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投資界 中國(guó)企業(yè)家雜志 第5頁(yè)
第一批AI明星公司，開始被大廠收購(gòu)
加入OPPO公司這個(gè)決定，對(duì)姜昱辰和團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)算不上悲壯。被大廠收購(gòu)，正在成為部分AI創(chuàng)業(yè)者出路之一。昆明前首富，敏感肌的故事講不動(dòng)了
現(xiàn)在，對(duì)于郭振宇來(lái)說(shuō)，最迫切的事情，或是為郭振宇找到下一個(gè)差異化故事。陳天橋找到了新「盒子」
據(jù)了解，OMNE大模型由天橋腦科學(xué)研究院自主研發(fā)，身后的掌舵人正是昔日中國(guó)最年輕首富——陳天橋。上海百年老品牌換帥
上海家化的線上業(yè)務(wù)在今年四季度有機(jī)會(huì)恢復(fù)增長(zhǎng)，但線下還需要一到兩個(gè)季度調(diào)整。預(yù)計(jì)到明年二季度全渠道回到增長(zhǎng)軌道。2024-10-30 08:11董宇輝需要過(guò)三關(guān)
從他獨(dú)立那一天開始，這些“特權(quán)”都沒(méi)有了，他成了敘事中的強(qiáng)者，也就意味著沒(méi)有資格抱怨，甚至沒(méi)有資格焦慮，他就是公司的最后一道防線，壓力的最終承擔(dān)者，所有決策的最終買單者。迪士尼CEO依然「難產(chǎn)」
艾格的臨時(shí)復(fù)出，帶領(lǐng)迪士尼修煉內(nèi)功、降本增效，渡過(guò)了難關(guān)。但大如迪士尼，在時(shí)代的激流下，也需要隨時(shí)提防降維打擊。日賺1.4億元，「寧王」還在卷
無(wú)論是“奮斗100天”，還是生產(chǎn)線停產(chǎn)傳聞，都暗示站在行業(yè)巔峰的寧德時(shí)代，不敢有片刻放松。《刺客信條》也要姓「鵝」了
不能只做“投資人”了，一定要對(duì)收入有貢獻(xiàn)。騰訊從去年開始，風(fēng)格明顯變化。在海外IP的引進(jìn)和改造上，投入資源越來(lái)越大。如果自研產(chǎn)品的確無(wú)法扛住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那么是不是要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)——揮舞支票簿，引入“外援...7.3億臺(tái)舊家電，巨頭們的新暗戰(zhàn)
“臺(tái)風(fēng)來(lái)了豬都能上樹，現(xiàn)在不是我們好，是所有品牌都好?！彼嵝训?，現(xiàn)在最緊迫的還是增強(qiáng)經(jīng)銷商的能力，“這兩個(gè)月的補(bǔ)貼過(guò)后才是大考驗(yàn)，真正到了經(jīng)銷商靠能力、靠手藝吃飯的時(shí)候。”辛巴和俞敏洪站到同一個(gè)戰(zhàn)壕
線下零售也不是一馬平川，唾手可得的紅利市場(chǎng)，這是一片看著誘人，但隨時(shí)可能喪命的危險(xiǎn)之地。曾經(jīng)的「豆奶大王」，被新加坡首富家族看中
創(chuàng)立80多年來(lái)，維他奶和維他檸檬茶一直以來(lái)都是維他奶公司的主力產(chǎn)品。國(guó)產(chǎn)抗癌藥，九折反攻全球「藥王」
積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，吸引了大量跨國(guó)藥企來(lái)國(guó)內(nèi)“掃貨”，中國(guó)成為了全球市場(chǎng)一個(gè)重要的創(chuàng)新源頭。2024-10-17 08:1048歲接手千億蒙牛，他開打翻身仗
奶源結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，還有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題在于，國(guó)內(nèi)原奶產(chǎn)業(yè)鏈上液態(tài)奶份額過(guò)高，有七成以上原奶供應(yīng)液態(tài)奶。抖音放不下小紅書
相比小紅書在海外的孤立無(wú)援，字節(jié)跳動(dòng)旗下的Lemon8在海外則有TikTok等多款產(chǎn)品的加持，這也是為什么字節(jié)跳動(dòng)屢次選擇在海外奇襲小紅書的原因之一。2024-10-14 08:48前置倉(cāng)又火了
看起來(lái)，在生鮮即時(shí)零售的戰(zhàn)場(chǎng)上，京東和美團(tuán)要有一場(chǎng)貼身肉搏的大戰(zhàn)。馬斯克亮出的王牌，殺傷力尚未顯現(xiàn)
特斯拉需要新故事。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)另一個(gè)令人驚喜的產(chǎn)品是Robovan貨運(yùn)車。據(jù)介紹，該車可以實(shí)現(xiàn)更高效出行，出行成本大幅降低，每英里約在5~10美分（約合人民幣0.2~0.4元/公里）。
講好企業(yè)家故事，弘揚(yáng)企業(yè)家精神
