開(kāi)發(fā)谷歌地圖導(dǎo)航服務(wù)的合同工透露，谷歌地圖的工作已經(jīng)變得不再有趣，大量的員工開(kāi)始考慮其它的機(jī)遇。如今正是這些谷歌地圖員工加盟蘋(píng)果的良機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)“女皇”瑪麗米克爾：硅谷讓人們的生活變得更好
米克爾在2011年對(duì)自己的生活進(jìn)行了重新想象。當(dāng)時(shí)她繼在華爾街從業(yè)二十年以后成為了一名風(fēng)險(xiǎn)資本家，轉(zhuǎn)到了風(fēng)險(xiǎn)投資公司KPCB位于沙丘路（Sand?Hill?Road）的總部，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)這家公司旗下管理著...國(guó)外iOS開(kāi)發(fā)者吐槽：蘋(píng)果APP審核員就像機(jī)器人
大約4天后，也就是我提交應(yīng)用13天后，我收到蘋(píng)果審核團(tuán)隊(duì)的郵件，他們說(shuō)：我的應(yīng)用需要等待更長(zhǎng)的審核時(shí)間。我知道肯定出事了，但不知是什么事。我自己猜了一些原因，但事實(shí)證明我錯(cuò)了。搜狗360以入口攻百度 做大瀏覽器搶奪IE份額
作為搜狗桌面事業(yè)部負(fù)責(zé)人，楊洪濤認(rèn)為最近半年國(guó)內(nèi)瀏覽器市場(chǎng)份額有些僵化，盡管競(jìng)爭(zhēng)激烈，但360和搜狗份額變化不大。360瀏覽器占據(jù)約25%份額，搜狗瀏覽器約8%。這主要是由于當(dāng)前瀏覽器競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品相似度較...谷歌今年在美國(guó)顯示廣告收入將首超F(xiàn)acebook
eMarketer在報(bào)告中稱，谷歌今年的顯示廣告凈營(yíng)收預(yù)計(jì)將為23.1億美元，占美國(guó)市場(chǎng)的15.4%，而去年為13.8億美元，占美國(guó)市場(chǎng)的13.5%。凈營(yíng)收數(shù)據(jù)中已減去了流量獲得成本。【投資界學(xué)堂】初次創(chuàng)業(yè)易失敗的10大原因（上）
如果你所在的領(lǐng)域內(nèi)真的沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)，很可能意味著你的產(chǎn)品或服務(wù)沒(méi)有市場(chǎng)。但是如果簡(jiǎn)單在谷歌搜索一下，就能找到10或更多同類企業(yè)，說(shuō)明你所感興趣的領(lǐng)域可能已經(jīng)人滿為患了。美國(guó)四大社交媒體移動(dòng)化現(xiàn)狀：Twitter前景最樂(lè)觀
當(dāng)Facebook已經(jīng)領(lǐng)略了移動(dòng)市場(chǎng)的驚濤駭浪后，Twitter似乎只是不停地推出其移動(dòng)新產(chǎn)品。而據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)eMarketer報(bào)告顯示，Twitter在移動(dòng)廣告收入方面確實(shí)做得比Facebook好...移動(dòng)社交網(wǎng)站Path創(chuàng)始人的生意經(jīng)：專注移動(dòng)領(lǐng)域
這些投資者既看好Path，也相信莫林。作為Facebook的早期成員之一，莫林與他人共同發(fā)明了兩項(xiàng)簽名技術(shù)，F(xiàn)acebook?Connect和Facebook?Platform，從而幫助Faceboo...
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