創(chuàng)業(yè)
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瑞幸咖啡:對(duì)商業(yè)本質(zhì)缺乏敬畏之心的危險(xiǎn)游戲
它以咖啡連鎖作為載體,以快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)為表象,構(gòu)建了又一個(gè)擊鼓傳花的資本游戲。集齊爆款套餐,《破冰行動(dòng)》破了開年爆款魔咒的冰
在大劇扎堆、行業(yè)冰火兩重天的情況下,《破冰行動(dòng)》的上位無疑對(duì)公安劇的創(chuàng)新以及現(xiàn)實(shí)題材的脫碳都有著極高的樣本研究?jī)r(jià)值。又一個(gè)滴滴的挑戰(zhàn)者,背后站著阿里,曾喊出一年融資300億
中國(guó)眾多的網(wǎng)約車玩家們,誰會(huì)是第一個(gè)敲鐘的呢?Facebook非拆不可嗎?
Facebook真的如休斯所言,已經(jīng)成為了一個(gè)難以被挑戰(zhàn)的壟斷者了嗎?面對(duì)Facebook的壟斷,拆分是否可以成功解決?走出“襁褓”的護(hù)理服務(wù)業(yè)
一紙文件,喚醒“沉睡”的護(hù)理服務(wù)產(chǎn)業(yè)。爆發(fā)紅利的另一面,護(hù)士“做二休一”背后,是否有精力再投入到行業(yè)發(fā)展中?VIP陪練創(chuàng)始人葛佳麒:做有價(jià)值的事,成為推動(dòng)世界前進(jìn)的1%
一個(gè)千億規(guī)模的培訓(xùn)細(xì)分賽道,一位不走尋常路的音樂怪才,用他獨(dú)特的方法,打造了一家準(zhǔn)獨(dú)角獸公司。中國(guó)校園創(chuàng)業(yè)幫派地圖
絕大部分國(guó)內(nèi)高校畢業(yè)人才都認(rèn)為自己的Top3技能是Microsoft office、管理人員和項(xiàng)目管理,甚至連北大清華也艾誠(chéng)對(duì)話張泉靈:想跳出玻璃缸的魚
20年后的張泉靈越來越意識(shí)到,“那個(gè)時(shí)代”與當(dāng)下,是兩個(gè)完全不同的世界。投資界24h|啤酒巨無霸赴港IPO;京東成立京東健康子集團(tuán);AM行業(yè)龍頭竹云完成B輪融資
巨頭甲骨文敗走中國(guó)始末;百貨“待興”,29家百貨上市公司現(xiàn)狀盤點(diǎn);500億美金!啤酒“巨無霸”赴港IPO……《一個(gè)母親的復(fù)仇》,印度電影還能重回“現(xiàn)實(shí)”巔峰嗎?
上映三日累計(jì)票房突破4000萬,貓眼評(píng)分9.3、淘票票9.0。其在繼續(xù)為印度電影提振之余,也揭開了這個(gè)國(guó)家的病癥面紗。這一次,三大電信運(yùn)營(yíng)商的壟斷有望打破?
壟斷思維之下,攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)真的能真正的讓三大運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)嗎?會(huì)不會(huì)繼續(xù)是矮子里面挑高個(gè)?科大AI創(chuàng)業(yè)幫:AI獨(dú)角獸半壁江山
從初創(chuàng)公司到獨(dú)角獸,這群創(chuàng)業(yè)者平均只用了三年多。強(qiáng)制破產(chǎn)!又一傳奇能源大佬翻船
只要石油仍占據(jù)中心位置,對(duì)它以及它所帶來的財(cái)富和權(quán)力的拼死追逐就將繼續(xù)。最全印度出海創(chuàng)業(yè)攻略:去印度創(chuàng)業(yè)你必須知道這些
今日的印度是一個(gè)正在奮發(fā)、正在騰飛的印度,越來越多的創(chuàng)業(yè)者和投資人們都在這片土地上尋求著新的機(jī)會(huì),探索著下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。快訊|歐瑞博完成C輪融資,美的置業(yè)、紅星美凱龍領(lǐng)投
智能家居作為AI+IOT最成熟的應(yīng)用場(chǎng)景,其戰(zhàn)場(chǎng)從智能單品升級(jí)到全宅智能領(lǐng)域。18萬億超級(jí)藍(lán)海,這家新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何拔得頭籌?
人們的印象中,浪潮始終是低調(diào)的“服務(wù)器之王”。但2010年,大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)突然涌入浪潮,采購(gòu)整機(jī)。數(shù)量之巨。中國(guó)明星創(chuàng)業(yè)公司之死:創(chuàng)始人入獄、多年商業(yè)糾紛上升刑案
創(chuàng)業(yè),是一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的殘酷歷程。中國(guó)的創(chuàng)投市場(chǎng)充滿了勵(lì)志故事和創(chuàng)新活力,但一級(jí)市場(chǎng)并不都是陽光面。
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