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三通一達(dá)「大逃殺」
深陷價(jià)格內(nèi)卷，時(shí)效與服務(wù)質(zhì)量不如順豐、京東一類頭部的通達(dá)系是否會(huì)面臨“百世困境”？2023-07-03 16:15虎牙斗魚夾縫求生
“千播大戰(zhàn)”繁榮的泡沫過(guò)后，以斗魚、虎牙為代表的玩家們不得不被殘酷的現(xiàn)實(shí)所束縛，開(kāi)始降本求生。隨著游戲版號(hào)逐漸復(fù)蘇，斗魚虎牙都在試圖強(qiáng)化與游戲廠商的合作，抓住新游發(fā)行的機(jī)遇，擠出更多生存空間。2023-07-03 10:07三通一達(dá)大逃殺
驛站在快遞生態(tài)中所發(fā)揮的功能類似于過(guò)去我們熟知的“收發(fā)室”。網(wǎng)點(diǎn)可以自營(yíng)，目前蕭瑟的招聘市場(chǎng)也讓快遞員“后繼有人”，如果連成本較低的驛站從業(yè)者都在準(zhǔn)備逃離，也就意味著行業(yè)到了必須改變的時(shí)候。2023-06-29 11:22AIGC：騰訊音樂(lè)營(yíng)收換檔的「離合」
背靠騰訊AI Labs，TME或可走出一條差異化道路，只是這些創(chuàng)新的基礎(chǔ)于TME而言并非人無(wú)我有，但可以肯定的是，TME已經(jīng)取得了2023年首個(gè)階段性勝利。618的「無(wú)限游戲」：電商巨頭復(fù)刻彼此
今年的618會(huì)是貨架電商與內(nèi)容電商相互侵入對(duì)方腹地的一年，同時(shí)也是百度電商一而再，再而三，“卷土重來(lái)”的一年。會(huì)員漲價(jià)，喂得飽流媒體平臺(tái)嗎？
無(wú)論是原創(chuàng)音樂(lè)人扶持、線上演出、長(zhǎng)音頻等故事目前而言都難以撼動(dòng)既有的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈，音樂(lè)流媒體只能走一步看一步，通過(guò)漲價(jià)汲取既有紅利的同時(shí)嘗試發(fā)掘適合流媒體的音樂(lè)消費(fèi)模式。2023-06-12 10:29抖音練拳，揮向美團(tuán)
百團(tuán)大戰(zhàn)之后，美團(tuán)應(yīng)該沒(méi)有想到自己的業(yè)務(wù)基本盤會(huì)再次被各互聯(lián)網(wǎng)巨頭虎視眈眈。愛(ài)奇藝「久病成醫(yī)」
但正如上述影視公司人士所言：這也是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程?！叭裟阌懈蟮馁Y金體量與更好的創(chuàng)作能力，那么所產(chǎn)出的內(nèi)容也更具競(jìng)爭(zhēng)力。而一些小的分賬劇團(tuán)隊(duì)，即便有一個(gè)好的劇本，也不一定有錢去請(qǐng)好的演員、好的主創(chuàng)...「腰部」大模型，活在故事里
值得注意的是，相較于撥弄概念的元宇宙，AIGC應(yīng)用需要更多技術(shù)支撐。因此，對(duì)那些體量不足以支撐大模型研發(fā)，但同樣渴望講述AIGC故事的玩家來(lái)說(shuō)，接入大廠的方案或許是唯一的選擇。2023，混動(dòng)大年？
根據(jù)乘聯(lián)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，今年1-4月純電車型累計(jì)銷量為168.2萬(wàn)輛，而混動(dòng)車型的銷量是60.8萬(wàn)輛。雖然混動(dòng)車型的整體銷量成績(jī)不足純電車型的四成，但混動(dòng)的增速卻是純電的2.74倍。丁磊脫下了長(zhǎng)衫
游戲行業(yè)里，將“熱愛(ài)游戲”掛在嘴邊，以此博取玩家好感、PUA員工的老板有很多，可真正打心底里熱愛(ài)游戲的老板卻很少。美團(tuán)入「港」，沒(méi)有新故事
在抖音、阿里、京東頻頻加碼本地生活的當(dāng)下，美團(tuán)殺入香港外賣市場(chǎng)顯然有開(kāi)拓新市場(chǎng)，對(duì)沖老市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的考量。眼下，KeeTa瞄準(zhǔn)運(yùn)費(fèi)和拉新所推出的“10億激賞”，實(shí)際上是掀起了港版的“外賣大戰(zhàn)”。2023-05-24 15:17跨境風(fēng)口的B面：成長(zhǎng)期的不確定性
對(duì)比國(guó)內(nèi)電商的發(fā)展歷程，Tiktok與Temu皆處于發(fā)展初期，平臺(tái)紅利催動(dòng)著當(dāng)下的火熱，其中最大的優(yōu)勢(shì)便是流量。2023-05-23 09:54阿里化整為零，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入拆分周期
隨著中國(guó)商業(yè)板塊（國(guó)內(nèi)零售）與云計(jì)算營(yíng)收增長(zhǎng)乏力，“大鍋飯”越來(lái)越不香了。分拆業(yè)務(wù)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立融資、獨(dú)立IPO迫在眉睫，畢竟淘天、阿里云掙錢，其余業(yè)務(wù)花錢的情況，顯然會(huì)拖累整體發(fā)展。騰訊坐看「云」起時(shí)
騰訊當(dāng)下的選擇無(wú)關(guān)對(duì)錯(cuò)，畢竟現(xiàn)階段大模型賽道內(nèi)，也還沒(méi)有誰(shuí)真正吃到了“螃蟹”。若將時(shí)間線拉長(zhǎng)，一味求穩(wěn)，勢(shì)必會(huì)失去很多想象空間。因此，在財(cái)報(bào)里將AI視為業(yè)務(wù)發(fā)展“倍增器”的騰訊，下一步將如何落子，仍然...張勇難救火，王堅(jiān)二進(jìn)宮
最終，一場(chǎng)有關(guān)救世主的大考被張勇丟到王堅(jiān)的面前。王堅(jiān)回歸后帶來(lái)的理想主義能否自上而下，回歸阿里云最初的樣貌，煥發(fā)組織內(nèi)部活力尚待考證。但毫無(wú)疑問(wèn)，王堅(jiān)一定是繼“通義”之后阿里云的新變量。
細(xì)微之處，看見(jiàn)未來(lái)！
