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雅虎問答的一生，論壇社區(qū)的消亡史
以流行的社交或協(xié)作網(wǎng)站緩慢摧毀“過去”的趨勢(shì)，大概是全人類的一個(gè)遺憾。雅虎問答曾經(jīng)簡(jiǎn)潔、安靜、有用，但也只持續(xù)了那么一小段時(shí)間。然后我們親手摧毀了它。Sea之后，下一個(gè)東南亞互聯(lián)網(wǎng)巨頭誕生
對(duì)Tokopedia和Gojek來說，這將會(huì)是驚險(xiǎn)的一躍。如果成功，就能一舉成為東南亞最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。成為下一個(gè)東南亞巨頭的誘惑擺在眼前，獨(dú)角獸們躍躍欲試。植物奶風(fēng)頭正勁，估值百億美元的Oatly如何站上C位？
去年，在將價(jià)值2億美元的股份出售給以黑石集團(tuán)為首的投資者后，Oatly的發(fā)展速度有了飛躍。2021-04-14 17:55去東南亞“收割”2億愛玩游戲的年輕人
如果接下來，字節(jié)在東南亞嘗試將TikTok與游戲業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，那么海外游戲的內(nèi)容與渠道之間或許將發(fā)生新的變革。400億美元的誘惑，Youtube、Facebook、亞馬遜加速殺入游戲直播
這個(gè)行業(yè)之所以充滿創(chuàng)新的活力，正是因?yàn)橹辈キh(huán)境是需要協(xié)作、互動(dòng)性強(qiáng)的娛樂活動(dòng)。直播的興起也反映了新一代年輕人的個(gè)性。400億美元的誘惑，Youtube、Facebook、亞馬遜加速殺入游戲直播
也許有的主播現(xiàn)在只有四五個(gè)觀眾，但誰知道以后他/她會(huì)不會(huì)是下一個(gè)大主播呢？2021-04-08 10:06Zomato VS 亞馬遜，印度外賣市場(chǎng)誰稱王
當(dāng)疫情帶來的紅利逐漸消失、疫苗研制成功，很多人選擇出門吃飯，競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。B站“心動(dòng)”了，騰訊、字節(jié)慌不慌？
過去，流量集中在騰訊以及各大應(yīng)用商店背后的華為等巨頭手中。但近年來，在騰訊之外，抖音、快手、B站等新流量平臺(tái)的崛起，正讓渠道逐漸多元化。五年了，特斯拉終于要打進(jìn)印度？
當(dāng)特斯拉真正進(jìn)入印度，要想立足市場(chǎng)必將遇到無數(shù)挑戰(zhàn)，包括與印度本土汽車制造商之間的競(jìng)爭(zhēng)。B站的關(guān)鍵時(shí)刻
公司生態(tài)的成熟度、貨幣化能力、社區(qū)氛圍濃度。這些當(dāng)時(shí)需要解決的關(guān)鍵問題，當(dāng)下依舊是B站發(fā)展中的掣肘。95后不懂基金？別鬧……
他們被視為新一代的韭菜、理財(cái)市場(chǎng)的“氛圍組”。但狂熱盲從、被市場(chǎng)毒打，只是95后新基民的一個(gè)側(cè)面。女股神伍德，如何超越巴菲特成“最強(qiáng)印鈔機(jī)”？
當(dāng)你投資的時(shí)候，一定要注意多樣化。巴菲特和伍德的策略完全不同，這簡(jiǎn)直就是多樣化的典范。“印度Tinder”們的戰(zhàn)爭(zhēng)：如何做13億人的荷爾蒙生意
一連幾個(gè)月，隔離持續(xù)讓這股風(fēng)潮從城市家庭刮到比較小的城鎮(zhèn)，幫助交友App打入了以前被認(rèn)為很難搞定的市場(chǎng)。漲價(jià)救不了愛奇藝，出海能嗎
就在去年，愛奇藝率先在長(zhǎng)視頻行業(yè)中嘗試進(jìn)行會(huì)員提價(jià)，試圖通過這一方式扭虧為盈手機(jī)銷量狂增93%，2020蘋果在印度漂亮的翻身仗
印度國(guó)際數(shù)據(jù)公司的研究總監(jiān)Navkendar Singh說，隔離政策使得后半年積壓了相當(dāng)大的智能手機(jī)需求。估值高的“荒唐”？電池企業(yè)憑啥成新“黑馬”
雖然這兩家公司的總估值達(dá)到44億美元，它們本身的年收入僅勉強(qiáng)超過1億美元（FREYR甚至還沒生產(chǎn)出電池）。如果不是當(dāng)下市場(chǎng)對(duì)電池有如此巨大的需求，這么高的估值實(shí)在荒唐。快手上市：他們跟著宿華和程一笑打江山，今日身家暴漲千億
一批實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的人出現(xiàn)了。但和快手一起走到今日，他們收獲的不只是財(cái)富自由。十年間，快手幾度面臨生死時(shí)刻，又在掙扎中找到破局的方式。“逆襲”的在線數(shù)理思維：從“偽需求”到新寵兒
是自己做，還是跟巨頭合作，這或許是在線數(shù)理思維玩家接下來要考慮的新問題。一生驕傲的亞馬遜在印度受挫
經(jīng)過六年的時(shí)間，如今的印度已經(jīng)成長(zhǎng)為擁有6億互聯(lián)網(wǎng)用戶的第二大網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，而追加投資了45億美元的亞馬遜則在印度遭遇了前所未有的阻礙。
賦能企業(yè)全球化
