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第四消費(fèi)時(shí)代的七個(gè)小趨勢(shì)
“毫無(wú)疑問(wèn)，與日本早年有所不同的是，當(dāng)下的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)正處在技術(shù)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等多重代際變遷疊加的效應(yīng)中，面臨著更多的變量。如何抓住這個(gè)巨大變遷中的結(jié)構(gòu)性紅利，如何找到適合的方法和工具跨越更迭的鴻溝，一...印度創(chuàng)業(yè)大逃殺
印度接下來(lái)還有機(jī)會(huì)嗎？此時(shí)沒(méi)有人能夠給出答案。在多變復(fù)雜的局面下，所有人不得不重新看待印度這個(gè)市場(chǎng)。2020-08-23 12:18美團(tuán)脫險(xiǎn)
現(xiàn)階段，美團(tuán)基本已經(jīng)從疫情影響中脫身，接下來(lái)很大可能將會(huì)全身心投入到下沉市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)中。菜鳥(niǎo)與阿里的七年之癢
總的來(lái)說(shuō)，在基于電商的快遞物流網(wǎng)絡(luò)搭建上，菜鳥(niǎo)的優(yōu)勢(shì)非常明顯。但這個(gè)優(yōu)勢(shì)可能在一定程度上放大了菜鳥(niǎo)在非快遞物流領(lǐng)域的不擅長(zhǎng)，尤其是供應(yīng)鏈領(lǐng)域，菜鳥(niǎo)能不能把對(duì)大型商家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化到對(duì)中小型商家身上，還...菜鳥(niǎo)與阿里的七年之癢
阿里內(nèi)部有某些物流設(shè)施和運(yùn)力上的重復(fù)建設(shè)，而掌管這些物流設(shè)施的并不總是菜鳥(niǎo)。某些時(shí)刻，外界也為菜鳥(niǎo)能否調(diào)動(dòng)更多內(nèi)部資源捏一把汗。唯品會(huì)一夜跌去200億
既然CFO都要“換新”，接下來(lái)也可以看看唯品會(huì)還能再講出什么樣的新故事。特斯拉交了車(chē)，拼多多也不算贏
特斯拉沒(méi)有“服軟”，拼多多補(bǔ)貼成功，消費(fèi)者最終提車(chē)，看似大好結(jié)局背后是雙方矛盾并未解除。《八佰》：倉(cāng)庫(kù)之后，電影之外
打了四年的仗，我開(kāi)始認(rèn)同一個(gè)奇怪的理，戰(zhàn)場(chǎng)是仁慈的，非生即死，人世間則殘酷，他為你準(zhǔn)備的東西叫做“沒(méi)數(shù)”。百度“棄將”向海龍，現(xiàn)身此處
向海龍的強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)、變現(xiàn)能力或許會(huì)幫助國(guó)美走出眼下的迷霧，但是其長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)并不小，畢竟其面對(duì)的，還是一門(mén)不同于純互聯(lián)網(wǎng)的，十分落地、瑣碎的家電零售生意。劉強(qiáng)東突然出手投資見(jiàn)福，便利店開(kāi)始站隊(duì)
京東戰(zhàn)略投資便利店，意味著京東不僅僅是希望追求財(cái)務(wù)回報(bào)，而是深入介入到這個(gè)還在生長(zhǎng)期的業(yè)態(tài)改造中。這其實(shí)也意味著，站隊(duì)，這件曾經(jīng)在線下商超領(lǐng)域發(fā)生的事情，也在便利店行業(yè)開(kāi)始了。中國(guó)快遞業(yè)，需要一只“印尼兔子”做鯰魚(yú)嗎？
不難看出，新舊勢(shì)力輪番出場(chǎng)，正不斷“攪動(dòng)”著快遞行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與格局。但是2020年過(guò)半之后，通達(dá)系突然有了“臥榻之下，豈容他人酣睡”的感覺(jué)。騰訊半年報(bào)透露的三個(gè)信號(hào)
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，騰訊在2020年上半年的投資并購(gòu)總計(jì)近70起，可以說(shuō)是今年市場(chǎng)上最為活躍的投資方。為啥奢侈品大牌一到中國(guó)就“土味十足”？
奢侈品大牌對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方式的積極嘗試，首先應(yīng)該建立在一種文化對(duì)另一種文化善意解構(gòu)基礎(chǔ)上，而非形式大于內(nèi)容，更不能想當(dāng)然認(rèn)為，戲謔的創(chuàng)意便能與消費(fèi)者達(dá)成情感共振2020-08-12 12:18蔚來(lái)掙脫負(fù)毛利
其他中國(guó)新造車(chē)紛紛尋求 IPO 之際，早兩年上市的蔚來(lái)終于擺脫了負(fù)毛利潤(rùn)狀態(tài)。2020-08-12 08:40
從思考，到創(chuàng)造
