羅永浩:好設(shè)計(jì)不過時(shí) 對(duì)用戶體驗(yàn)探索沒有盡頭
在羅永浩看來,手機(jī)行業(yè)的技術(shù)是成熟的、高度模塊化的,在采用當(dāng)前頂級(jí)配置的情況下,手機(jī)的性能完全不是問題,供應(yīng)鏈上也完全不缺各種高新技術(shù)和成套解決方案,手機(jī)企業(yè)并不需要「發(fā)明」某種革命性的高科技方案,而...今日頭條張一鳴:版權(quán)費(fèi)根本無法支撐5億美金的估值
這次紙媒的憤怒對(duì)今日頭條和張一鳴而言既陌生也很突然,就像一下子被從一個(gè)世界拽到另一個(gè)世界。在網(wǎng)絡(luò)世界里,今日頭條被認(rèn)可,它在6月3日公布的1億美元C輪融資被認(rèn)為是件了不起的事情,然而在紙媒世界中,今日...周鴻祎力挺魯大師做回收,與雷軍Zealer搶生意
魯大師創(chuàng)立于2007年,不過早在2009年就被奇虎360全資收購,360產(chǎn)品中與硬件相關(guān)的功能基本都由魯大師團(tuán)隊(duì)完成,而魯大師并不需要承擔(dān)營收壓力。何世偉將「手機(jī)回收」功能的推出稱為一次「內(nèi)部創(chuàng)業(yè)」。...2014-06-11 08:52版權(quán)爭議愈演愈烈 今日頭條轉(zhuǎn)型Feedly靠譜么?
先來討論App分發(fā)模式,有人會(huì)說,今日頭條只要把市場份額做起來,內(nèi)容提供方不得不屈服。怎么做?今日頭條就得開始花錢、BD大型內(nèi)容提供方,然后借此反攻二三線內(nèi)容提供方的妥協(xié),目前來看這也是較為困難的一種...從無秘和知乎,看中國式社交產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)救贖
從整體中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來看,雖然很多都是?copy?過來的,但是社交類產(chǎn)品隨著時(shí)間漸漸已經(jīng)顯現(xiàn)出中國式特色,也許不久之后,中國社交產(chǎn)品即將迎來一個(gè)奇點(diǎn),但是是好的奇點(diǎn)還是壞的奇點(diǎn),就要看他們能否完成自我...2014-06-06 17:28從手Q和微信的為與不為,看騰訊的IM移動(dòng)端布局
對(duì)比手機(jī)?QQ?和微信在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的不同,或許能夠窺見騰訊即時(shí)通訊領(lǐng)域在移動(dòng)端的布局。2014-06-05 13:57越來越像陌陌的手機(jī)QQ:轉(zhuǎn)了一圈,又回到原點(diǎn)
微信的如日中天讓大家?guī)缀跬耸謾C(jī)QQ的存在,但其實(shí)手機(jī)QQ一直在不斷變化,從產(chǎn)品到功能都在變得更多元,但也更重。「文化暗物質(zhì)」——同人作品被埋藏的價(jià)值
同樣付出了創(chuàng)作的艱辛,這些自發(fā)的二次創(chuàng)作本身毫無版權(quán)可言。它們?cè)趯懽髋c傳播意義上都是地下的,一旦沾染商業(yè)用途,即對(duì)原作構(gòu)成侵權(quán)。版權(quán)方與同人創(chuàng)作者的利益一定是相悖的嗎?專訪Secret創(chuàng)始人:當(dāng)Secret遇上“秘密”
Secret起源于什么?這個(gè)想法是怎么來的?來聽聽Secret創(chuàng)始人及CEO?David?Byttow的想法,以及他如何看待國內(nèi)的“秘密”。2014-05-25 08:36一位出租車師傅的建議:滴滴打車產(chǎn)品上如何改進(jìn)?
滴滴打車已經(jīng)是使用量最大的打車類軟件了,但可以改進(jìn)的地方還有很多,從一位出租車師傅的角度來看,滴滴打車還能怎樣在產(chǎn)品上做更好?快播倒下后,電影站長何處去
快播曾以其強(qiáng)大的用戶群建立起自己的商業(yè)生態(tài)圈,快播倒下后,生態(tài)圈內(nèi)的電影站長開始嘗試轉(zhuǎn)型之路。「一刻」豆瓣版知乎日?qǐng)?bào)?
今天豆瓣上線了一款移動(dòng)端內(nèi)容消費(fèi)?App「一刻」,希望通過這個(gè)?App?使得豆瓣上內(nèi)容創(chuàng)造者的成果可以影響到更多人。這個(gè)和知乎日?qǐng)?bào)類似的產(chǎn)品,結(jié)構(gòu)非常簡單,沒有繁瑣的交互和復(fù)雜的設(shè)計(jì),為用戶便捷地獲取...老羅,請(qǐng)用產(chǎn)品說服我 購買“錘子”付出的不僅是3000元
就剛剛結(jié)束的錘子手機(jī)發(fā)布會(huì),讓我們從定價(jià)、營銷、客戶以及錘子手機(jī)的進(jìn)行分析,此外購買一部手機(jī),你付出的不只是3000塊。出租車師傅眼里的滴滴打車產(chǎn)品上如何做更好?
滴滴打車已經(jīng)是使用量最大的打車類軟件了,但從產(chǎn)品層面來說,可以改進(jìn)的地方還有很多,從一位出租車師傅的角度來看,滴滴打車還能怎樣在產(chǎn)品上做更好?錘子的勝利:打動(dòng)我的三個(gè)細(xì)節(jié) 左右撇子皆無煩惱
老羅在錘子發(fā)發(fā)布會(huì)上給了一個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù):單手操作手機(jī)時(shí),有?60.3%?的用戶習(xí)慣右手操作,39.7%?的用戶習(xí)慣左手操作。從這個(gè)調(diào)查的數(shù)據(jù)來看,手機(jī)用戶里還是有將近?40%?人習(xí)慣用左手操作手機(jī),即使...2014-05-21 15:05錘子手機(jī)工業(yè)設(shè)計(jì)締造者Robert Brunner: 履歷、作品與觀點(diǎn)
前蘋果工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、錘子手機(jī)工業(yè)設(shè)計(jì)的締造者?Robert?Brunner?是怎樣的傳奇人物?有哪些代表作品?2014-05-21 14:59設(shè)計(jì)師點(diǎn)評(píng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭Logo:搜狗被騰訊包養(yǎng)
搜狗被騰訊“包養(yǎng)”這是事實(shí),從Logo上直觀的體現(xiàn)出一個(gè)“Q”把一個(gè)“S”包住這是一個(gè)非常好的設(shè)計(jì)策略,通過這個(gè)Logo騰訊告訴了所有人搜狗是我的了,還在互聯(lián)網(wǎng)炒起了話題。2014-05-20 08:54史上最有理有據(jù)的錘子手機(jī)硬件特性猜想
“讓左右手習(xí)慣的人都覺得好用”的返回鍵位置是什么?“超級(jí)方便的截圖方案”是什么?老羅怎樣讓用戶可以不戴套?智能手機(jī)的單手黃金尺寸如何自圓其說?……如果勞力士手表能智能的話,智能與豪華的大作
Google?發(fā)布了?Android?Wear,為智能手表鋪好了系統(tǒng)這條路,但無論是?Moto?360?還是?LG,價(jià)格雖然高,但是卻不夠高檔。智能手表依舊處于昂貴的“便宜貨”這個(gè)尷尬地位。2014-05-16 14:10

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