知乎十年謝邀,“編乎”?虧損困局尚無答案
十年彈指一揮間,知乎在“破圈”的路上從未停歇,陸續(xù)布局了網文、短視頻、直播等多個賽道,逐漸從高端精英的定位,朝著泛娛樂化、大眾化的方向邁進,以期用更多樣化的內容和服務吸引更多的用戶。大廠競豬:養(yǎng)豬!養(yǎng)豬!養(yǎng)豬!
萬科不是第一家試水養(yǎng)豬的大廠。在萬科之前,網易丁磊的豬肉宴早已借著烏鎮(zhèn)互聯(lián)網大會聲名鵲起,此后,華為、阿里云、京東等大廠亦紛紛入局。新加坡首富張勇,最近有點煩
未來的三到五年,海底撈的門店數量或將達到上限從而進入發(fā)展瓶頸期,需要從其他業(yè)務發(fā)力,但要改變當下子品牌不溫不火的狀態(tài),海底撈在這方面的投入還遠遠不夠。美團千元訂單配送費僅5元沖上熱搜!多位騎手稱有類似經歷
美團、餓了么等巨頭在自身發(fā)展時,應該綜合考量配送費,多關注外賣小哥的福祉,提升外賣小哥的送餐體驗。

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