創(chuàng)業(yè)
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創(chuàng)業(yè)路上的坑,哥哥們披荊斬棘地蹚完了
如果用天使投資人的視角來看《披荊斬棘的哥哥》,第一期時半自由開放式的分組,就是一個初創(chuàng)企業(yè)合伙人班子的搭建過程。深圳傳統(tǒng)的造富方式再也玩不轉(zhuǎn)了,未來4-5年要隨時做好準備
全球貨幣寬松是否延續(xù)?中美科技競爭前景如何?轉(zhuǎn)型期中哪些創(chuàng)業(yè)風口值得關(guān)注?最近,一批培訓機構(gòu)轉(zhuǎn)型新賽道
當眾多創(chuàng)業(yè)者像抓住救命稻草般向進校業(yè)務轉(zhuǎn)型的時候,才發(fā)現(xiàn)進校之路并不順暢。十薈團即將關(guān)閉多城業(yè)務,戰(zhàn)略收縮準備打持久戰(zhàn)
當下,創(chuàng)業(yè)公司的寒冬仍在繼續(xù),興盛優(yōu)選、十薈團等僅剩的兩家頭部創(chuàng)業(yè)平臺只能眼睜睜看著自己陷入這場漩渦。紅杉中國半年投資盤點:看多中國、投早投小、科技主導
數(shù)據(jù)顯示,2018年成立以來,紅杉種子基金三年來投資了170多家天使輪或種子輪企業(yè),而且今年的出手速度會遠超以往,僅上半年就投資了70多家。走下奧運領獎臺,體育明星最好的創(chuàng)業(yè)路徑在哪兒?
在生活的競技場,將奧林匹克精神進行到底,始終發(fā)揚拼搏奮斗的正能量,相信這樣的人即使在走下領獎臺之后逐漸平庸,也會有人為之稱贊,為之鼓掌。這家腰部創(chuàng)業(yè)公司,為什么提前死了
做窄SKU,做精品爆款!小而美模式是沒有問題的。為何這家公司拋棄了“小而美”?轉(zhuǎn)型去創(chuàng)業(yè)公司的投資人,如今怎樣了
投資人、FA轉(zhuǎn)行新鮮么?當然不。幾乎每位投資人的心都很躁動,也幾乎每個FA都時時刻刻想跳槽。納米壓印光刻領頭羊天仁微納獲新一輪融資,投資方為華為哈勃投資
天仁微納成立于2015年,專注于納米加工領域,尤其是納米壓印技術(shù)。FA轉(zhuǎn)行、投資人出走,2021年投資圈太冷
投資人、FA轉(zhuǎn)行新鮮么?當然不。幾乎每位投資人的心都很躁動,也幾乎每個FA都時時刻刻想跳槽。SaaS創(chuàng)業(yè)失敗的13個關(guān)鍵原因
對于SaaS領域的創(chuàng)業(yè)新手來講,要注意客戶成功服務的問題,不然就會影響公司未來可持續(xù)的盈利問題,那就離失敗不遠了。面對今日窘境,所謂投資人應該羞愧難當
資本的強勢力量無可回避,在這種壓力之下,創(chuàng)業(yè)者的意志、市場的秩序都顯得不堪一擊。土味縣城正在成為創(chuàng)業(yè)新寵
在畢業(yè)生里也有這樣一個群體,他們逆勢生長,放棄在大城市里穩(wěn)定的工作,選擇返鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)。服裝柔性供應鏈服務商達達「辛巴達」連續(xù)完成天使輪、Pre-A輪融資
辛巴達的創(chuàng)始人兼CEO大風是柔性供應鏈的老兵,畢業(yè)于清華大學主修供應鏈專業(yè)、長江商學院EMBA。如何做出難而正確的決策,6個實用框架工具
養(yǎng)成習慣之后,你每次做決策時就會考慮這個決策值得你花多少時間和精力,需要協(xié)調(diào)誰參與。為什么創(chuàng)新在創(chuàng)業(yè)中如此重要?
進入“后新冠疫情時代”以后,我們比以往的任何時候都更需要創(chuàng)新精神,它是戰(zhàn)勝“黑天鵝”事件的一把利刃。太極圖形胡淵鳴:我對明天的挑戰(zhàn),充滿期待
然而就是這樣一位出道即巔峰的大神,卻曾經(jīng)差點在念博一的時候退學;一路過關(guān)斬將、本想努力成為一名大學教授的他,卻最終選擇放棄學術(shù)追求,成為了一名創(chuàng)業(yè)者。想開奶茶店的中年人:被一點點拒絕,被小品牌套路
三五分鐘的步行距離里有一家Coco,一家蜜雪冰城,一家熊貓奶茶,一家霓裳茶舞,一家一只酸奶牛,一家益禾堂,一家新時沏,一家幽蘭拿鐵,兩家古茗,三家書亦燒仙草。13家茶飲店的共同特征是,生意都稀稀拉拉。...創(chuàng)業(yè),就是你在某一時刻得跳入未知
在進入某一領域或行業(yè)之前,雖然要有真正的知識和理解,但也要有純真的勇氣。
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