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OpenAI懸著的心終于「死了」
如今，OpenAI不僅未能將營利性組織和非營利性組織分割，反而要強(qiáng)調(diào)非營利組織對(duì)OpenAI的控制權(quán)，并將公共利益公司置于非營利性組織之下。透視貝萊德發(fā)家史
“金融的邏輯從來都是雙刃劍，它能建造巴比倫空中花園，也能挖掘出毀滅文明的深淵?！?/div>AI智能體，是不是可以慢一點(diǎn)？
可能對(duì)于有多年智能化探索經(jīng)驗(yàn)的客戶而言，希望“慢一點(diǎn)”的本質(zhì)在于，在AI智能體領(lǐng)域的治理能力和認(rèn)知的提升，重要的不是聽一個(gè)個(gè)花式技術(shù)名詞，而是怎么能在大量的實(shí)踐和基礎(chǔ)夯實(shí)中找到成功的故事共鳴。國產(chǎn)晶圓代工雙雄
“終端客戶并未因?yàn)殛P(guān)稅問題而減少訂單，AI、HPC所帶動(dòng)的需求持續(xù)強(qiáng)勁?！迸_(tái)積電董事長(zhǎng)暨總裁魏哲家證實(shí)。90后當(dāng)起「做飯阿姨」，不打卡月入上萬
近兩年家政從業(yè)者呈現(xiàn)出明顯的年輕化趨勢(shì)，平均年齡從五六十歲降到了四十歲左右。蘋果用戶，安卓來「偷心」
好在，已經(jīng)有一些蘋果用戶因互聯(lián)互通的便利性而選擇安卓手機(jī)。接下來，借助這個(gè)管道，安卓廠商們面臨的更大挑戰(zhàn)是，如何說服他們?yōu)樽约业母叨水a(chǎn)品買單。離職OpenAI的大牛們，竟然創(chuàng)立了這么多公司
OpenAI 堪稱當(dāng)今人工智能領(lǐng)域最耀眼的明星，這家公司正以驚人的速度飆升至 3000 億美元估值的同時(shí)，也催生了一批離職創(chuàng)業(yè)的成員。超越DeepSeek，中國開源「集團(tuán)軍」正重塑全球AI生態(tài)
中國開源大模型的全球化應(yīng)用已從“技術(shù)跟隨”轉(zhuǎn)向“生態(tài)主導(dǎo)”。當(dāng)美國陷入“閉源壟斷”與“開源失控”的兩難時(shí)，中國通過“協(xié)議創(chuàng)新+場(chǎng)景深耕”，正在重構(gòu)全球AI開源生態(tài)的底層邏輯。這場(chǎng)博弈的終 極戰(zhàn)場(chǎng)，不在...巨虧近百億，TCL中環(huán)還得接著熬
隨著行業(yè)集體自律，2025年Q1公司歸母凈虧損為19.06億元，環(huán)比有所收窄。由于行業(yè)供過于求，機(jī)構(gòu)預(yù)期光伏行業(yè)的拐點(diǎn)最早出現(xiàn)在2025年年底，2025年TCL中環(huán)還得繼續(xù)熬下去。四個(gè)月兩次到訪，中國市場(chǎng)對(duì)英偉達(dá)到底有多重要？
站在2025年的節(jié)點(diǎn)，英偉達(dá)的中國戰(zhàn)略正面臨關(guān)鍵抉擇：是繼續(xù)在政策夾縫中尋求折中方案，還是押注技術(shù)突破實(shí)現(xiàn)“去中國化”？AI應(yīng)用大盤點(diǎn)：誰暴漲？誰掉隊(duì)？
AI應(yīng)用還沒完全分出勝負(fù)，在這個(gè)競(jìng)技場(chǎng)，昨天的顛覆者可能成為明天的守擂人，能否平衡技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)洞察，考驗(yàn)著每一個(gè)玩家。失意的清華姚班「天才少年」，又開始AI創(chuàng)業(yè)了
姚班天才們必須用更快的技術(shù)迭代速度來壓縮商業(yè)周期，在資本耐心耗盡前跑出新的范式——畢竟在AI競(jìng)賽的終局到來前，每一代領(lǐng)跑者都只是暫時(shí)握住了接力棒。「AI寒武紀(jì)」爆發(fā)至今，五類新物種登上歷史舞臺(tái)
東升西落，周期輪回。當(dāng)Deepseek的號(hào)角吹響，我們需要的不僅是追隨歷史的腳本，更應(yīng)書寫屬于自己的篇章。只靠MCP和A2A還帶不來AI Agent的大繁榮
“AGI的發(fā)展現(xiàn)在進(jìn)入了智能體的階段，與聊天的機(jī)器人和有一定推理能力的AI階段相比，智能體終于跳出了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的封閉階段，商業(yè)化的應(yīng)用真正開啟它全新的序幕?！?/div>王小川闖關(guān)
針對(duì)百川對(duì)醫(yī)療的聚焦，以及對(duì)通用大模型的堅(jiān)持，有大模型行業(yè)人士表示認(rèn)同，“目前應(yīng)該以通用大模型為核心，同時(shí)建立垂直能力。但不是放棄通用，聚焦垂直”。從這一點(diǎn)來看，盡管“all in” 醫(yī)療，百川也并沒...「大模型六小龍」首 個(gè)IPO，智譜為何急著上市？
當(dāng)資本褪去狂熱，技術(shù)能否兌現(xiàn)承諾、場(chǎng)景能否養(yǎng)活野心，才是大模型企業(yè)的終 極考題。智譜啟動(dòng)上市只是序幕，真正的生死戰(zhàn)，現(xiàn)在才剛開始。金剛石半導(dǎo)體，一路向西
當(dāng)前，金剛石半導(dǎo)體正處于從研發(fā)走向?qū)嶋H應(yīng)用的關(guān)鍵階段，雖然在導(dǎo)熱襯底、輻照探測(cè)器等領(lǐng)域已取得一定的應(yīng)用成果，但仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。宇樹科技，上海又有新動(dòng)作
科技的競(jìng)逐，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)逐?？吹絼?chuàng)新本質(zhì)的宇樹科技，不斷在上海這片創(chuàng)新沃土上，借助政校企三方的合作力量，推動(dòng)機(jī)器人技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用。未來，王興興能否帶動(dòng)中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)從“硬件制造”向“具身智能”...2025年，AI大模型打響「生態(tài)戰(zhàn)」
“我們期待更多的AI伙伴，不論是產(chǎn)品還是渠道交付的伙伴，在接下來的都能自己長(zhǎng)出來?！鄙鲜鲕浖?fù)責(zé)人告訴產(chǎn)業(yè)家。AI落地元年，大模型生態(tài)正在茁壯成長(zhǎng)。AI的可用性到什么程度了？我們和幾位一線內(nèi)容從業(yè)者聊了聊
即使AI可以無限地創(chuàng)作精品內(nèi)容，但用戶的時(shí)間和品牌商家的投放資金都是有限的。從內(nèi)容生意的角度，AI要解決的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止內(nèi)容創(chuàng)作這么簡(jiǎn)單。
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