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投資界 礪石商業(yè)評論 第5頁
逆襲的鄭州
作為全國第九個GDP過萬億、人口超千萬標(biāo)準(zhǔn)的特大城市，鄭州某種程度算是通過富士康“一夜暴富”，可是其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、文教水平乃至城市氣質(zhì)，距離綜合實力要求更高的特大城市，還有一定的距離。2023-08-18 08:04「山寨」起家的佳能，如何打敗徠卡、柯達與施樂三家全球頂 級公司？
市場變化的應(yīng)對手段，除了轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之外，就是“存錢”，佳能用近年攢下的充沛資金為自己購置了未來。AI戰(zhàn)略初顯成效，張勇帶領(lǐng)阿里云重回增長
阿里云旗下的魔搭社區(qū)集聚了200多萬AI開發(fā)者、1000多個優(yōu)質(zhì)AI模型，模型累計下載總量超過4500萬。「神奇」蔡司，如何穿越 170 年周期？
作為一家高科技公司，蔡司每年在研發(fā)上的投入超過營業(yè)收入的10%，巔峰時期蔡司每年獲得約500項專利。谷歌云：一場15年的云上競逐
盡管目前谷歌在大語言模型上被OpenAI拉開差距，但它仍有著自己的差異化優(yōu)勢，即“以開放、靈活的私人定制服務(wù)模式凝聚萬千企業(yè)，籌謀彎道超車”大模型時代，亞馬遜AWS堅守長期主義
在生成式AI這場新一輪競爭中，我們依然看到亞馬遜不溫不火，以及側(cè)重底層生態(tài)服務(wù)與機器學(xué)習(xí)的長期主義精神。從三個化工小廠到巨頭藥企，諾華是如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)重塑的？
為了應(yīng)對專利懸崖后仿制藥的沖擊，諾華找到了非常新穎的思路：加入它們，成為它們的領(lǐng)導(dǎo)者。金龍魚跌跌不休背后：不是「油茅」，也沒有第二曲線
金龍魚在讓產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)都能開出花來，好讓企業(yè)在原料價格波動和產(chǎn)品價格弱提價的現(xiàn)狀中，保證利潤的穩(wěn)定。2023-07-06 11:18?蚌埠：昔日紅極一時
蚌埠很清楚，眼前的“紅”只是憑借網(wǎng)絡(luò)流量帶來的“眼球經(jīng)濟”而已，想要“長紅”，就只能在提升文旅產(chǎn)業(yè)服務(wù)質(zhì)量基礎(chǔ)上，更加注重營商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的提升，展現(xiàn)出更加積極主動的姿態(tài)。2023-06-27 10:16西安：因歷史而名，因比亞迪而興
靠著強勁的工業(yè)實力與旅游業(yè)的強勁復(fù)蘇，西安經(jīng)濟在短時間內(nèi)得到快速增長，艱難找回了曾經(jīng)屬于自己的榮光。淄博靠的不是燒烤，是態(tài)度
從消費產(chǎn)品到消費場景和情感，淄博燒烤和小吃透露著中國鄉(xiāng)土社會“交情”的獨特魅力，淄博也努力讓“流量”變“留量”，這是淄博感動這個春天的底層邏輯，也是中國式交情互動的情感秘籍。
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