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初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略指南：兩個(gè)問(wèn)題，四條路徑
創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)因面臨太多選擇而感到不知所措——盡管有些路徑明顯不切實(shí)際，有些則無(wú)法形成連貫的邏輯。戰(zhàn)略羅盤(pán)的四大象限能讓這一過(guò)程變得可控：幫助初創(chuàng)企業(yè)快速找到可行的市場(chǎng)化戰(zhàn)略，并理清支撐各項(xiàng)選擇的核心假...高瓴華為押注，清華學(xué)霸沖刺第二個(gè)IPO
如今，賽美特沖刺上市，這位清華學(xué)霸的第二個(gè)IPO能否得到資本市場(chǎng)的積極反響呢？深創(chuàng)投種子訓(xùn)練營(yíng) | 第2期報(bào)名ing！種子營(yíng)1期精彩回顧
在這個(gè)顛覆與重構(gòu)并存的時(shí)代，真正的創(chuàng)業(yè)者從不畏懼荊棘，但智者懂得借力前行。十位離職華為的「天才少年」
華為的發(fā)展史，其實(shí)就是天才少年的奮斗史。唯二的變化是，永遠(yuǎn)有人正年輕，以及時(shí)代機(jī)遇變得更多更廣更多元了，90年代華為是機(jī)遇，現(xiàn)如今，華為帶動(dòng)了機(jī)遇。「主理人」塌房
“主理人”崩塌的敘事，并非孤立事件。事實(shí)上，這種強(qiáng)調(diào)以個(gè)人能力與風(fēng)格在市場(chǎng)中取勝的商業(yè)理想，正日益遭遇現(xiàn)實(shí)的冷卻，成為全球范圍內(nèi)“一人公司”神話在落地之后所面臨困境的地方性回響。18歲女孩做養(yǎng)老機(jī)器人，上線2天賣(mài)爆了
2020年，13歲的Audrey憑借對(duì)游戲的熱愛(ài)，籌集了35000美元投身電競(jìng)領(lǐng)域，創(chuàng)立了一個(gè)電競(jìng)社區(qū)平臺(tái)，成功吸引了6000名用戶。第一批智能體開(kāi)發(fā)者的生存境況
當(dāng)開(kāi)發(fā)者能靠自己的創(chuàng)意和努力安穩(wěn)活得好，更多普通人愿意為有價(jià)值的智能體買(mǎi)單，中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)才真正扎實(shí)起來(lái)，成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)化的重要力量。主理人貶值史
主理人今日之所以在互聯(lián)網(wǎng)上被群嘲，原因也很簡(jiǎn)單：姿態(tài)太高，門(mén)檻又太低。從清北退學(xué)的年輕人，當(dāng)月入五千的CEO
在求學(xué)和創(chuàng)業(yè)之間選擇了創(chuàng)業(yè)的年輕人，并不是跟風(fēng)，而是經(jīng)過(guò)權(quán)衡做出的決定。相信大模型成本會(huì)下降，才是業(yè)內(nèi)最大的幻覺(jué)
成本下降 10 倍是真實(shí)存在的，但僅限于那些性能老舊的模型。一文吃透「 無(wú)人機(jī)」產(chǎn)業(yè)鏈
無(wú)人機(jī)測(cè)繪是繼航空攝影測(cè)量、衛(wèi)星遙感之后的第三次技術(shù)革命，正在重構(gòu) “實(shí)時(shí)化、智能化、平民化” 的新范式。從清北退學(xué)的年輕人，當(dāng)月入五千的CEO
在wteam的一次閉門(mén)論壇上，幾個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)者曾得出一個(gè)結(jié)論：不少風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)很喜歡輟學(xué)學(xué)生，越好學(xué)校的輟學(xué)生越喜歡，一個(gè)哈佛輟學(xué)生可能比哈佛畢業(yè)生更加受到資本青睞。輟學(xué)的00后，正在扎堆改變世界
正因?yàn)橛袆?chuàng)業(yè)公司，你可以通過(guò)自己最大的努力來(lái)掌控未來(lái)，此時(shí)，你掌控人生的載體不再只是自己的生命，還可以通過(guò)雖小卻很重要的，與世界相關(guān)的一部分來(lái)實(shí)現(xiàn)——自己創(chuàng)立的公司。「亞洲油漆大王」走了，曾稱靠這兩字發(fā)家
看似是“走運(yùn)”，深究背后，其實(shí)是其敏銳的洞察力和過(guò)人的膽識(shí)。00后創(chuàng)業(yè)眾生相
很少人能在二十多歲的時(shí)候直面不確定性。沒(méi)有資深人脈積累、沒(méi)有成熟團(tuán)隊(duì)背書(shū)，卻還能在市場(chǎng)中撕開(kāi)一道口子——肅然起敬的同時(shí)，我們?cè)噲D在他們身上找到屬于這個(gè)時(shí)代的火光。點(diǎn)燃他們的，究竟是勇氣、韌性，是各自的...真格基金戴雨森 2025 AI 中場(chǎng)萬(wàn)字復(fù)盤(pán)
這次 IMO 金牌事件更讓我們看清 AGI 即將到來(lái)的信號(hào)。如果說(shuō)過(guò)去我們只是遠(yuǎn)遠(yuǎn)望見(jiàn)一輛冒煙的火車(chē)，如今，已經(jīng)能清楚地聽(tīng)見(jiàn)它的轟鳴聲了。「保守1000億」，這個(gè)賽道正在批量制造90后富豪
另?yè)?jù)公開(kāi)可查詢的最新披露估值與相應(yīng)的持股比例計(jì)算，彭志輝、陳建宇、高繼揚(yáng)和王鶴等人的身家均在10億級(jí)規(guī)模。但如若說(shuō)財(cái)富效應(yīng)，最高的依舊是宇樹(shù)。六旬女科學(xué)家，把公司68億賣(mài)給一個(gè)「90后」
曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的臧敬五、秦瑩夫婦，均未走到“理想之地”。這或許正是國(guó)內(nèi)第 一代Biotech創(chuàng)業(yè)者的“宿命”，他們讓中國(guó)創(chuàng)新藥站在了世界舞臺(tái)，但之后是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，“交棒”不失為一個(gè)理性選擇。一場(chǎng)對(duì)抗OpenAI的「危險(xiǎn)游戲」
Profound 們的故事，或許從一開(kāi)始就寫(xiě)好了悖論——他們要對(duì)抗的，恰恰是自己賴以生存的技術(shù)根基。何況，如今的AI算法，仍無(wú)法突破黑盒瓶頸，對(duì)于GEO公司而言，弄懂算法內(nèi)部運(yùn)行的機(jī)制，利用這樣的機(jī)制...「開(kāi)源模型驗(yàn)貨官」Perplexity，給Kimi K2蓋了個(gè)戳
由于目前尚無(wú)開(kāi)源模型能完全達(dá)到其標(biāo)準(zhǔn)，Perplexity只能階段性地選擇最 優(yōu)解，這種“擇優(yōu)而用”的策略反而讓其成為了開(kāi)源模型能力評(píng)判的重要風(fēng)向標(biāo)。
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