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創(chuàng)業(yè)
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精釀啤酒中場(chǎng)戰(zhàn)事：1年涌入2450家創(chuàng)業(yè)者
毫無(wú)疑問(wèn)的是，如今精釀啤酒正在憑借口味優(yōu)勢(shì)和社交勢(shì)能，征服越來(lái)越多的消費(fèi)者。這個(gè)縣城和深創(chuàng)投合作設(shè)立政府引導(dǎo)金
重點(diǎn)支持懷寧縣“雙招雙引”、企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。VC/PE爭(zhēng)搶醫(yī)生
眼下，越來(lái)越多的醫(yī)生“醫(yī)而優(yōu)則創(chuàng)”，資本也開(kāi)始密切關(guān)注醫(yī)生這個(gè)群體。超人殺不死鋼鐵俠
新能源車(chē)能夠掀起的浪潮到底有多大，沒(méi)有人能說(shuō)清楚。但每一個(gè)想賺錢(qián)的創(chuàng)業(yè)者與投資人都清楚，他們必須找到下一個(gè)“特斯拉”，而Rivian可能恰好是那個(gè)最好標(biāo)的。一個(gè)好的CFO應(yīng)該干什么
如何才能更有效地幫助公司做好融資，是一個(gè)重要的考題。這道題的解法之一是CFO要幫助CEO講好故事。技術(shù)創(chuàng)業(yè)者必須克服的8大產(chǎn)品障礙
很多創(chuàng)業(yè)想法沒(méi)有成功變成現(xiàn)實(shí)，很重要的一個(gè)原因就是沒(méi)有意識(shí)到前期調(diào)研的效果是如此強(qiáng)大，沒(méi)有弄清楚客戶(hù)真正想解決的是什么問(wèn)題。甚至于，通過(guò)調(diào)研，你還會(huì)發(fā)現(xiàn)更深切的痛點(diǎn)、更大的機(jī)會(huì)，讓你的創(chuàng)業(yè)想法更完善。...大廠HR：那些離職再回來(lái)的人，我們不要
創(chuàng)業(yè)過(guò)的人都明白，那種每天激情澎湃、自發(fā)想要做數(shù)不完的事情、又有十足危機(jī)感的體驗(yàn)，才叫爽。而這些，大廠給不到。年輕人追捧的自拍館，迎來(lái)倒閉潮
00后的消費(fèi)熱情，正在掀起一股自拍館創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮。繼劇本殺、密室逃脫、盲盒、奶茶之后，自拍館成為年輕人的新消費(fèi)地標(biāo)。創(chuàng)業(yè)并不好玩，但我不想回到平淡的生活
創(chuàng)業(yè)光有興趣，或者從興趣出發(fā)去創(chuàng)業(yè)只是開(kāi)始，而如何規(guī)劃好自己的創(chuàng)業(yè)路途，想辦法克服掉所有的問(wèn)題，直達(dá)自己心目中的終點(diǎn)才更重要。出海市場(chǎng)，沒(méi)有巨頭
“有些在國(guó)內(nèi)的巨頭，一旦到了海外就急于求成，覺(jué)得花錢(qián)就是一切，但在海外錢(qián)并不是萬(wàn)能的?！?/div>五源資本劉芹講起了兩個(gè)故事
當(dāng)代企業(yè)家們對(duì)人類(lèi)協(xié)作形式的探索，比以往更廣和更深。成功的企業(yè)家都具有技術(shù)和商業(yè)的“雙核”特質(zhì)。SYNC大會(huì)回歸！Google、Facebook和Twitter的華人副總裁和獨(dú)角獸創(chuàng)始人全來(lái)了
SYNC大會(huì)回歸 ！10月19日-24日線上直播，敬請(qǐng)期待。站在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)陵渡，誰(shuí)將迎來(lái)新機(jī)遇
毫無(wú)疑問(wèn)，時(shí)代的頻道已經(jīng)切換到中小科創(chuàng)企業(yè)，新的機(jī)會(huì)已經(jīng)出現(xiàn)。一文看懂ESG，這次創(chuàng)投圈能做什么
隨著ESG披露及評(píng)價(jià)體系的完善，加之資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)在投資實(shí)踐中的進(jìn)化，目前ESG整合策略已經(jīng)超過(guò)了正/負(fù)面篩選策略，成為市場(chǎng)上最主流的投資策略，占比近半。2.4億鼻炎患者，撐起這家隱形冠軍
數(shù)據(jù)顯示，北方花粉過(guò)敏人數(shù)預(yù)計(jì)在4000萬(wàn)左右，黃花嵩粉滴劑有望在2022年開(kāi)始放量，未來(lái)無(wú)疑會(huì)成為我武的第二個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。李子柒事件大討論：品牌與IP如何做深度抉擇
既然是生意，雙方利益都要最大化，秉承和氣生財(cái)，不管官司輸贏，保住飯碗才是關(guān)鍵。醫(yī)療圈夫婦，坐擁一家家上市公司
更令人意外的是，醫(yī)療圈夫妻檔往往是“女主外”，不少都是妻子站在臺(tái)前，丈夫則低調(diào)隱身背后。讓體育人更職業(yè)
體育行業(yè)看似很小，但系統(tǒng)健全、生態(tài)復(fù)雜，涉及數(shù)不清的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、數(shù)不清的行業(yè)職業(yè)技能類(lèi)別、數(shù)不清的內(nèi)容模式交匯形態(tài)。我在美團(tuán)開(kāi)云店，年入200萬(wàn)
云店的模式有一定的低成本和可復(fù)制的優(yōu)勢(shì)，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入紅海后，如果不被越來(lái)越貴的買(mǎi)量廣告絞殺，還是一門(mén)值得關(guān)注的生意。
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