旗下微信矩陣：
「火山」更名，字節(jié)跳動(dòng)短視頻抖音化？
未來短視頻領(lǐng)域?qū)⒔K會(huì)有一場惡戰(zhàn)，抖音快手誰會(huì)收割全場，仍需觀望。瑞幸的“危險(xiǎn)游戲”
無論市場反饋聲音是正向還是不看好，瑞幸都在堅(jiān)定地推進(jìn)錢治亞口中的“無限場景戰(zhàn)略”。從咖啡、奶茶到商務(wù)午餐等，不難發(fā)現(xiàn)，從上市以來，瑞幸一直在進(jìn)行品類擴(kuò)張。電商直播第一村：九堡永不眠
直播賣貨，似乎是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增長到頂后唯一的流量洼地，所有人都想在此攫取紅利，而作為直播圣地的九堡，則成了淘金者的第一選擇。40萬APP上新，2019這10款最值得關(guān)注
截至11月，國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模同比增速首次跌破1%，再造一款現(xiàn)象級產(chǎn)品越來越困難。知識付費(fèi)「四大天王」走下神壇？
用戶和市場對知識付費(fèi)四大天王的看法，將會(huì)出現(xiàn)越來越多的兩極化評價(jià)。共享單車「變天」之后
“極短的時(shí)間、極高的估值、極多的資本參與”，曾經(jīng)的共享單車賽道用這三個(gè)極端來形容，一點(diǎn)都不為過。「微視好物圈」上線，騰訊殺進(jìn)短視頻帶貨大戰(zhàn)
騰訊上線了一款名為“微視好物圈”的小程序，以視頻模式種草帶貨，是騰訊少有的涉足電商領(lǐng)域產(chǎn)品。BAT之后，為什么是快手？
快手是春晚紅包互動(dòng)項(xiàng)目歷史上繼BAT三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭后，首次獨(dú)家合作的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也是第一家短視頻企業(yè)。30萬億零售進(jìn)化史：「場景消費(fèi)」狂飆突進(jìn)
感知場景，捕捉需求，以更主動(dòng)的方式服務(wù)消費(fèi)者，變成掌握商業(yè)趨勢的不二法門。最后的「野蠻人」陸正耀
2019年的資本寒冬，“凍死”了眾多行業(yè)獨(dú)角獸。陸正耀的逆勢擴(kuò)張策略，仿佛行業(yè)中的“最后野蠻人”。企業(yè)微信3.0：是誰的流量紅利？
這也是存量時(shí)代，繼下沉市場后，互聯(lián)網(wǎng)的最后一次數(shù)字流量紅利，一場競賽已經(jīng)開始。下一個(gè)10年，需要什么樣的微信？
很難說，他們中會(huì)不會(huì)有下一個(gè)“微信”。而如何不被新產(chǎn)品淘汰或取代，是交給微信下一個(gè)十年的關(guān)鍵命題。2019年暴雷企業(yè)為何這么多？
淘集集、熊貓直播等誕生于龐氏時(shí)代的獨(dú)角獸，倒在了二級市場向一級市場傳導(dǎo)而來的寒流中。柳傳志和任正非：殊途不同歸
雖然從財(cái)富上來看，柳傳志和任正非比不上馬云、馬化騰，但他們都是商業(yè)領(lǐng)域的傳奇人物，是一代人的精神領(lǐng)袖。陌陌入局、頭條加碼，爭奪在線閱讀流量洼地
中性預(yù)期下，2022年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)付費(fèi)市場空間為240億元，面對如此大的一塊蛋糕，各家公司自然都想使盡渾身解數(shù)搶占頭部市場，贏在起跑線。“戰(zhàn)投之王”雷軍的版圖
資本的觸角不斷延伸，雷軍系的投資版圖也從IoT、文化娛樂、農(nóng)村電商覆蓋到出海、金融等多個(gè)領(lǐng)域。
Tech星球，聚焦互聯(lián)網(wǎng)前沿科技和新商業(yè)。
