旗下微信矩陣：
投資界 創(chuàng)投暖寶寶的心上人 第38頁
電商直播行業(yè)分析：風(fēng)起風(fēng)平，頭號(hào)玩家來了
當(dāng)我們?nèi)セ仡欀辈サ陌l(fā)展脈絡(luò)，去拆解與電商相關(guān)的新模式，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)所謂的新事物從來不是平地而起，自有其邏輯貫穿始終。迪士尼大營(yíng)救：過去15年他每步棋都下對(duì)了，這次呢？
迪士尼樂園、ABC電視臺(tái)的廣告、院線電影票房無一不受影響。當(dāng)年迪士尼虧損1.58億美元，裁了4000多人。微信還想復(fù)興朋友圈
去年此時(shí)，曾產(chǎn)生過一波逃離微信的巨大情緒，年輕人的新一代社交軟件層出不窮，試圖抓住代際變化而產(chǎn)生的新社交機(jī)會(huì)。但最終都是未能撼動(dòng)微信的小水花。VC/PE機(jī)構(gòu)到底需不需要學(xué)習(xí)渾水？
作為VC/PE投資人來說，更需要去思考的是，我們需不需要學(xué)習(xí)渾水的盡調(diào)方法？醫(yī)美分期復(fù)工記：有平臺(tái)日成交量達(dá)千萬元
醫(yī)美場(chǎng)景基于主觀的供需關(guān)系，導(dǎo)致用“規(guī)范技術(shù)操作的衡量標(biāo)準(zhǔn)”根本無法嵌套。疫情催生消費(fèi)大洗牌，新王將立
資本的雪球效應(yīng)將使得好的品牌更有錢，而有錢又會(huì)使好的品牌更好，從而達(dá)到頭部品牌從資本和業(yè)務(wù)上的雙斬殺效果，這樣的碾壓效應(yīng)會(huì)催生行業(yè)新王。貝殼：2020目標(biāo)不再是瘋狂擴(kuò)張了
只要內(nèi)部風(fēng)控管理好，墊資成本能覆蓋，這就是一個(gè)良性的業(yè)務(wù)，貝殼新房累計(jì)合作有近1萬個(gè)項(xiàng)目，墊傭業(yè)務(wù)沒有對(duì)資金造成很大的占用，目前沒有發(fā)生一筆壞賬。百萬大軍爭(zhēng)茅臺(tái)：比口罩還難搶，秒光
對(duì)于許多搶購(gòu)失敗的人來說，他們付出的不僅僅是時(shí)間和感情，還有流量。自從茅臺(tái)增加電商和商超直營(yíng)渠道，以及五花八門的搶購(gòu)規(guī)則推出以來，關(guān)于平臺(tái)利用茅臺(tái)作為噱頭為各自引流的爭(zhēng)議從未停止，平臺(tái)對(duì)此極力否認(rèn)。投資喜茶的Coatue是什么物種？
在這場(chǎng)中概股公司丑聞中，作為傳說中做空方的雪湖資本瞬間聲名鵲起，人們也空前地意識(shí)到了對(duì)沖基金在商業(yè)世界中的不可忽視。如何解讀“負(fù)油價(jià)”時(shí)代？
如何理解“負(fù)油價(jià)”時(shí)代？原油期貨暴跌，是否會(huì)誘發(fā)美股二次探底？目前金融市場(chǎng)中還有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和機(jī)遇？投資人眼中的疫情：巨人爭(zhēng)奪的機(jī)會(huì)
企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者將會(huì)在2020年迎來同樣不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。要注意企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的使用會(huì)有紅利窗口期，實(shí)際的消費(fèi)或付費(fèi)會(huì)是滯后的，所以關(guān)鍵是用長(zhǎng)期的用戶留存和黏性來把握公司的價(jià)值。連線渾水創(chuàng)始人：瑞幸造假比自曝的22億更嚴(yán)重
騙局誕生背后，在瑞幸這場(chǎng)資本盛宴里，業(yè)界一線的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、承銷商和一級(jí)市場(chǎng)投資人幾乎集體“失靈”，他們是騙局的參與者，是無辜的受害人，還是選擇性忽視風(fēng)險(xiǎn)的包容者？2020-04-21 10:39在線教育行業(yè)研究：超3000億市場(chǎng)，最大贏家要來了
正反饋過程的形成，是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的各個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致打磨和迭代。哪些在線教育企業(yè)能夠在市場(chǎng)快速迭代中提升自己的經(jīng)營(yíng)效能成為最終的市場(chǎng)贏家，我們拭目以待。神州寶沃資本局失控的背后謎團(tuán)
北京寶沃本就是神州寶沃資本局的險(xiǎn)棋，導(dǎo)致神州系資金鏈緊繃。陸正耀閃轉(zhuǎn)騰挪之際，他的瑞幸咖啡資本局爆出財(cái)務(wù)造假丑聞，神州寶沃資本局隨之失控。
