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簡(jiǎn)歷泄露不設(shè)防：招聘平臺(tái)該如何破局
如果能建立一套簡(jiǎn)歷流向的追蹤體系與問(wèn)責(zé)體系，疑難自解，但就看招聘平臺(tái)是否真有決心整改。潮玩的海外江湖：挑戰(zhàn)與破局
通過(guò)原創(chuàng) IP 和獲得 IP 授權(quán)，再輔以商業(yè)化改造， 潮玩企業(yè)能夠迅速打造爆款產(chǎn)品，再依托國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的玩具供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)快速鋪貨。315，職業(yè)打假人的“撈金盛宴”
有些人認(rèn)為，職業(yè)打假人就好比啄木鳥(niǎo)，遇到有洞的大樹(shù)就會(huì)堅(jiān)持抓出更多的害蟲(chóng)。但也有人認(rèn)為，這些職業(yè)打假人最后的目的不是矯正市場(chǎng)亂象，而是通過(guò)大規(guī)模采購(gòu)有瑕疵商品，對(duì)商家進(jìn)行高額索賠。面板又又又漲價(jià)，行業(yè)邏輯變了
當(dāng)下并不是液晶面板景氣周期轉(zhuǎn)向的拐點(diǎn)，更像是新一輪長(zhǎng)期景氣周期的開(kāi)始階段，也是京東方和TCL科技新一輪技術(shù)爭(zhēng)雄的起點(diǎn)。科技公司集體進(jìn)軍養(yǎng)豬，底層邏輯是什么
豬肉的巨大需求推動(dòng)了 AI、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，技術(shù)又推動(dòng)豬肉巨大的產(chǎn)值，滿足市場(chǎng)供應(yīng)。未來(lái)豬肉自由可能只能通過(guò)大廠們的創(chuàng)新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了。農(nóng)村折疊：拉面哥15年不漲價(jià)的背后
“3元一碗面”的價(jià)格讓不少人大跌眼鏡，他們對(duì)于農(nóng)村消費(fèi)的認(rèn)知再次刷新，猶如當(dāng)初驚聞?dòng)腥嗽谄炊喽嗌匣ú坏?00塊錢(qián)買個(gè)“小米創(chuàng)佳”的高清電視。盲盒經(jīng)濟(jì)還會(huì)繼續(xù)火下去嗎
在數(shù)字技術(shù)的助推下，各大盲盒廠商憑借巧妙的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和線上線下聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷模式擴(kuò)大了消費(fèi)群體，抓住了國(guó)內(nèi)潮玩產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空檔期。正處于風(fēng)口的“盲盒經(jīng)濟(jì)”也成為了眾多資本競(jìng)相涌入的高地。35歲職場(chǎng)危機(jī)：奮斗10年后，沒(méi)有公司愿意收我的簡(jiǎn)歷
35歲之后，大家都成了中年人，你投遞求職簡(jiǎn)歷可能會(huì)因?yàn)槟挲g不符合要求而被拒絕；你的性價(jià)比不如更年輕的員工，而被劃進(jìn)公司裁員名單中；即使工作上兢兢業(yè)業(yè)不敢混日子，但體力有限，業(yè)績(jī)依然趕不上公司的新員工。...吃土也要抽盲盒？年輕人為何被“蠱惑”
隨著“盲盒”玩法的破圈，受眾群體逐步擴(kuò)大，而泡泡瑪特的上市，讓大家對(duì)潮玩的討論越發(fā)激烈，無(wú)論是圈外圍觀，還是身入圈中的玩家，了解讓年輕人瘋狂追捧的潮玩到底是“何方神圣”，從中窺見(jiàn)潮玩市場(chǎng)的一斑。潮玩經(jīng)濟(jì)：一只玩具熊能換一套房
種種因素，才讓“炒文化”得以在短時(shí)間內(nèi)興起。從某種意義上講，也正是因?yàn)槟贻p人的成長(zhǎng)環(huán)境與思維，才能創(chuàng)造出并接受這種投資模式。誰(shuí)在搶茅臺(tái)的市場(chǎng)？
結(jié)合悅己、獨(dú)居經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，低度酒賽道的“熱”，可以預(yù)計(jì)地還將持續(xù)一段時(shí)間。別碰年輕人的手賬，碰壞了你賠不起
手賬就是“高配版”日記，只不過(guò)文字不再是主旋律，搶占了風(fēng)頭的則是那些價(jià)值不菲的“零件”們，它們共同為玩家打造了一份充滿回憶、描繪所見(jiàn)所想的備忘錄。還清百萬(wàn)債務(wù)后，我做咨詢師研究了8000個(gè)欠債人
這是一個(gè)聽(tīng)起來(lái)很魔幻，卻又實(shí)實(shí)在在發(fā)生的故事，一個(gè)關(guān)于小鎮(zhèn)青年夢(mèng)碎千萬(wàn)富翁，欠了一屁股債，背井離鄉(xiāng)遠(yuǎn)離家人，從身無(wú)分文、睡大街、吃剩菜剩飯到逐漸還清債務(wù)，再到成為為一大批債務(wù)纏身者指明道路的人的故事。...春節(jié)剛過(guò)，各地蓄勢(shì)打響2021“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”
搶人大戰(zhàn)的背后是城市與城市間、省份與省份間的競(jìng)逐。不同的是，一線城市要守成求穩(wěn)，“新一線”和二線城市則要利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)蓄勢(shì)反超。電子煙行業(yè)再現(xiàn)巨頭大戰(zhàn)
作為資本市場(chǎng)中的熱門(mén)賽道之一，電子煙行業(yè)向來(lái)不缺乏關(guān)注。臨近年末，電子煙行業(yè)的消息又開(kāi)始頻頻出現(xiàn)在人們的視野之中。春節(jié)送禮經(jīng)濟(jì)學(xué)
有人認(rèn)為送禮和發(fā)紅包是一種低效率行為，但禮品或禮金是維系人際關(guān)系的重要媒介，是人們用來(lái)傳情達(dá)意、締結(jié)契約、進(jìn)行社會(huì)交換的重要途徑。就地過(guò)年，就地想家
一年多來(lái)，疫情帶來(lái)的改變滲透到了工作生活的方方面面，就連過(guò)年回家也從“金科玉律”變成了選擇題。而“回家過(guò)年”和“就地過(guò)年”兩個(gè)選項(xiàng)，折射出了人們對(duì)于親情和習(xí)俗的萬(wàn)千態(tài)度。對(duì)于耳朵經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)音頻廣告的更多可能
換個(gè)角度解讀，平臺(tái)廣告收入越多，意味著用戶可以以更便宜的價(jià)格獲取到優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容體驗(yàn)。從某種意義看，用戶接受廣告，實(shí)際上是用時(shí)間換取更低的經(jīng)濟(jì)成本換取了同等優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容體驗(yàn)。
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