旗下微信矩陣：
一周就關(guān)40家，永輝、茶貓、鐘書閣們繼續(xù)調(diào)整
從數(shù)量看，茶咖行業(yè)是上周閉店最多的行業(yè)，共關(guān)閉了28家門店，占比達(dá)70%。其中，又?jǐn)?shù)茶貓這一品牌關(guān)店量最多。上海家化，給林小海留下了什么樣的攤子？
過去的財報只是上海家化的階段性成績。而從下半年開始，上海家化正式進入了“林小?！睍r代，都說船大難掉頭，下一份財報，上海家化究竟能否扭轉(zhuǎn)頹勢，值得期待。蘋果成為了惡龍，微信會是屠龍英雄么？
那么微信可以承擔(dān)這個屠龍任務(wù)么？從目前看，我個人覺得微信還沒有被逼到墻角里，也當(dāng)不了大家心目中的屠龍少年。單飛一個月，董宇輝迫切需要公關(guān)團隊
水能載舟亦能覆舟，流量必然會與輿論綁定，而流量又是董宇輝的核心競爭力，更是與輝同行商業(yè)之路上不可或缺的元素。如果輿情處理不好，與輝同行的路不會好走。瘋狂的卡牌，小學(xué)生的氪金游戲，撐起了一家上市公司
當(dāng)消費者們?yōu)榭ㄅ苾r格的跌宕起伏捏一把汗時，背后的卡游公司卻賺得盆滿缽滿，被玩家們推向了資本市場。超7000家門店關(guān)閉，上半年實體店依舊在渡劫
這些實體店閉店原因多種多樣，既有經(jīng)營不善導(dǎo)致的虧損，也有為了發(fā)展而做出調(diào)整。舊技術(shù)貼「新標(biāo)簽」，支付寶「碰一下」跑偏了？
歸根到底，用戶支付速度更快，遠(yuǎn)沒有商家規(guī)模更大、扎得更深有吸引力。這一次，支付寶有點跑偏了。2024-07-16 17:11長劇熱度回歸，商業(yè)價值仍碾壓短??？
品牌方要在短劇數(shù)量、質(zhì)量、投流成本上都舍得花錢，才有可能逐漸通過短劇形成品牌資產(chǎn)。前置倉十年探索后，傳統(tǒng)商超開始彎道超車
隨著前置倉這一模式的不斷發(fā)展，其電商基因已經(jīng)逐漸褪色，線下的運營邏輯愈發(fā)凸顯，緊緊圍繞本地需求建設(shè)和運營，是商超自營前置倉成功的根本原因。營收凈利雙降，貝殼找房吃不了「老本」了
無論是房地產(chǎn)開發(fā)，房產(chǎn)租賃又或是家居裝修，都屬于貝殼原有業(yè)務(wù)的上下游范疇，也都曾只是左暉“理想國”中的一磚一瓦。如今，新興業(yè)務(wù)在貝殼商業(yè)版圖中的占比逐步提升，彭永東將這一磚一瓦逐建變成了地基。只是這地...抖音的熱播短劇，遭了拼多多狙擊
在短劇仍然爆火、吸金無數(shù)的當(dāng)下，用大量的免費短劇引流或許僅是拼多多防御式競爭的一種方式。但至少目前來看，短劇賽道的“拼多多”還非拼多多莫屬。入港一年，美團KeeTa登頂
2023年5月，美團正式在香港成立KeeTa。5月22日上市當(dāng)日，KeeTa就沖上App Store香港區(qū)免費榜第一位，晚上8點，僅旺角地區(qū)的訂單就接近2000單，合作的麥當(dāng)勞、吉野家等商家紛紛傳來“...北京上海只剩三家店，這個服裝品牌頂不住了
國際快時尚品牌，來到了在中國的十字路口。要和中國的企業(yè)競爭，“快”顯然已經(jīng)不夠用了。年入20億后，夸父炸串必須回答4個致命問題
用差異化重塑炸串賽道之后，又能多大程度上用新的差異化解構(gòu)自身的商業(yè)模式，釋放品牌溢價的更大潛力？
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