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白衣騎士駕到，負(fù)債百億的匯源能否重生？
在中國(guó)的果汁行業(yè)，匯源絕對(duì)是一面旗幟。走出了至暗時(shí)刻的匯源，若能真正擺脫債務(wù)危機(jī)，重新占領(lǐng)行業(yè)高地并非遙不可及，只是注定這是一條布滿(mǎn)荊棘之路。2022-07-06 09:11電動(dòng)汽車(chē)，壓垮風(fēng)電儲(chǔ)能的最后一根稻草
風(fēng)電企業(yè)，發(fā)展儲(chǔ)能業(yè)務(wù)到底有多難？未來(lái)的路途是鈉離子、壓縮空氣儲(chǔ)能，抑或是其他技術(shù)路徑，產(chǎn)業(yè)都在等一個(gè)答案。2022-07-06 07:59吉利的新能源版圖，補(bǔ)上了「魅族」
小而美的魅族要重新站穩(wěn)腳跟，需要錢(qián)、銷(xiāo)量和產(chǎn)業(yè)資源；而吉利也需要魅族的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)更快補(bǔ)充起手機(jī)這一缺口。應(yīng)屆00后的奇遇人生：錢(qián)我賺了，世界我看了
我希望多年后，我或許可以實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，有物質(zhì)底氣是一方面；另一方面，我更期待有更多的自由。從北方缺菜恐懼，到如今菜肉蛋自由，30年間中國(guó)經(jīng)歷了什么？
2017年中國(guó)人均蔬菜消耗量377公斤，全球第一。準(zhǔn)確地說(shuō)，從2000年開(kāi)始，就沒(méi)有國(guó)家能超越我們了，即使是第二愛(ài)吃蔬菜的韓國(guó)也只有我們的一半多一點(diǎn)，美國(guó)、日本大概是我們的1/4。三年內(nèi)收入翻倍，2021年凈利潤(rùn)超3億，國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)頭部公司沖擊科創(chuàng)板
一些行業(yè)人士感慨，很久沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么賺錢(qián)的IT公司。能否被長(zhǎng)期保持，又能否被其他廠商所復(fù)制？或許是更值得深思的問(wèn)題。2022-07-04 10:37暑假，大學(xué)生涌入富士康流水線(xiàn)
工廠也許意味著一段到期離開(kāi)的旅程，從轟隆的流水線(xiàn)抽離，仍然可以回到自己鮮活的人生中來(lái)。暑假，大學(xué)生涌入富士康流水線(xiàn)
夏天到了，暑假來(lái)了，對(duì)一些放假期的大學(xué)生而言，這是掙錢(qián)的好時(shí)節(jié)。豪賭那個(gè)菌株，走上合成生物「造物與造富」之路
中國(guó)的合成生物產(chǎn)業(yè)可能如美國(guó)一樣，經(jīng)歷“一波三折”。批量倒閉的企業(yè)刺激資本市場(chǎng)走向理性，活下來(lái)的企業(yè)繼續(xù)研發(fā)、開(kāi)發(fā)符合需求的產(chǎn)品，等待市場(chǎng)下一次回暖。一萬(wàn)元「交個(gè)朋友」，蔚來(lái)能得幾人心
推出硬件升級(jí)業(yè)務(wù)蔚來(lái)很可能并不賺錢(qián)，只是先試探一下車(chē)主的意愿，本著與車(chē)主“交個(gè)朋友”的心態(tài)，邁出了“薅老車(chē)主羊毛”的第一步。2022-06-30 19:27元宇宙究竟是蜜糖還是毒藥？
在一輪科技周期行至盡頭之時(shí)，Meta、蘋(píng)果等頭部廠商帶來(lái)爆發(fā)節(jié)點(diǎn)仍充滿(mǎn)未知。別看不起倉(cāng)庫(kù)叉車(chē)
市場(chǎng)對(duì)無(wú)人叉車(chē)這一看起來(lái)不性感的車(chē)型開(kāi)始關(guān)注是個(gè)好開(kāi)始：別拿叉車(chē)不當(dāng)高科技。2022-06-30 11:20元?dú)馍质召?gòu)杏皮茶，唐彬森放不下餐飲渠道
杏皮茶至少有一點(diǎn)基因是元?dú)馍炙鶝](méi)有的，它是真正在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈、客單價(jià)本身處于較低水平的快餐小吃品類(lèi)里，以10元+的“高客單價(jià)”殺了出來(lái)。2022-06-30 07:53上汽「小號(hào)」交卷，智己難頂半邊天
而一出場(chǎng)就遭遇口碑危機(jī)的智己汽車(chē)，究竟能夠搶占多少份額，智己能否在高端電動(dòng)化戰(zhàn)場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，對(duì)于上汽來(lái)說(shuō)關(guān)系重大。衛(wèi)龍上市趕了個(gè)晚集
衛(wèi)龍?jiān)谛蓍e食品行業(yè)有著規(guī)模龐大的00后用戶(hù)群體，說(shuō)明這個(gè)品牌能在很早期、源源不斷占據(jù)更年輕人群及兒童的味蕾記憶。但它下一步的挑戰(zhàn)，就是如何將這種記憶轉(zhuǎn)化為持續(xù)的復(fù)購(gòu)習(xí)慣。暑假，大學(xué)生涌入富士康流水線(xiàn)
她的手機(jī)從早到晚被消息塞滿(mǎn)，抖音、小紅書(shū)、微信，涌進(jìn)了成百個(gè)尋找工廠機(jī)會(huì)的學(xué)生，巨大的崗位需求，卷動(dòng)著熱氣騰騰的工廠勞務(wù)市場(chǎng)。一批又一批新鮮勞動(dòng)力，也像晝夜不停車(chē)間生產(chǎn)的零部件，持續(xù)不斷地流入深圳、鄭...凈利增24倍，寧德時(shí)代、比亞迪批量造富上游
得新能源電池者得天下，得正極材料者得電池。這是因?yàn)檎龢O材料成本至少占到了電池的40%，為核心組成部分。入華18年，7-ELEVEn老了
但不得不注意的是，羅森等日資便利店持續(xù)加快下沉動(dòng)作；鄰幾、唐久等區(qū)域性便利店不斷擴(kuò)張出省。在對(duì)手都在狂奔的賽場(chǎng)上，7-ELEVEn是否該順應(yīng)環(huán)境，調(diào)整自己的步伐？大廠offer泡泡機(jī)爆炸了
裁員之下，沒(méi)有贏家。對(duì)失業(yè)的人自不必說(shuō)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)，動(dòng)蕩的軍心、不菲的裁員補(bǔ)償……也是一種沉重負(fù)擔(dān)。
賦能新經(jīng)濟(jì)參與者，讓一部分人先看到未來(lái)
