是誰炒高了醫(yī)美?
昊海生科、華熙生物、朗姿股份遭減持所引發(fā)的蝴蝶效應(yīng),恐怕也將引發(fā)市場對醫(yī)美板塊“錢途”的擔(dān)憂。直播大逃殺:能活下來的,和還有未來的
巨頭入場,行業(yè)內(nèi)卷,過去那種單純聚焦互聯(lián)網(wǎng)流量的直播模式已經(jīng)并不具備吸引力,因為單就流量而言,其并不具備很深的護(hù)城河,很容易造成用戶流失。海倫司,“買醉”之后去向何方?
對于海倫斯來說,在聯(lián)合了資本的力量后,其集中度有望進(jìn)一步提高,但與此同時,規(guī)?;瘞淼膿p耗,也成為潛在隱患與風(fēng)險。2021-04-27 09:13網(wǎng)紅零食被證偽?
對于網(wǎng)紅零食而言,從上車到跑路,基金對網(wǎng)紅零食的態(tài)度之變,其根本原因還在于看透了這門生意的本質(zhì),在背后支撐它們的,有顆粒度更細(xì)的研究,有格局更高的視角,有更先進(jìn)的工具思維,但歸根結(jié)底,還是對自己數(shù)以億...2021-04-19 08:01二次上市的攜程:重奪估值定價權(quán)
疫情后的預(yù)期差、重構(gòu)的內(nèi)容社區(qū)、亟待釋放的旅游需求給了二次上市的攜程重奪估值定價權(quán)的機(jī)會。B站回港二次上市: Z世代的三重增長邏輯
業(yè)績持續(xù)超預(yù)期、業(yè)務(wù)稀缺、為“Z世代”買單,就是推動B站股價上漲的三重邏輯。百度AI生態(tài):大江大河終入海
具體而言,百度估值基礎(chǔ)可以分為三大塊:移動生態(tài)、云服務(wù)以及包含自動駕駛在內(nèi)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。在線教育的拿來主義沒有未來
對于內(nèi)容型公司而言,一個原創(chuàng)IP的生命力決定了一家企業(yè)是否可以經(jīng)久不衰。這一道理同樣適用于在線教育行業(yè)。2021-03-15 10:13萬科的“豬場戰(zhàn)事”
在過去的二十多年里,專業(yè)化戰(zhàn)略既是萬科的路線,也是萬科的旗幟。但現(xiàn)在,萬科卻開始了一項看上去與主業(yè)毫不相干的新事業(yè):養(yǎng)豬。海底撈,單一爆款之路已到盡頭
未來海底撈依然沒有戰(zhàn)略上的改變,那么成長邏輯破壞后,海底撈肯定無法支撐目前的估值,遭遇戴維斯雙殺只是時間問題。千億市值的恒騰網(wǎng)絡(luò),一個并購與對賭的老故事
中國影視行業(yè)缺乏長期主義,向來以賭爆款扭轉(zhuǎn)業(yè)績,但風(fēng)險如同賭博,盈利不可持續(xù)。新造車進(jìn)入淘汰賽,理想汽車的變與不變
2020年對于投資者來說,是分化的一年。選對賽道的投資者收獲頗豐,選錯賽道的投資者滿倉踏空。而新能源汽車的金光大道,顯示出了格外的成色。

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