除了降價(jià),大模型公司還能如何高效獲客?
如何在愈發(fā)激烈的競爭中實(shí)現(xiàn)更高效率?如何利用AI獨(dú)有特性撬動(dòng)新的“杠桿”?2024-05-28 10:04國貨美妝,正在發(fā)生「三個(gè)變化」
消費(fèi)者越來越謹(jǐn)慎是毋庸置疑的事實(shí),去年國貨美妝整體遭遇“按克算價(jià)”,高端化成為迷夢。《歌手》十年,揭秘背后「金主」的變與不變
《歌手2024》濺起的水花和熱度格外重要——它不光是一個(gè)綜N代在追求新生,更是全綜藝行業(yè)找回市場與信心的一個(gè)突破口。阿里字節(jié)再打通,如何理解?
相比品牌/商家側(cè)單方面的摸索,阿里媽媽和巨量星圖的合作讓跨平臺(tái)的種收投放路徑變得標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。2024-05-14 17:34打贏價(jià)格戰(zhàn)的四個(gè)關(guān)鍵思路
如果公司是后來者,是主動(dòng)挑起價(jià)格戰(zhàn)的那一方,那么打贏價(jià)格戰(zhàn)的辦法就是:用最快的速度,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。2024-04-29 17:37Netflix不在乎會(huì)員數(shù)了?
上個(gè)季度開始,Netflix與各家流媒體“握手言和”,上線其他平臺(tái)產(chǎn)出的版權(quán)內(nèi)容,某種程度上這也表明流媒體競爭到了一定階段,“競合”是長遠(yuǎn)發(fā)展的正確姿勢。重新理解「價(jià)格戰(zhàn)」:傷人傷己但欲罷不能
新玩家可以用價(jià)格戰(zhàn)通往規(guī)模效應(yīng),反過來,已經(jīng)具備規(guī)模效應(yīng)的玩家也可以用價(jià)格戰(zhàn)逼退對(duì)手。2024-04-15 13:39IP出海,必遭魔改?
在所有IP出海的內(nèi)容形態(tài)里,影視劇出海相對(duì)常見和主流,大致分為兩種方式,一種是發(fā)行、一種是翻拍。如何理解iPhone失利和國產(chǎn)手機(jī)的新機(jī)遇
中國手機(jī)市場競爭極其激烈,這種激烈體現(xiàn)在每個(gè)價(jià)格段和每種產(chǎn)品路線上。「德國鋼筆」LAMY賣身:百年品牌抵不過時(shí)代浪潮
我們看到了LAMY的努力和堅(jiān)持,但即使是百年鋼筆品牌也無法抵御時(shí)代的車輪滾滾向前。店播上位,達(dá)播下堂,直播電商玩法換了?
但不論店播達(dá)播怎么分配,可以肯定的是,一切變陣都仍然為了那個(gè)最核心的經(jīng)營目標(biāo)——以最小的代價(jià)獲得最高的回報(bào)。AI短劇出海,一部成本兩千
按一部短劇100分鐘來算,AI翻譯和字幕調(diào)整,最多只要兩千塊錢就能實(shí)現(xiàn)低成本出海,如果批量輸出價(jià)格可能還會(huì)壓得更低。如何理解跨境電商的「半托管」熱潮?
跨境賣家很務(wù)實(shí),很多人對(duì)平臺(tái)壓價(jià)有怨言,但難以拒絕“爆單”和“清庫存”的誘惑。長視頻的下一場戰(zhàn)役:會(huì)員精細(xì)化
之所以說會(huì)員精細(xì)化是視頻平臺(tái)的下一場戰(zhàn)役,是因?yàn)闊o論從發(fā)展階段角度看,還是商業(yè)規(guī)律角度看,會(huì)員精細(xì)化都是趨勢所在。星巴克在中國:既要下沉,又要高端
自1999年進(jìn)入中國以來,星巴克長期是業(yè)界標(biāo)桿。但在線上線下融合、營銷模式迭代、低價(jià)趨勢崛起的背景下,星巴克中國被卷入了一場新的競爭游戲。加速本土化,實(shí)現(xiàn)競爭差異化,已是刻不容緩。影視二創(chuàng)「闖入」短劇世界:觀看、停留、跳轉(zhuǎn),都是錢
好內(nèi)容讓用戶產(chǎn)生了想付費(fèi)的意愿,技術(shù)則是讓“付費(fèi)意愿”順利轉(zhuǎn)化的保障。劇綜營銷2023:既巧妙,又有效
長視頻平臺(tái)備好了菜,廣告主也越來越懂內(nèi)容、找到了合適雙贏的節(jié)奏,2024年的劇綜投放勢必會(huì)有更新的玩法和收獲。

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