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投資界 快刀財(cái)經(jīng) 第14頁(yè)
負(fù)債1800萬(wàn)，他借來(lái)50萬(wàn)，三年時(shí)間東山再起，估值6個(gè)億
可早教市場(chǎng)即是藍(lán)海，也是死海，不少英雄漢前赴后繼，卻又紛紛死在布滿陷阱的海岸。復(fù)盤(pán)培正逗點(diǎn)的發(fā)展歷程，是商海沉浮的辛酸經(jīng)歷，也是用血淚換來(lái)的寶貴歷程。2017-08-31 15:06曾是“蟲(chóng)草第一股”，停產(chǎn)一年停掉20億，現(xiàn)在這家藥業(yè)上市公司淪落到靠這個(gè)賺錢(qián)了
初步估算，青海春天累計(jì)廣告投放超過(guò)10億元。在廣告的帶動(dòng)下，“極草”銷(xiāo)量暴漲，青海春天曾一舉創(chuàng)下超20億元的營(yíng)收規(guī)模。而這種重營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品打法，也為其后“極草”純粉片的命運(yùn)埋下了伏筆。2017-08-27 10:14主營(yíng)業(yè)務(wù)受困、利潤(rùn)下跌近三成，成立50年的統(tǒng)一怎么了？
飲品市場(chǎng)的增長(zhǎng)放緩與消費(fèi)心態(tài)明顯轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致傳統(tǒng)的即飲茶、果汁等被果味水、維生素飲料、能量飲料及植物蛋白等品類(lèi)取代。而統(tǒng)一「瞎貓碰死耗子」般的創(chuàng)新，正將自己拉入更深的泥潭之中。2017-08-22 08:06辛苦經(jīng)營(yíng)27年，麥當(dāng)勞宣布：2500多家餐廳歸中國(guó)公司了！
當(dāng)你們一群人在討論午餐或是晚餐吃什么，而大家都沒(méi)有什么意見(jiàn)的時(shí)候，只需要耍一個(gè)花招：推薦去吃麥當(dāng)勞。隨后的事就會(huì)變得有趣。因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)，所有人都一致同意不能去吃麥當(dāng)勞，而這時(shí)候，更好的意見(jiàn)就會(huì)出現(xiàn)了！...自閉的陳天橋，獨(dú)裁的宗慶后，話最多的杰克馬……中國(guó)首富的“病”都在這兒！
陳天橋的“病”，是中國(guó)首富們的通病，一旦失控，無(wú)人可救！PC大佬華碩：業(yè)績(jī)下滑40%，如今成困境之獸，正準(zhǔn)備關(guān)閉主營(yíng)業(yè)務(wù)
作為臺(tái)灣三大巨頭之一的科技公司，華碩曾是主板市場(chǎng)赫赫有名的霸主，雄霸全球的3C巨獅，全球出貨量前五的PC大佬，經(jīng)歷一段又一段激情燃燒的光輝歲月?？扇缃?，他猶如困獸在拼命掙扎。震驚！1個(gè)網(wǎng)站害人100萬(wàn)，交易總值超過(guò)120億
在2013年，暗網(wǎng)“絲路”儼然已成為非法交易者的亞馬遜商城，兩年半時(shí)間里，交易人數(shù)超過(guò)100萬(wàn)，交易總值超過(guò)120億。作為“絲路”的老板，烏爾布萊特從中賺取了超過(guò)8000萬(wàn)美元的手續(xù)費(fèi)。成立13年俘獲35萬(wàn)媽媽心！這家企業(yè)是怎么做到的？
正如國(guó)內(nèi)月子會(huì)所的「熱風(fēng)」剛剛刮過(guò)，「月子餐」又迎來(lái)了春天。共享充電寶、雨傘、床鋪都死了，共享經(jīng)濟(jì)還能活多久？
隨便共享+天使輪融資，只要共享就能拿到資本的錢(qián)，這是創(chuàng)業(yè)者蒙蔽了雙眼，還是資本打錯(cuò)了算盤(pán)？2017-07-24 08:06北漂最勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事！他憑一雙手打造的百年老店，關(guān)店半個(gè)世紀(jì)、山寨遍布全國(guó)仍屹立不倒！
越來(lái)越多的南味食品鋪在京城遍地開(kāi)花，一時(shí)間糕點(diǎn)業(yè)的“南店北開(kāi)”之風(fēng)愈演愈盛。這樣，最早的北京稻香村生意受到了極大的影響，加上局勢(shì)動(dòng)蕩，1926年，名震京城的稻香村南貨店被迫關(guān)張，而這一關(guān)就關(guān)了半個(gè)多世...中國(guó)麻將機(jī)之王的二十年：曾受困、上市、掙扎，如今1年產(chǎn)銷(xiāo)30萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售10個(gè)億
作為中國(guó)普及度極高的娛樂(lè)活動(dòng)，從野蠻生長(zhǎng)到競(jìng)爭(zhēng)慘烈，從上不了臺(tái)面到海外上市，麻將機(jī)這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了太多風(fēng)雨。解脫？除非中國(guó)人不打麻將了。AV女優(yōu)的互聯(lián)網(wǎng)江湖，從寵兒變成了瘟神
但凡選擇貼上AV女優(yōu)的標(biāo)簽，同時(shí)就要承擔(dān)這種營(yíng)銷(xiāo)的后果，就是品牌形象套路化，始終難以擺脫屌絲氣質(zhì)，由繁入簡(jiǎn)容易，但要從屌絲品牌轉(zhuǎn)型高大上則是前路漫漫。阿里的夢(mèng)還是個(gè)夢(mèng)？無(wú)人便利店剛?cè)谫Y1億就“關(guān)門(mén)”了……
融資余溫尚未過(guò)去，繽果盒子便傳來(lái)首家門(mén)店暫停運(yùn)營(yíng)的消息。它似乎給狂熱的市場(chǎng)打了一針鎮(zhèn)定劑——被資本追捧的無(wú)人店，究竟是風(fēng)口還是虛火？剛?cè)谫Y1億，就熱中暑了，那阿里的夢(mèng)、馬云的夢(mèng)怎么辦？
無(wú)人便利店能否成功的關(guān)鍵就在于如何運(yùn)營(yíng)。運(yùn)營(yíng)的核心包括獲客、選址、商品選擇、日常補(bǔ)貨、上貨及貨架維護(hù)、商品損耗管理、防損、安全管理和食品安全問(wèn)題等，這一系列因素都是不可或缺的。這家企業(yè)告訴你，反復(fù)談商業(yè)模式創(chuàng)新沒(méi)有用，你得把這個(gè)因素作為考核指標(biāo)！
在醫(yī)院看個(gè)感冒需要大半天，去餐廳吃飯等了一個(gè)小時(shí)菜還沒(méi)上，坐飛機(jī)被延誤數(shù)個(gè)小時(shí)……醫(yī)療、餐飲、航空，這些典型的服務(wù)業(yè)都曾帶給我們類(lèi)似的焦慮。從“液晶之父”到“價(jià)格屠夫”，一天賣(mài)出10億元也難逃低價(jià)劣質(zhì)的漩渦，日本制造巨頭怎么了？
郭臺(tái)銘在想盡辦法努力“拯救”夏普這個(gè)百年品牌。但對(duì)夏普來(lái)說(shuō)，傍上這個(gè)“全球最大的制造工廠”，并不代表能輕易成功。伴隨著消費(fèi)升級(jí)，依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)搶占低端市場(chǎng)的做法，只會(huì)讓消費(fèi)者及市場(chǎng)為其品質(zhì)擔(dān)憂。曾是“廣東超市三巨頭”之一，年銷(xiāo)180億，它還是把自己殺死了！
時(shí)代確實(shí)變了，但全球范圍的零售在大洗牌后，留下了一些更加優(yōu)秀的企業(yè)，我們應(yīng)該好好反思反思：不是實(shí)體零售不行了，是你的實(shí)體零售不行了。2017-06-29 23:11遭遇史上最強(qiáng)滑鐵盧，5天損失近4000億，探究蘋(píng)果徹底蔫了的背后
截止2017年4月，蘋(píng)果公司來(lái)自于大中華區(qū)的營(yíng)收同比下降14.1%，至107.3億美元，相比去年四季度，蘋(píng)果在中國(guó)的收入暴跌34%。商人黃磊之困：投資18家影視公司，身價(jià)早已過(guò)億，為啥翻拍《深夜食堂》只得了2.3分？
世人常言：成也蕭何，敗也蕭何。明星的知名度，完美的各人形象，讓黃磊成為資本的寵兒。但同時(shí)，個(gè)人形象大于企業(yè)形象所形成的困局，也使他的事業(yè)隨著世人對(duì)他的喜愛(ài)而波動(dòng)頻繁。一念天堂，一念地獄，明星光環(huán)，終究...
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