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馬斯克和任正非，都愛天才少年
面對正在徐徐展開的AIGC時代，馬斯克和任正非同樣在領(lǐng)導(dǎo)旗下公司加碼布局。在同一條賽道奔跑的四人，也許還有再度重相逢的一天。賣烤腸，年輕人「少走20年彎路」
滴滴、保險、自媒體，曾是打工人應(yīng)對中年危機的“三件套”，但如今，它們的江湖地位都有被賣烤腸取代的風(fēng)險。馬斯克訪華，黃仁勛也不遠了
隨著生成式AI的助推，英偉達或?qū)⒃谟螒驑I(yè)務(wù)再兌現(xiàn)一部分紅利；長期來看，自動駕駛是肉眼可見的新增長曲線，而想要在這一領(lǐng)域有所作為，英偉達必不可少要和中國企業(yè)合作。萬億英偉達，害怕失去中國
如今，英偉達的狀況比2020年又躍升了一個臺階，但來自競爭對手和地緣政治因素的挑戰(zhàn)也越來越明顯?！肮揪嚯x倒閉只有30天”的焦慮感，也許正是正要叩響“萬億俱樂部”大門的英偉達最需要的。羅永浩救得了劉強東的直播電商夢嗎？
頭部主播同樣要面臨平臺之間的取舍問題。如何平衡好抖音、淘寶和京東之間的直播資源投入，正成為眼下擺在羅永浩和交個朋友面前的一大挑戰(zhàn)。業(yè)績復(fù)蘇了，但騰訊仍走在降本的路上
AI模型能夠幫助用戶生成內(nèi)容、降低成本、創(chuàng)作富有吸引力的內(nèi)容，有助于提高服務(wù)質(zhì)量、加速變現(xiàn)并降低成本；AI基礎(chǔ)模型的應(yīng)用也有助于提高效率。面對新機會，騰訊顯然要加快腳步。大廠掰苞米：大模型進，自動駕駛退
如今，在手握生成式AI的新機遇后，如何讓技術(shù)在更長時間、更大空間內(nèi)不斷蔓生、自我演進，是科技公司的全新挑戰(zhàn)。ChatGPT之父出席聽證會，擁抱AI監(jiān)管
對于阿爾特曼來說，最殘酷的真人秀“首演”已經(jīng)完美落幕，至于AI監(jiān)管究竟會去向何方，還有很長的路要走。辛巴打破了「榴蓮自由」？
當創(chuàng)造的帶貨數(shù)據(jù)一次比一次高的時候，被流量和低價裹挾住的行業(yè)和主播，是否真正成為了價值鏈上的一環(huán)？馬斯克官宣推特新CEO：「天鵝絨錘子」
埃隆·馬斯克扎了個猛子，收購社交媒體公司推特，跳進了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的池水。撲騰了將近200天后，他終于要“上岸”了。俞敏洪的老員工，成了羅永浩的新朋友
過去的錘科系正在交棒新東方系，在李亮打造的公司價值體系中，羅永浩的理想主義從過去給員工帶來的切身壓力，被歸檔到公司的文化手冊里。一家小公司在字節(jié)「死去活來」
如今，李安們的公司，不論是管理、運營、教學(xué)，都在互聯(lián)網(wǎng)化。不可否認，教育的核心主體仍舊是人，但直播、錄播、AI等技術(shù)的輔助正變得越來越重要。這本是字節(jié)的愿景之一，如今則成為了留給教育行業(yè)為數(shù)不多的遺產(chǎn)...2023-05-08 14:11張一鳴繼續(xù)砍砍砍
3月中旬，字節(jié)11周年內(nèi)部會上，梁汝波提到了要聚焦兩個主干業(yè)務(wù)——信息平臺和電商，也提到了對探索型業(yè)務(wù)的態(tài)度，“有想象力，持平常心”。字節(jié)在大擴張時代被外界津津樂道的方法論——大力出奇跡，似乎正逐漸被...
讓未來不止于大
